دوی د محتوياتو د بورډ له لارې د بورډ توقیف تمه کوي او (ډیری) د ګیری حمیل د نظریې سره ځي چې "اداره د بشري لاسته راوړنو ټیکنالوژي ده." ما زده کونکي درلودل څو کاله وروسته نوټونه واستوي چې دا د مدیریت د کړنو احتمالي نوې نظر د توپیر لپاره د دوی سره مرسته وکړه چې دوی په خپلو کارکونکو کې نوې کورس جوړ کړي.
دا مقاله د هر هغه چا لپاره ده چې په هغه وخت کې د سمبالښت او مدیریت په برخه کې د ننګونو او فرصتونو پراخ تمرکز لیوالتیا لري چې د بدلون او ناامني له مخې مشخص شوی. دا موخه دا ده چې ستاسو استعداد د پلټنو پیل کولو کې د مرستې لپاره اضافي پلټنو او مقالو ته وړاندیز وکړئ.
ځوانان او د مدیریت هنر او ساینس
مدیریت د رسمي نظم په توګه نسبتا ځوان دی، د 18 پیړۍ په وروستیو کې په صنعتي انقلاب کې جریان د شلمې پیړۍ له ډیریدو پورې. نن د مدیریت ډیری کړنالرې په اصولو او تګلارو کې چې په پخوانیو یورو کې تمرکز شوي دي لیرې شوي دي.
هرڅه چې په تیرو څو لسیزو کې رامنځ ته شوي دي، د انټرنیټ رامنځ ته کیدو، د معلوماتو چاودنې، د کمپیوټر پروسس کولو ځواک کې زیاتې وده او مخابراتو کې پرمختګ، سینسر او اوس مصنوعي استخبارات، دا غوښتنه کوي چې موږ د وختونو مدیریت عصري کړو.
په پراخو ټولنیزو او نړیوالو ځواکونو کې شامل کړئ چې د لسیزو راهیسې په سوریه کې نفوذ لري، په ټوله نړۍ کې د نویو بازارونو پرانستلو، د هند او چین راپیدا کول د لوی اقتصاد په توګه، د سوداګریزو خنډونو کموالی او اوس مهال د نړۍ نفوس، او تاسو د دوامداره بدلون او ناڅرګندتیا لپاره بشپړ لارښوونه لرئ.
مدیریت باید د بدلون چټکتیا، د مارکیټ بې ثباتۍ، او په نړیواله کچه د پوهانو کارمندانو غوښتنې او اړتیاوو ته وده ورکړي.
لاندې مادې او لینکونه تاسو د دې نوي پیل شوي نړۍ نړۍ د موندلو لپاره اضافي شرایط وړاندې کوي او غوښتنه یې دا ده چې د مدیرانو او مشرانو پرمخ ځي.
د نن ورځې مدیر لپاره شرایط
د نن ورځ د مدیر یا مشر د ځینو لویو ننګونو لپاره د پس منظر شرایط په لاندې ډول موندلی شي:
- د بې باورۍ په دوره کې د مدیر په توګه وده کول
- هر څه چې زه د مدیریت په اړه پوهیږم، ما د ویډیو لوبو زده کړه زده کړه
- د دې بدلون په بهیر کې د بریالیتوب درې چټکۍ هیئت
- مدیران د پوهې د ستراتیژۍ لارښوونه: پیل کول
په دې دوره کې د سازمان ننګونې
د قانوني جوړښت لاندې کارکونکي سازمان لکه څنګه چې یو شرکت د بشر په تاریخ کې نسبتا نوې پیښه ده. پورته ذکر شوي بدلونونو ته په پام سره، سازمان پخپلو مجبورولو مجبور کیږي چې د کار کولو لپاره نوې لارې چارې حل کړي، په شمول د فاصله کار، مخابراتو، مجازی ټیمونو او ډیری نورو بدلونونو کې ترسره شوي. د دې موضوع په اړه د نورو لپاره، په پام کې ونیسئ:
- 7 د سازمانونو ځانګړتیاوې چې په ډیجیټلیا کې تیریږي
- د مدیریت عالي عالي نظر نظر ته ژوند ورکول
د مدیر په توګه د بدلون د سرعت سره کاپي کول
سرعت، چټکۍ، او تطبیق په دې نړۍ کې د ژوند او بریالیتوب لپاره اړین ځانګړتیاوې دي.
د سرعت لپاره د ډیری غوښتنې سره سره د خطر زیاتوالی راځي. د نن ورځ منيجران سخت کار کوي ترڅو د خپلو شرکتونو لپاره د خطر د زیاتوالي سره سم تشریف او زده کړي زده کړي.
