څنګه دا پنځه 5 مشترکه سوداګریز غونډې جوړې تولیدونکي پیښې جوړې کړئ

تاسو دومره وخت نه لرئ چې د وخت مدیریت، بشپړ شوي اجرایوي ګانو او نورو ګورو او پنډیوالو څخه لیکنې ترلاسه کړئ چې د غونډو پریکړه کوي او تاسو ته وړاندیز وکړئ چې تاسو د دې کارګرانو د وخت ضایع کونکو سره مخنیوی وکړئ، مخنیوی وکړئ یا بل ډول تقویه کړئ.

سره له دې، کله ناکله موږ باید لیدنه وکړو. او هو، د وخت د مدیریت، اجندا کنټرول او د نظم قواعدو څخه د ماهرینو څخه ځینې ښه مشورې شتون لري .

دلته تمرکز یو څه توپیر دی، ځینې هڅه شوې او ریښتینې الرښوونې وړاندې کوي چې د مدیرانو سره به د پنځو ګډو غونډو ډولونه بې رحمه او تولیدي پیښو کې بدل کړي.

پنځه عمومي غونډې حل

.1 د "جدول په شاوخوا" کې د مړینې له منځه وړل . تاسو دا غونډه پېژنئ. په یوه خونه کې اتلس تنه کرکیله او بیا هرڅوک ته اړتیا لري چې تازه معلومات شریک کړي کوم چې په عمومي ډول د خپل وجود د توجیه کولو هڅه کوي او د لوی کارمندانو په خوندیتوب کې د دوی د مینځلو لپاره قضيه جوړوي. د مشرانو جرګې مشران او مشران د دغو غونډو د پرمخ وړلو لپاره بدنام دي، په یقیني توګه باور لري چې دا د هر چا لپاره چې په فرم کې څه پیښیږي اوریدل یو ښه لار ده. په واقعیت کې، خلک ډیری وختونه ناببره کوي او په خپل نوي پالن جوړولو تمرکز کوي چې هیڅوک یې اوریدلی نشي.

د هغې پرځای: په هرې لارې، د خپلو همکارانو، د ډلې غړي یا کلیدي همکارانو سره یوځای شئ، مګر د "میز په شاوخوا کې" سره ماتې مه کوئ. د استثناء په اړه معلومات وړاندې کړئ.

اړونده خبرونه شریک کړئ، په ګډون مالي پایلې، د پیرودونکو لوی لوی جریان یا په سازمان - پراخو نوښتونو کې تازه معلومات. همدارنګه، وړاندیز د اشخاصو لپاره وغواړئ چې مهم مسایل لوړ کړي. که څه هم کوم شی د پام وړ نه وي او په پراخه توګه نه پیژندل شوی، یو څوک باید دا شریک کړي. که یو ګروپ د بل ګروپ څخه مرستې ته اړتیا وي، غوښتنه پورته کړي.

که نه نو، د ګډون لپاره ټولو ګډون کوونکو ته مکلف مه کوئ.

.2 په عمومي توګه د حالت غونډو. دا کیدای شي ظالمان وختونه وژونکي وي، په ځانګړي توګه کله چې دوی د بیا ځل بیا پیښو په توګه تالاشي کوي او په کمزوري توګه اداره کیږي.

د هغې پرځای : هیڅکله د هغه څه لپاره غونډه مه کوئ چې تاسو یې ګورئ. د ورځې ټیکنالوجی وسایل په نښه کړئ ترڅو ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو کاري ټیم اوسني او ښکاره حالت حالت تازه کوي، چیرې چې هرڅوک کولای شي د مایکروک ټیک سره وګوري. که تاسو اړتیا لرئ د پالن شوي ناستې وخت نیمایي کې وټاکئ یا د مصیبت تګلارې کار واخلئ او لنډ "ستړتیا" غونډو ته دوام ورکړئ. د حوضونو او خنډونو په اړه اندیښمن شئ چې دا ناستې غځوي. د شرایطو د وضعیت تمرکز وکړئ او خلک دې ته اړ کړي چې د دې فورمې څخه بهر مسلې حل کړي.

3. د بډو جوړونې غیر منظم ناستې. ډیری د مغز لرونکو غونډو ډیره کمزوری ډول اسانتیاوې برابرې کړې چې موږ د نظریاتو ماتولو، د باس نظریې ملاتړ او یا د هغې وروسته وروسته د سړو شیانو غوره لیستونه پیدا کول چې هیڅ کله اوریدلي ندي او نه بیا لیدل کیږي.

