پداسې حال کې چې د پیټر اصول اصولو ملاتړ کولو لپاره ډیری شواهد شتون لري، نو دا قضيه نده.
د پیټر اصول څه دی؟
په ساده اصطلاحاتو کې، پیټر اصول داسی یو تیوری دی چې هغه شخصیت چې د یو داسې سیسټم په توګه چې ښه دنده ترسره کوي راتلونکی کچه ته وده ورکول کیږي. که دوی وړتیا ولري نو دوی بیا په بل لوړه سطحه وده کوي. که دوی وړتیا نلري، دوی وده نه کوي او دوی پدې کچه پاتې دي. په دې توګه، خلک پرمختګ ته مخه کوي او د یوې کچې کچه د تیرې کچې څخه پورته ده چې په کوم کې دوی دوی وړتیا لري. پداسې حال کې چې دغه پیښه په ډیرو مواردو کې روښانه ده، دا تل تل درست نه دی.
- کیدای شي انفرادي ته وده ورنکړل شي ځکه چې پورته پورته پرانستل شتون نلري. دوه لوړپوړي څېړونکي ساینس پوهان او د عمر، تجربې، او وړتیا سره برابر وو. یو یې د څانګې مدیر ته وده ورکړه. بل څو کاله انتظار کول تر هغه چې ورته موقف پرانیزي. هغه بې کفایته نه وه - له هغې څخه ډیر - هغه یوازې د حوزې په لوړه کچه د پرانستلو لپاره یو ځای ته اړتیا لري.
- دغه شخص ممکن په لوړ پوړ کې وي او غوره کړه چې یو سطح راکم کړئ. ډیر لوړ پلورونکي یواځې د پلور مدیر ته وده ورکوي تر څو معلومه کړي چې دوی نه خوښوي او په پلور کې خوشحاله دي. دوی بیرته خپل پخوانی رول ته ځي، چیرته چې دوی وړتیا لري او خورا بریالي دي.
- دا شخص د هغه موقف لپاره چمتو نه و چې دوی ته وده ورکړل شوې وه، مګر د نوي مهارتونو بریالیتوب لپاره اړین مهارتونو ته وده ورکولو لپاره سخت کار کړی. دوی ممکن یو ځل د پیټر اصولو مثال وي، مګر دوی نور نور ندي.
د پیټر اصول
په مقاله کې پرمختیا، موږ پدې پوهیږو چې "په امریکایي سوداګرۍ کې داسې فشار شتون لري چې" پورته "حرکت وکړي" هغه کارکوونکي چې تر هغه پورې کچې ته رسیږي تر څو پورې چې دوی د دې موقف لپاره اړین کار نه شي کولی. ناخوښه، د ژوند کولو لپاره مبارزه کول او په ورته وخت کې د ضایع تولید کې د پیسو پیسو لګښت، اخلاقي مورال، او لږ نوښت.
د ضایع شوي محصول لوړ لګښت له امله، اخلاقي ټیټه کچه، او د کم نوښت سمارټ مدیران د ماتولو الرې لټوي. د پیټر اصول. د پیټر اصولو ماتولو لپاره درې الرې شتون لري: ښه، مخنیوی او روزنه. دا ښايي بې رحمه وي چې دا وړاندیز وکړي چې موږ کولی شو ښه وده وکړو، د وخت او هڅو په پام کې نیولو سره چې موږ یې د سمې پوښتنې پوښتنه کوله او سمه خلکو غوره کوو، مګر تل د پرمختګ لپاره خونه شتون لري.
د هغو خلکو غوښتنې چې کیدای شي د دوی نیمګړتیا ته رسیدلي وي سخت وي، مګر دا اکثره یوازینی لاره ده.
او دا کیدای شي د بریالۍ حالت وي ځکه چې هغه کسان چې د دوی د ناامني په کچه دي هلته خوشحاله نه وي او ممکن د هغه فرصت څخه هرکلي وکړي چې دوی یې ښه کړي) (چمتو کولو لپاره د مخنیوي لپاره د لارښوونې لاره وه) . دا د مخنیوی لاره، البته، بېالبېلو ترویجونه دي.
روزنه تل غوره انتخاب دی. که تاسو یو فرد ته وده ورکړئ او معلوم کړئ چې دوی په دې کچه وړتیا نلري، اضافي روزنې او / یا لارښوونه کولی شي هغه هغه وسایل چمتو کړي چې دوی ته بریالي اړتیا لري. مارکین رینالډز، د "میرمن میرمن: څنګه د لوړو زده کړو میرمنو د محتوا او لارښوونې په لټه کې دي" ادعا کوي چې تاسو نشی کولی ... "واقعیا د پیټر اصولو حقیقت د اندازه کولو پرته پرته د هغه روزنې تحلیل پرته چې دوی یې لري وخوځیدل، په ځانګړې توګه که دا پرمختګ ته وده ورکړي.
د هر فروغ سره، شخص باید هغه شیان چې مخکې یې ترسره کړي ووینئ او نوي دندې، مسؤلیتونه، او نظریو ته ورسیږي (د کار ارزښتونو په شمول).
هغه څه چې مخکې یې ترسره کوله د دوی بریالیتوب په اوسني وخت کې ډاډمن نه شي. په هرصورت، که چیرې یو سړی ښه مشوره ، روزنې او مدیر ونه کړي چې کولی شي د بدلون مالتړ وکړي، دوی ته بریالي توکې نه دي ورکړل شوي. که چیرې فرصت ورکړل شي نو دوی به وړتیا ولري. "
لاندنی کرښه
مخکې له دې چې تاسو د یو چا په وړاندې د پیټر اصولو یو مثال په توګه ورکړئ، ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو هر هغه څه ترسره کړي چې تاسو یې د دوی په کچې کې بریالي کولو کې مرسته کوله. روزنه، مشوره ورکول او ښه مشرتابه ممکن ټول هغه وخت وي چې یو ځل بیا ستاسو په سازمان کې د وړ، سترو ستورو په توګه وګرځي.