کله چې دا د ارزیابي کولو لپاره راځي چې موږ نورو ته څرگند شو، ډیری زموږ ړانده ځایونه لري. موږ د خپل ښه ارادې پر بنسټ خپل ځان ارزونه کوو، پداسې حال کې چې نور موږ ته د هغه څه په اړه ارزونه کوي چې دوی یې په حقیقت کې لیدلي او اوریدلي دي.
د دې لپاره چې د ځان په څیر وګورئ او نور څنګه موږ وګورئ، د خلا د بندولو لپاره موږ فیډر ته اړتیا لرو. د مینجمنٹ گرو کین بلانچار په وینا، "فیصله د اتلانو ناڅاپي ده."
له بده مرغه، د مدیرانو لپاره، په ځانګړې توګه لوړ پوړي مدیران، د کاندید غبرګون یو نادولتي توکی دی، مګر دا باید نه وي. که تاسو واقعیا فیصله غواړئ، نو دا د السته راوړلو لپاره الرې دي.
بس ډاډ ترلاسه کړئ کله چې تاسو فیډریشن ترلاسه کوئ نو تاسو واورئ، خوله بنده کړئ، او ووایاست، مننه. "
.1 د ارزونې ارزونه واخلئ
360 ارزونې سروې دي، ډیری وختونه د دریمې ډلې لخوا د فیس لپاره اداره کیږي. دا ارزونه ستاسو د باس، همکارانو، او کارمندانو څخه ستاسو د چلند او مهارتونو په اړه د درجه بندي او تبصرې لپاره پوښتنه کوي. که څه هم ځینې راپورونه خود توضیحي دي، دا عموما ښه دی چې یو تصدیق شوی کوچ سره مرسته وکړي چې تاسو د پایلو له الرې ترتیب کړئ.
2. "لس ټنه" تخنیک هڅه وکړئ
لومړی، هغه څه وپیژني چې تاسو یې ښه کول غواړئ - د غونډې مشري کول، یو وړاندیز، اوریدل، او یا ترسره کول.
بیا، د یو چا سره د متقابل عمل په پایله کې، دا یوازې څو دقیقې وخت نیسي، پوښتنه وکړئ: "د یو څخه تر لسو پورې، زما د اوریدلو مهارتونه به څنګه شرحه کړئ؟" که چیرې دا د لسو څخه کم وي، پوښتنه وکړئ تعقيب شوي پوښتنې، "زه تاسو ته څه اړتيا لرم چې ما لس تنه راکم کړئ؟"
دا ښه کار کوي ځکه چې دا تاسو د پرمختګ لپاره خورا ځانګړي نظرونه وړاندې کوي، د بل چا لپاره د کوم اهمیت په پام کې نیولو سره.
دا په غیر خطرناک ډول کې د خبرو اترو پرانیستل، اعتماد رامنځته کوي، او د بریالۍ پرمختیایي ملګرتیا رامینځ ته کوي.
.3 د بیا راستنیدو غوښتنه وکړئ
ښه استخدام کوونکي د خپلو سیالیو سیالۍ کونکي ژر تر ژره کوي . دوی کولی شي ستاسو بیا بیا کتنه وګوري، او د 15 دقیقو تلیفون سکرین وروسته، ستاسو د پیاوړتیا او ضعیفیتونو په اړه خورا ښه نظر لرئ. تاسو باید د دوی، کاندید، تعقیبي او بې رحمه معتبر ارزونې لپاره له هغوی څخه وپوښتئ. یو ځل بیا، واورئ، خپل خوله بنده کړئ، او ووایاست، مننه. "
د فیډ فارورډ هڅه وکړئ
د لسو څخه تر لسو تخنیکونو بدیل. د تیرو کړنو مثالونو غوښتنه کولو پر ځای، تاسو په راتلونکي کې د اغیزمن کیدو څرنګوالي په اړه مشوره غوښتنه کوئ. خلک به د دې سره ډیره ارامه وي، مګر تاسو ورته ساختماني معلومات ترلاسه کوئ.
5. خپل ځان په ویډیو وګورئ
ستاسو د پریزنټشن مهارتونو په اړه د نظرونو ترلاسه کولو لپاره یوه ښه لار. دا د خپل ځان په اړه زده کړه یوه خطرناکې لاره وه، که څه هم د یوټیوب په عمر کې، شاید موږ د کمرې په اړه خپل ځان ته د لیدلو لپاره کارولو سره کار اخلو. دا حتی ښه دی که تاسو سره د کوچنيانو روزونکي لیدل کیږئ ترڅو شیان نقشه کړئ او د پرمختګ لپاره لارښوونې وړاندې کړئ. که چیرې تاسو ډیری پوټکی لرئ، د ملګری ګوتو ته یې بلنه ورکړئ او د پاپرنټ او بڼ مات کړئ.
6. د مشرتابه کورس واخلئ
د رهبرۍ ډیری ډیری کورسونه د ارزونې یو ډول نظرونه شامل دي.
په ډیری برخو کې د 360 ارزونې، شخصیت، او د ټولګیو ګډون کوونکو او ښوونکو څخه د نظرونو یو ترکیب شامل دی.
7. د اعتبار وړ، باوري شخصیت شخصیت ارزونه واخلئ
هګگن، MBTI، DISC، یا نور یا بیا هڅه وکړئ، آیا څوک لري چې ستاسو سره مرسته پایلې سره مرسته وکړي؟
8. د کار مرکه
بیا بیا، لکه څنګه چې د یو رستورانت څخه فیصله اخیستل، تاسو باید په یوه ښه لار کې پوښتنه وکړو، او ډاډ درکړو چې غوږ ونیسئ، خوله بنده کړئ، او ووایه "مننه . " حتی که تاسو د کار په لټه کې نه یاست، نو دا ښه نظر دی چې د عمل په مرکه کې هر کله ډیریږي.
9. ستاسو د مالک څخه دا پوښتنه پوښتنه وکړئ
"زه نه غواړم چیرته ځم، مګر که تاسو زما ځای بدل کړئ، نو تاسو به په مثالي کاندید کې څه وګورئ؟" دا یو څه خطرناکې دی، ځکه تاسو نه غواړئ خپل مالک ته د کوم نظریات ورکړي، مګر که تاسو ډیر اعتماد لرئ، تاسو کولی شئ له هغې څخه وتړئ.
.10 د خپل ماشوم کوچنيانو څخه پوښتنه وکړئ
موږ دا یو د وروستۍ لپاره وژغورلو، ځکه دا د ټولو ټولو وحشي ډول غبرګون دی! دا یوازې د زړه ور او زړه په زړه پورې ماین لپاره دی.