د ګیلپټ او هارورډ د سوداګرۍ بیاکتنې لخوا د جندر سټیټایپ نظرپوښتنه
د ګیلپپ په وینا، د متحده ایاالتو څیړنې پر بنسټ یو شرکت، په متحده ایاالتو کې په دریو کارکونکو کې یو ښځینه مالک او کارګران لري چې اوس مهال د ښځینه مالکیت درلودونکي دي چې دوی به په راتلونکی کې د بلې ښځې لپاره کار وکړي. په هرصورت، ډیری کارکونکي، کله چې د 1953 راهیسې د ګلوپ لخوا سروې شوي، په منظمه توګه ویل شوي چې دوی به د یوې ښځې په پرتله د نارینه کار لپاره کار وکړي. (1)
"ولې" یوه پوښتنه ده چې باید په فرعي ډول ولیدل شي، مګر د خلاصې ذهن سره.
ایا نارینه د ښځو په پرتله غوره مالونه جوړوي؟
دا یو ضعیف سوال دی او یو څوک دی چې د هرې انفرادي کس لپاره تاسو مختلف ځوابونه ولري. نو اجازه راکړو څو ځینې احصایې وګورئ چې یو بل پوښتنې ځواب ووایاست چې ځواب یې خورا اسانه دی: په اداره کولو کې ښځینه اغیزمن دي؟ (لنډ ځواب: هو.)
په وروستي ګلوپ کې د ښځینه مدیرانو ښځینه مدیرانو نارینه مدیران بهر ته وګرځاوه کله چې جندر یوازې هغه ډیموکراسي وه چې د دوی د کارمندانو سره څنګه مینځ ته راغله (لکه عمر، تجربه، سالم، او نور، په حقیقت کې په حقیقت کې نه وو). د دولسو ګډون کولو معیارونه کارول شوي و او میرمنو په یولسو ساعتو باندې کار کاوه.
د لیکوالانو کمبرلي فچ او سنګینا ایټالال لیکو پر بنسټ چې د ټاکنو د پایلې لنډیز http://www.gallup.com:
"مشران باید هم پوه شي چې ښځینه مدیران پخپله د نارینه مدیرانو په پرتله ډیر ښکیل دي. Gallup موندلي چې 41٪ ښځینه مدیران په کار بوخت دي، په پرتله، د 35٪ نارینه مدیرانو په پرتله. په واقعیت کې، د هر کاري کاري عمر ښځینه مدیران د نارینه همکارانو په پرتله ډیر ښکیل دي، پرته له دې چې دوی په کورنۍ کې ماشومان لري که نه. دا موندنې د کار ځای لپاره خورا اغیز لري. که ښځینه مدیران، په اوسط ډول، د نارینه مدیرانو په پرتله ډیر زیات مصروف وي، دا د دې المل دی چې دوی د دوی د سازمان او اوسني بریالیتوبونو لپاره نور هم برخه واخلي. " ) 2 (
د فوربس په اړه یوه مقاله (اپریل 16، 2015) معلومات د ورته ښځینه مدیر په توګه بیانوي:
"د ګیلپ د معلوماتو په وینا، 41٪ ښځینه مدیران په کار بوخت دي، د 35٪ نارینه مدیرانو په پرتله. پداسې حال کې چې زه پوهیږم چې د مدیریت په حلقو کې د "د کار ګمارنې" دقیق معنی او ارزښت په اړه شک شته، "زه باور لرم چې دا د یوې ادارې لپاره د احساساتو ژمنې په توګه پیژندل کیږي، او د هڅونې او پای ته رسیدو ارزولو لپاره یوه مناسب لار ده. يوه ښه اندازه؟ نه، مګر مناسب دی؟ هو. " (3)
مصروفیت څه دی؟
څرنګه چې خپل کارکوونکي په کار ګمارل کیدی شي یو څه متغیر وي، په هرصورت، ښکیلتیا په عمومي توګه دا معنی لري چې مدیر:
- کارکونکي د دوی د کړنو او هڅو لپاره پیژندل او انعام ورکول؛
- د کارموندنې فرصتونو ته اجازه ورکوي چې نوي مهارتونه زده کړي او پرمختګ ته وده ورکړي؛
- د مدیریت، کارمندانو، او د سازمان اهدافو تر منځ د اړیکو اغیزمنتیا؛
- د درناوۍ کارمندانو د خپل مالک لپاره لري او د خپل کارکونکي لپاره د مالک مالکیت درناوی؛
- د اړیکو فضا رامینځ ته کوي - یو ښه مدیر مدیر دی او د کارکوونکو څخه نظریات او وړاندیزونه په پام کې نیسي.
ایا جندر د مدیر په توګه رول لوبوي - د کارمندانو ښکیلتیا؟
په داسې حال کې چې د ګلوپ معلومات په روښانه توګه دا معنی لري چې ښځینه لوی مدیران) لږترلږه د ښکیلتیا په صورت کې (شتون لري چې ځینې نورې مهمې ارقام شتون لري چې دا ښیي چې څنګه جنسیت کولی شي په زړه پورې څوک چې څوک ښکیل کوي څوک په دې کې ښکیل دي چې څنګه ونډه لري:
- 35٪ ښکیلتیا کله چې مدیران او کارمندان دواړه ښځینه وي؛
- 31٪ په هغه وخت کې ښکیلتیا چې مدیران نارینه دي او کارګران ښځینه دي؛
- 29٪ په هغه وخت کې ښکیلتیا چې مدیران ښځینه وي او کارګر نارینه وي؛
- کله چې دواړه مدیران او کارکوونکي نارینه وي 25٪ ښکیلتیا.
