اغېزمن څارونکي او مدیران د خپلې ټیم غړو لپاره لارښوونو چمتو کولو کې خپلې مهارتونه کرایه کولو لپاره سخت کار کوي. دا پوست د اغیزمنه لارښوونې او پلاوي لپاره د څارنې په ترتیب کې الرښود وړاندې کوي.
د کاري لارښوونو وړاندې کولو لپاره د مثبت اړیکو 7 مثبتې تجربې
- تل د دندې لپاره بشپړ شرایط چمتو کول. کله چې دوی د لوی عملیات لپاره د دندې اهمیت پوهه کوي خلک د دوی غوره کار کوي. کله چې تاسو د کار د سوداګرۍ اهمیت تشریح کولو لپاره وخت اخلئ تاسو بشپړولو لپاره غوښتنه کوئ، تاسو تدريس کوئ او تاسو هغه کس ته درناوی کوم چې تاسو یې د کار بشپړولو غوښتنه کړې.
- ځانګړي وي، واضح کړئ کله چې کار بشپړ شي او د کیفیت معیارونه شریک کړئ.
- په درناوي سره د یوې محاکمې قوماندې جاری کولو غوښتنه وکړئ. د غږ درناوی ټانګ غوره کړئ، پوټکي کلمې او پیغام د مناسب حجم سره وساتئ. متمرکز: "ار، تاسو باید د دې ټرک رالیږدولو ته اړتیا لرئ،" په یوه سخت ټکي کې وویل، "جان، په دې ټرک باندې لیږد اړتیا د تولید لیکې ته اړتیا لري. ایا تاسو له غرمې مخکې مرسته کوله او لارۍ لرې کولی شئ." په دې اړه لږ شک شتون لري چې وروستنۍ کړنلاره به مثبت او پخوانۍ د منفي په توګه وپیژندل شي.
- هغه کس ته پیشنهاد وکړئ چې د دندې بشپړولو فرصت بشپړ کړي ترڅو روښانه وضاحتونه وغواړي. دا ګام د کارمندانو او څارونکو ترمنځ د اړیکو پیاوړتیا کې مرسته کوي او د بریالي پایلو احتمال ته وده ورکوي. کارمندان دا فرصت لري چې دا تصدیق کړي چې آیا هغه په رښتیا پوهیږي چې له دوی څخه څه وشول.
- د کارکونکي د غوښتل شوي کار بشپړولو اداره کول یا کوچنۍ اداره کولو غوښتنه کول. د لارښوونو د ورکولو لپاره اغیزمنه برخه د مؤسسو د باور کولو زده کړې دي چې تاسو د مرستې غوښتنه کوئ.
- د کارونو په سمه توګه د کار لپاره مثبت مننه او مثبت غبرګون وړاندې کړئ.
- د هر هغه دندو لپاره چې په ناسم ډول بشپړ شوي وي، واضح، چلند، متمرکزې فیصله وړاندې کړئ.
د لارښود کولو لارښوونو سره سره په درس ټینګار وکړئ
په دوبي کې، ما د تجربه لرونکي سوداګر لپاره د مرستیال په توګه کار کاوه. ما د هغه د کتلو له لارې خورا ښه معامله زده کړه، مګر، کله چې هغه ما بشپړ کړ چې بشپړ کړم چې زه نا معلوم وم، هغه به د څو ثانیو لپاره مبارزه وګورم او بیا خپله دنده بشپړه کړم. دا زما لپاره ناراضه شوی. پداسې حال کې چې دا د هغه د لیدلو لپاره ډیره زړه وه، یوځل چې زه د دندې بشپړولو فرصت ته ورکړم، زه په رښتیا غواړم پوه شم چې دا څنګه وکړم.
که هغه وخت ونیول چې اساسي زده کړې او یو څه لارښوونې زما لومړنۍ څو ځلې د دندې بشپړولو لپاره وایې، نو زه به په دې وتوانیدم چې د دې دوبی نورو لپاره په اسانۍ سره بشپړ کړم. د هغه د مایکروانیزم تګلاره ما ونه منله او وهڅولم. دا د هغه لپاره ډیر کار پیدا کړ او د هغه ټولیزه وړتیا یې راټیټه کړه.
- دا ارزونه وکړي چې ایا دا کار نوي یا پیچلي وي او د روزنې وړتیا لري.
- لارښوونه چمتو کړئ او بیا د یو کس لپاره فرصت وړاندې کړئ چې دا کار د خپل ګټور نظارت سره ترسره کړئ.
- یوځل چې یو فرد د دندې لپاره باور زیات کړی، دوی اجازه ورکوي چې ستاسو د نظارت پرته کار بشپړ کړي. د بشپړولو، مهال ویش، او کیفیت د اعتبار لپاره په راتلونکې وخت کې بیا وګورئ.
- د کارونو په سمه توګه بشپړه شوي مثبت غبرګون وړاندې کړئ.
- کله چې انفرادی دنده په وخت یا د کیفیت په صحیح سطح کې د تکمیل کولو لپاره مبارزه کوي نو مایع روزنې ته پیشنهاد وکړئ.
کله چې لارښوونې ورکول غواړئ دا پیسې وساتئ
- په اشغالونکي سر کې د جاري کولو امرونه. پداسې حال کې چې ځینې ځانګړتیاوې، په شمول د بیړنیو حاالتو یا د ژوند او مړینې شرایط، ممکن امرونه وکاروي، مګر تاسو په پوځ کې نه یاست، د دې غوښتنې مخالفت وکړئ.
- ځواب ووایی، ولې؟ "ځکه چې ما ورته وویل." دا د مور او پالر لپاره خرابه لاره ده او په کاري ځای کې بد بدیل دی.
- په ناڅاپي ډول غوښتنه کول.
- د ورته کار بشپړولو لپاره د څو خلکو غوښتنه کول.
- کله چې د انفرادي دندې د بشپړولو لپاره لارښوونې ته اړتیا وي نو پیژندل چې کله اړتیا وي.
- په دې پوهیدل چې دا افراد ممکن د منازعې لومړیتوبونه او ضرب الاجل ولري.
- د دندې د ښه ترسره کولو لپاره مننه او مثبت فیډریشن وړاندیز کول.
د آرټ پیټی لخوا تازه شوی