د پروژو په نړی کې بریالي کول:
په هغه ټولګیو کې چې تاسو یې د زده کونکي په توګه خوښ یاست، په یاد ولرئ؟ د تلپاتې ډلې پروژو نړۍ ته ښه راغلاست، په کوم ځای کې چې د ادارې کامیابۍ یا ناکامي په برخه کې برخه اخیستې ده د کارمندانو د راغونډولو، نوي کولو، اعدامولو او بیا اصالحاتو او بیا بل اصولو سره په بلې موضوع کې دا کار ترسره کوي. د نن ورځې مدیر باید د پروژې مدیریت په پام کې ونیسي او د چمتو کولو لپاره چمتو شي ترڅو ګروپونه په لوړه کچه ترسره کړي. وړاندیز شوي مطالعې کې شامل دي:
ټیمنګ او باور جوړونه
د پروژو کار نه بهر، موږ د ټیم په چاپیریال کې نویو، اعدام او عملیات کوو. اوس، د هر وخت څخه زیات، د اغیزمن مدیرانو لپاره اړینه ده ترڅو د ټیم غړو سره باور پیاوړتیا زده کړي. پام وکړئ
- ستاسو په ټیم باندې باور څنګه جوړ کړئ
- ستاسو د نوې ټیم سره په بریالیتوب سره د پیل کولو لپاره 8 تجاویز
- ستاسو د ټیم لپاره څنګه د عالي استعداد سکوت کیدلو څرنګوالی
رهبري کول او مشران جوړول
هیڅ څوک د مدیر نه غواړي چې مشرتابه یا مشر نشي کولی چې اداره نشي کولی. پداسې حال کې چې اکادمیکان غواړي چې دا دوه ونډې جلا کړي، توپیر بې معنی دی. که څه هم یو ځانګړي چلندونه شتون لري چې د مشر یا اداره کولو په توګه نور یې تشریح شوي. هره منیجر باید نن پوه شي چې د دې معنی لري چې د مشرتابه وړتیا لوړولو لپاره په عمدا ډول کار کوي.
- په نوي سطح کې رهبري کول: 4 د لوی لوی ژوند لارښوونه
- هغه 5 پریکړې چې تاسو د یوه مشر په توګه جوړ کړئ یا مات کړئ
- خپل مشاورین مشران د ودې څخه دمخه د امتحان ډرائیو ته ورکړئ
د نړیوال لید کښت کول
په بنګلورګ یا بیجینګ کې څه پیښ شي په هر ځای کې ستاسو په وضعیت کې تاثیرات کوي، د امریکا نن ورځې، اغیزمن مدیران د دې لپاره هڅې کوي چې د نویو پیرودونکو، شریکانو، او تګلارو په تعقیب سرحدونه او فرهنګونه تیریږي.
د لاس په لاس کې زده کړه او اداره کول
که تاسو زده کړه نه کوئ تاسو د بدلون په سرعت کې مخ پر ځوړئ. دوامدار تجربه او پایله لرونکي زده کړې د ژوند او بریالیتوب لپاره اړین دي. د تاسو د زده کړې د فعالیتونو د سونګ کولو په برخه کې د محتوا لپاره محتويات شامل دي
- ستاسو د اجرایوي کوچ سره څنګه کامیابیږي
- څنګه د مشرتابه روزنه ډیری برخه ترلاسه کول
- نریسوس، ستاسو موډ، او د ټیم فعالیت
- د مدیر په توګه ستاسو د فرم ثقافت کلتور ته د کامیابولو ارزونه او ارزونه
- ستاسو د لومړۍ تګلارې د غونډې لپاره چمتو والی څنګه
لاندنی کرښه
پداسي حال کې چې د پلټنې لپاره ډیری نورې موضوعګانې شتون لري، په ګډون د پریکړې کولو، اړیکو، کولو او بیاکتنې په شمول، وړاندیز شوي موضوعات د بدلون په نن ورځ نړۍ کې د مدیریت مسلو په اړه د کرهنیز شرایطو لپاره د پیل پیل کولو ټیکټ وړاندې کوي. د هغو کسانو لپاره چې د بدلون د وخت دورې فرصتونه او ننګونې ګړندۍ کوي او د مدیرانو او مشرانو په توګه د نوي کولو لپاره ځانونه وقف کړي، دا په حقیقت کې ترټولو غوره وخت دی. تاسو ممکن د ادارې ساحې سره په لاره کې وده وکړئ.