دا په زړه پورې ده چې یاد ولرئ چې د لوړې کچې لوړه کچه د مالکینو او کارمندانو لپاره ښځینه وه او د ټیټې کچې ښکیلتیا یې درلوده کله چې دواړه مالک او مکلفین دواړه دواړه نارینه وو.
په هرصورت، لکه څنګه چې د ټولو مطالعو موضوع ده، دا مهمه ده چې په یاد ولرئ چې تړلتیا د لاملونو په څیر ورته شی نه دی. په کلمو کې، ښایي میرمنې د خپلو نارینه همکارانو په پرتله په ښه توګه ځای په ځای کړي، مګر دا په ساده ډول ځکه چې دوی ښځې دي؟
د دې پوښتنې ځواب لپاره، د هارورډ بزنس بیاکتنې (HBR) کې یوه مقاله لیدل کیږي چې د ګلوپ څخه خپلواکه ښځینه ځواکونه لنډیز کوي ځینې ستر بصیرتونه وړاندې کوي. HBR د نړۍ او خصوصي سکتور او همداراز حکومت، سوداګریز او کورني او نړیوالو سازمانونو څخه 7808 مشرانو د ځینو بریاليو سازمانونو سروې کړې.
سروې نتیجه اخیستې چې د سټیټیوپایټیشن ونډې د ښځینه جندر لپاره ټاکل شوي) لکه د اړیکو په باره کې نور نور پیاوړتیا او غوره کول (د نارینه وو په پرتله د میرمنو لوړ رتبه شرایطو کې ځینې وړتیا شتون درلود، مګر پایلې یې د سټیټیوپټونو ته محدود نه وې:
... "د ښځو ګټې په ټولیزه توګه د ښځو پیاوړتیا پورې محدود نه وې. په واقعیت کې، په هره کچه، میرمنې د خپلو ملګرو، د هغوی مالکینو، مستقیم راپورونو، او د دوی نورو ملګرو ملګرو لخوا د نارینه همکارانو په پرتله غوره رهبران دي - او لوړه کچه، هغه تشه چې وده یې وده کوي ... " ) 4
په ټولو مدیریت لرونکې میرمنو د مشرتابه مهارتونو او وړتیاوو کې نارینه ووزل - حتی د سټراټيټیکي ځانګړتیاو په اړه د ځینو لرغونو آثارو بې وسلې کول چې په سوداګرۍ کې د میرمنو په پرتله نارینه تعریف کوي:
"دوه هغه خاصیتونه چېرته چې ښځینه نارینه تر ټولو لوړه کچه اخیستې وه - نوښت او د پایلو لپاره موټر چلول - د اوږدې مودې لپاره د نارینه ځواک احساس و. لکه څنګه چې پیښ شوي، نارینه میرمنو په دې سروې کې یوازې د مدیریت وړتیا په پام کې نیولو سره میرمنې وغوښتل - د ستراتیژیکو لیدونو پراختیا لپاره وړتیا ... " (4)
لیکوالانو نظر درلود چې ولې میرمنې د نارینه وو په پرتله ډیر ښه ځای لري او د شرکتونو ترمنځ په پراخه کچه ناپېژندل شوي زیرمې پاتې دي - په ځانګړې توګه په لوړ پوړو کې، مهمې څوکۍ: بې اعتباری تبعیض.
شاید د لیدلو لپاره غوره لارښوونه چې په دننه کې پرمخ وړل کیږي، په ساده ډول د جندر څخه په بشپړه توګه بې برخې کول. نارینه او ښځینه دواړه ښایسته مدیران وي - یا دوی کولی شي د بې ګناه مدیران وي. دا د پورونو په اړه زموږ نظر دی چې موږ ته یې ډیره محدوده او نه زموږ جندر محدودوي.
_________________
سرچینې :
- ولې ښځې د سړیو په پرتله غوره مدیران لري (ولې ښځې د نارینه وو په پرتله غوره مدیران لري) د: فاچ، قابله ګۍ او اګالال، سنګټاټا لخوا. http://news.gallup.com/businessjournal/178541/why-women-better-managers-men.aspx
- د نارینه باس لپاره د خلکو ډیره غوره توب. د: ولفیل، لایل. http://womeninbusiness.about.com/od/womeninbusinessnew1/fl/ نور- خلک-State-They-Would-Prefer-Working-for-a-Male-Boss.htm
- ایا ښځې رښتیا دي، لکه څنګه چې دا لوی څیړنه وايي، د نارینه وو غوره مدیران؟ (فوربیس) لخوا: لاماما، وکتور. http://www.forbes.com/sites/victorlipman/2015/04/16/are-women-really-as-this-major-research-says-better-managers-than-men/
- ایا ښځې د نارینه وو په پرتله غوره مشران دي؟ (هارورډ بزنس بیاکتنه): زینجر، جیک او لوکومان، جوزف. https://hbr.org/2012/03/a-study-in-ladership-women-do