دوه اړخونه
مدیران معمولا کولی شي خپل کارمندان په سمه توګه په سمه توګه وټاکي او د اعتماد سره کله چې د فعالیت ارزولو لپاره راځي. بحثونه بې کاري او غیر متنازع دي. دوی ډیری وخت د کارکونکو د کړنو ارزونه) په تیرو دریو کلونو کې (یا د سوداګریزو سکټور کارډونه د وړ بیاکتنې غونډو ته، او کارمند په یوه ساده دری پوړ کې اندازه کوي:
- A لوړ فعالیت لري
- ب منځنی منځ ته راځي
- C ټيټ وي
مدیران اکثرا هغه وخت مبارزه کوي کله چې دا د احتمالي ارزونې ارزونه کوي. دا هغه ځای دی چې د نهه بوکس ماډل کارول د ډیری انتقاد یا ناڅاپي لاندې دي.
احتمالي احتمال اکثرا په لاندې ډول تعریف شوي دي:
1 لوړ لوړتیا لري. 2 منځنۍ وړتیا لري 3 د ټيټ احتمالي مساوات سره برابر وي
دلته دوه دلیلونه شتون لري چې ولې د احتمالي ارزونو ارزونه خورا سخته ده:
- خلک تل د کوم ممکنه وسیلو او ارزولو په څیر واضح او متوازن ندي
- د فعالیت ارزونه (پخوانۍ) د برعکس، د احتمالي ارزولو ارزونه د راتلونکي اټکل په ګډون شامل دي . د راتلونکي اټکل کیداې شي هیڅکله 100 سلنې سمه نه وي - که دا وي، موږ ټول کولی شو د سټارټ بازار یا قمار لوبې کولو ته چمتو کړو، او د NFL د مسودې په حیث هیڅ ډول داسې نه وي.
اوه طریقې
پداسې حال کې چې احتمالي ارزونه تل ځینې مضامین او نا معلوم دي، د پروسې د ښه کولو لپاره موږ هغه څه دي چې موږ یې کولی شو. زه به د هغوی څخه د ساده او پیچلي پیښو له مخې لیست کوم.
دا زما تجربه ده چې ډیر پیچلي پیچله تل دقیقه ژباړه نه کوي. ډیر پیچلي کیدای شي ډیره ګران او د وخت مصرف کول وي، مګر تل هیڅ اغیزمن نه وي.
د کوم احتمالي خوښې تعریف تعریف کړئ
دا عام تعریف دی، او هغه څوک چې زه یې کاروم: "د پام وړ لوی مشرتابه رول ته وده ورکول ." دا یو ساده تعریف دی، او ډیری لوړ پوړي مدیران یې ورسره ستونزې نلري.
هر ډول بدلون ښه دی، هرڅوک چې هرڅوک ورته ورته کاروي.
هر مامور ته د استعداد د بیاکتنې د یوې برخې په توګه بحث وکړئ .
د مشرتابه ټیم څخه ډیری نظریات ترالسه کول د "واحد واحدونو تعصب" کمولو کې مرسته کوي او دقیقیت ښه کولو کې مرسته کوي.
د اعتبار وړ لیست وکاروئ چې احتمالي تشریح کړئ
د څیړنې پر اساس ماډل شتون لري، په ګډون د کور فیری (Lominger's) زده کړې فعالیت ، د پراختیا پراختیا طلوع نړیوال (DDI) احتمالي ماډل، او د رام چارون لیست شامل دي.
د دغو لستونو څخه د کارولو ترټولو آسانه لاره داده چې رایه ورکوونکو ته لیست وړاندې کړي او ورته ووايي چې ځانګړتیاوې په پام کې ونیسي کله چې هر کارمند د احتمالي احتمال لپاره وګورئ. نور کولی شي د کم مقداریته تګلاره غوره کړي، او "هر څوک" هر کارکونکی د لیست په هر لست کې د وروستی درجه سره راځي.
