په ګمرکونو:
پیرودونکي ستاسو د پرچون سوداګرۍ ژوند ژغورل کیږي او د پلورنځي ډیزاین هرکلی د کارکوونکو روزنې ته باید د پیرودونکي خوښولو مرکز وي.
د ټولنیز رسنیو په دې عمر کې، ښه او بد تجربې په پراخه کچه شریکې شوي، او تاسو غواړئ چې دا ټول ټکي ولری. پام وکړئ
- ستاسو لومړنی ژمنې د پیرودونکي دي
- د مدیریت مسایل د پیرودونکي په اطمینان کې
ستاسو د ټیم مدیریت او پراختیا لپاره:
ستاسو ټیم ستاسو د پیرودونکو لپاره ستاسو د پلورنځي مخ دی. موږ ټول په خوندور او ناپاکه کلارک سره په یوه ښایسته هټۍ کې تجربه کړې، او دا موخې تجربه له منځه یوسي او له لاسه ورکونکي پیرودونکي د ژوند لپاره تضمین کوي. ستاسو ټیم په سمه توګه تمرکز وکړئ او ستاسو ډله به د پیرودونکو پاملرنه وکړي. اړونده سرچینې په لاندې ډول دي:
- ستاسو څارونکي روزي
- خپل خلک ترلاسه کړئ ترلاسه کړئ
- یو ښه لیستونکی شي
- تاسو باید بدلون ولرئ.
- د ډی De Motorator نه مه کوئ
- د کارمندانو نوې روزنه: آیا دا پانګه اچونه ارزښت لري؟
- د مرستې لپاره د شپږو لارښوونو ستونزمن کاري کاري بحثونو چمتو کول
- د کار ځای کې د اغیزمنو مثبت ځوابونو وړاندې کولو څرنګوالی
د سوداګرۍ اداره کول:
د کیفیت مدیریت او ښه والی لپاره د پرمختیایي پروژو پیل کولو او لارښوونې لپاره د سیال ارزولو او ځواب ورکولو څخه، د پرچون پلورونکي د مدیر مدیر دنده هیڅکله نه ترسره کیږي.
د سوداګرۍ مدیر په توګه د خپل فعالیت پیاوړتیا کې د مرستې لپاره دا لارښوونې وکاروئ.
د عمومي مدیریت مقالې تاسو باید پوه شئ:
موږ په یوه زړه پورې، چټک روان نړۍ کې ژوند کوو چیرته چې بدلون او ناڅاپي دوامدار ملګري دي.
اغیزمن مدیران د ستراتیژیکانو او استعداد سکوټو په توګه د پراختیا لپاره سخت کار کوي. دلته ځینې اړونده مقالې دي چې د نظریاتو هڅول او د پرچون مدیر په توګه ستاسو د خپل رول په اړه فکر کول:
- د بې ثباتۍ په درشل کې د مدیریت اساسات
- ستر ستر ستراتیژیکان څنګه فکر کوي
- ستاسو د ټیم لپاره څنګه د عالي استعداد سکوت جوړیدل
- د بې باورۍ په دوره کې د مدیر په توګه وده کول
- د ډېرو نظرونو د تعقیب لوړ لوړ لګښت څخه خبر کړئ
لاندنی کرښه:
د لویو بکس پلورنځي، سیالي پرچون پلورونکي او د ځانګړو هټیو پواسطه سیالي د پرچون مدیریت په نړۍ کې د ژوند حقیقت دی. هغه پلورنګونه چې د خپلو پیرودونکو لپاره به د کارمندانو د ګمارلو، پراختیا او وده کولو له لارې ځان وژونکي تجربې ژوندي ساتي او هڅوي. د دې دکانونو مدیران د ستراتیژیکانو په څیر فکر کوي او په لویو پروژو کې د لویو پروژو مدیرانو سره فعالیت کوي. وسله وال د بریالیتوب لپاره وسله وال او د خلکو، ټیمونو، پروژو، پیرودونکو، کارمندانو او سیالیو ننګونو ته د نیولو لپاره مدیریت بصیرت، د بریالیتوب ستاسې سترې کچې خورا زیاتوالی موندلی.
---
د آرټ پیټی لخوا تازه شوی