پرځای یې: د ذهني موضوع توضیح کولو لپاره کار وکړئ او د غونډې څخه مخکې د بلونو سره شریک کړئ. خپل انټرنټ راټول کړئ او پیاوړتیا وکړئ او دا یې وپلټئ او یا یې د نظرونو سره د منلو پرته پرته شریک کړئ. د لیدو لپاره د ژوند سیشن استعمال کړئ او وړاندیز شوي نظرونو ته وده ورکړئ، لیست ته یې اضافه کړه.

په دې ناسته کې د نظرونو د ارزولو لپاره د دې غوښتنه وکړئ. نور تخنیکونه شامل کړئ چې د سوسیاليیز فشار فشار راکم کړي، لکه دماغ لیکنه. او له بل هرڅه پورته، نظریات پیاوړي کړئ او یو پروسی رامینځته کړي چې د دوی ارزونه وکړي او همدارنګه د راتلونکي ناستو او حالاتو کې د اسانه ګروپ لپاره د ارقام لپاره ارشيف کړي.

4. عملیات بیاکتنه کوي چې د پلټنې د پلټنې ټکي جوړوي. که تاسو د هرې ناستې په ترڅ کې د ضرب الاجل لپاره یا د هر چا پریزنټشن کې د ضعیف ځای په اړه تمرکز کوئ - د غونډې مشر - عموما اجرایوي تمرکز یا تمرکز کوي، نو بیا تاسو پوهیږئ چې دا بڼه څنګه تخریب کوي. دا بهیر دوام نه کوي.

د هغې پرځای: ژور فعاله ژوندی وساتئ او د کارپوهنې ازموینې خصوصي ده او د کلیدي فعالیتونو شاخصونو، ستونزو او فرصتونو سره تمرکز وکړئ.

د ډلې ناسته د وخت ناڅاپي ځای نه ده چې یو کمزوری ساحه یا انفرادي کس جلا کړي. په تعقیب کې تعقیب غونډه جوړه کړئ، مګر په دې مسله کې ستاسو د نظر لیدلو ازموینې ته هر څوک پام مه کوئ. د پرمختګ لپاره د حساب ورکونې په اړه مه ګړندۍ مه کوئ ، مګر ستاسو د غونډې د مدیریت ریپورتر څخه د درملو له منځه وړلو او د عامه شرمونو کچه څومره ده.

5. هغه غونډې چې د ځینو پریکړو غوښتنه کوي د مسلو لوړول. ښایسته یا معزز، د غونډې خونه د چټک پریکړو لپاره ترټولو غوره ځایونه دي. د لومړي ځل لپاره یوه موضوع راپورته کول او د پریکړې غوښتنه کول خلک په ځای ځای نیسي، او دوی به تاسو ته د دې تګلارې په کارولو کې له خوندیتوب څخه ډډه وکړي.

د هغې پرځای: د مسلو او انتخاباتو په برخه کې د کلیدي شریکانو سره د ښکیلولو لپاره د ډلو ناستې څخه په غیر منظم ډول کار کول. د دوی انټرنیټ ټینګ کړئ، خپل نظریات او کار وړاندیز کړئ ترڅو شریکې ګټې وټاکل شي. د ګډونوالو د ګټو تصدیق او د دوی سپارښتنو پیژندلو لپاره د غونډې فورمه وکارئ. پداسي حال کې چې تاسو لاهم فوري پریکړه نه لرئ پرته له بل ګام یا دوه پرته، تاسو به ستاسو د مخکې ناستې د کار سره خپلې کاري اړیکې پیاوړې کړې.

د اوسنی لپاره لاندینی کرښه:

موږ فطري مخلوق دي فطرت او حتی د ټیکنالوژۍ مختلفو وسیلو سره چې موږ توانیدلی چې په یوځای کې پرته له هغه سره ونښلول شي، ځینې وختونه، دا یوازې د مخامخ مخ کې مرسته کوي. پدې وخت کې په صادقانه توګه ګټه واخلئ او د ګډونوالو لپاره د درناوی څرګند کړئ چې د وخت پانګې اچونې کمولو او په غیر خطرناک چاپیریال کې د لوړ کیفیت معلوماتو شریکولو ته ال ډیره زیاته کړي.