د بیلګې په توګه، د لسو احتمالي معیارونو لیست لپاره، د ځانګړتیاوو ټولټال شمیر محاسبه کوي چې کارمند ځوابونه لري او الندې درجه بندي کاروي:
- 0-3 مساوي وي
- 4-7 منځنۍ مساوي وي
- 8-10 لوړ دی
په ذهن کې وساتئ، د مضامین ارزونې لپاره یو شمیر شمیرل خطر شتون لري - دا کولی شي د یقین بریا رامنځته کړي. پداسې حال کې چې شمیرې یوازې د قضاوت د اندازې کولو لپاره لاره برابروي، یو عام سیسټم لري ممکن د اټکل وړتیا وده کې مرسته وکړي او لږ تر لږه د مدیرانو لپاره ځینې اندیښنې کم کړي.
ارزونه یا ارزونه وکاروئ
ځینې هغه سازمانونه چې په اړه یې یادونه وشوه تاسو به د ارزونې وسایل وپلورئ چې د دوی احتمالي معیارونه اندازه کوي. د ارزونې ډیری نور وسايل شتون لري چې د احتمالي اندازه اندازه کوي - ډیری ډیری یادونه کوي. بس ډاډ ترلاسه کړئ چې ارزونې ارزانه او باوري دي.
د اجرائیوي پرمختیایي پروګرام کې د هغوی د چلند او پایلو د کتنې له لارې کارمند ازموینې
"د عمل زده کړه" اجرایی پرمختیایي پروګرامونه ډیری وختونه د احتمالي سوداګریزو مسلو د حل لپاره ټیمونو کې کار کوي لوړ احتمالي کارکوونکي شامل دي. دوی د روزل شویو څارونکو لپاره یو ښه فرصت چمتو کوي دا کارمندان په عمل کې وګوري. دوی کولی شي په ټیمونو کې د کار کولو وړتیا ارزونه وکړي، مشرتابه، د دوی تحلیلي مهارتونه، د نفوذ وړتیا، د فیډریشن غبرګونونو، او د دوی د زده کړې فعالیت.
پداسې حال کې چې پدې پروګرامونو کې ډیری برخه اخیستونکي پدې پوهیږي چې ارزونه د معاملې یوه برخه ده، دا یو ښه تمرین دی چې دا د پروګرام څخه دمخه په ډاګه کړي دا تشریح کړئ.
مرکې
د مشاورینو لټون د ماسټرانو او امکاناتو ارزونه کوي، او ډیری شرکتونه دوی ته ګومارلي ترڅو اوسني کارمندان د مشرتابه احتمالي ارزونه وکړي. یوازې د هغو تعمیراتو تعصب څخه خبر کړئ چې کیدی شي د اوسني کارمندانو په وړاندې شتون ولري، یعنې دوی د ژوند مصرف بهرنۍ کاندیدان جوړوي.
د ارزونې مرکز کاروئ
د ارزونې ارزونه په اصل کې د ارزونې ارزونه، ازموینې، سمبولونه، تجربې، او مرکې چې د احتمال اندازه کولو لپاره ډیزاین شوې. دا په عمومي توګه د سازماني ارواپوهنهانو یا د نورو ډاکټرانو لخوا اداره کیږي. د ځانګړي روزنې سره. پداسې حال کې چې زه دوی ته خورا اغیزمن و وم، دوی کولی شي خورا ګران وي - هر یو امریکايي ډالر یا تر هر څه زیات نور.
بیا بیا، د احتمالي ارزیابي ارزونه تل د هنر او ساینس ساینس برخه وي. د هرې یا پورته پورته تخنیکونو کارول به د اټکل ډیری ډیری کار له منځه یوسي او ستاسو باور کچه لوړه کړي چې تاسو د مهم مشرتابه رولونو لپاره صحیح کارکوونکي غوره کوئ.