ستاسو د کار لپاره جذب کښت:
ستاسو د ټیم غړو او همکارانو سره د خپل شهرت ثابتولو لپاره یوه لاره داده چې ستاسو د کار لپاره حقیقي جذبه وښيي.
د انسان په توګه، موږ خپل نور اشخاص له ځانه سره اخلو، اکثرا د دوی احساسات او چلند ماتوي. که تاسو شاوخوا او یا د هغه چا لپاره کار کړی چې د دوی په اړه خوشحاله وي تاسو پوهیږئ چې د دوی جذب انتان دی. هیڅ دنده ډیره کوچنۍ ده یا هم ډیره ستونزمنه ده، او وخت د هغو کسانو سره کار کول چې په ریښتینې توګه ډیر خوشحاله دي داسې ښکاري چې په حیرانتیا سره الوتنې کیږي.
د یو چا لپاره د کار کولو بدیل سره دا خورا مثبته تجربه تثبیت کړئ چې د هغه څه په اړه کوم څه ناڅاپه یا منفي وي. کار د دې خنډ سره یا د بشپړې ښکیلو اشخاصو په پرتله لږ د درغلیو او د وخت ورو ورو سرته رسوي.
دلته لږ شک شتون لري چې موږ ډیر د کار لپاره غوره کار کوو، او په دې اړه لږ شک شتون لري چې تاسو ډیر ښه یاست د کوم چا چې زړه ورباندې او د دوی کار ته ژمن دی. په هر فرصت کې خپله انرژي او لیوالتیا ښودله!
د مدیر په توګه ستاسو رول مالکیت:
په داسې حال کې چې موږ اکثرا د مشرتابه او مدیریت پرتله کول د دوو بیلابیلو رولونو په توګه پرتله کوو، دوی د ورته موقف برخه او پارسل دي.
د دې پوست مقاصد لپاره، زه د هغو فرصتونو تشریح کوم چې ستاسو د ځانګړیو فعالیتونو سره خپل مالکیت ښودلو.
- پیژندل چې د مدیریت کار خورا ښه دی . د مدیر په توګه، تاسو یو ځانګړی فرصت لرئ چې ستاسو د فرم، ستاسو ټیم او د ځان لپاره ستاسو د فعالیت لپاره تعقیب کړي، پورته پورته بیان شوي جذب سره تعقیب او د کلیدي اهدافو السته راوړلو لپاره ستاسو سازمان تنظیم کولو ته اړین ژمنتیا ښودلو سره. د مدیر په توګه، تاسو د ټیم غړو، همکارانو او پیرودونکو سره مشغول یاست، او تاسو د ډیری پروسو فعالیتونو کې بوخت یاست. دلته یو شمیر نظرونه شتون لري ترڅو د مدیر په توګه ستاسو د لیوالتیا او د خپل رول ملکیت ښودلو لپاره:
- موثر او موخې غونډو ته دوام ورکړئ . د اجنډا سره د مشرتابه زده کړه؛ په کار باندې تمرکز وکړئ او ډاډ ترلاسه کړئ چې ټول نظرونه اوریدل شوي او په درناوی سره په پام کې نیول شوي. د وخت کارولو سره موثر وي. د وخت په پیل کولو او د وخت په پای کې د پیل کولو هڅه وکړئ. د نویو غونډو لپاره د ژوند د چمتو کولو له لارې د دې پیښو اداره کولو څخه ډډه وکړئ.
- د ستاسو د ټیم او د سازمان د موخو واضحیت ډاډمن کړئ . خلک د دوی غوره کار ترسره کوي کله چې دوی د شرایطو لرونکی وي چې د دوی هڅې څنګه لوی انځور ته اړتیا لري. د کلیدي اهدافو پیاوړتیا او په منظمه توګه پایلې په ډاګه کړئ.
- د پروسې ستونزې د پرمختګ لپاره فرصتونه وګورئ . زموږ د ورځني کار ډیری برخه د پیرودونکو کلیدي پروسو د تضمین په شاوخوا کې ښکېل دي. لوی مدیران د پیچلو یا ناکافي پروسو ساده کول او د کیفیت او خدماتو وړاندې کولو کې د اسانتیاوو لپاره ګوري. ستاسو د ټیم غړي به ستاسو د دوامداره پرمختګ لپاره ستاسو هڅو ستاینه وکړي.
- ستاسو پېرېدونکو ته د پام وړ تجربو رسولو باندې تمرکز وکړئ . دا مهمه نده چې تاسو په بازار کې یا په نورو څانګو کې داخلي پیرودونکو پېرېدونکو ته خدمت کوئ، هڅه وکړئ چې په هر فرصت کې د پام وړ خدمت وړاندې کړي. د "واو" تجربو د جوړولو لپاره ستاسو شهرت به ستاسو او ستاسو ټیم ښه خدمت وکړي.
لوی مدیران په پایلو تمرکز کوي او هڅه کوي ترڅو د کارمندانو، همکارانو او مشتریانو لپاره لوی تجربې رامینځ ته کړي. دوی پیچلي کارونه آسانوي، ډاډ ترلاسه کړي چې پرمختګ پرمختګ وکړي او احتساب یقیني کړي، او دوی د دې توان لري چې د نورو زده کړو څرنګوالي ورته ورته کړي. د مدیر په حیث ستاسو ورځني کار له لارې دا ډول چلند ته پام وکړئ او ستاسو د دندې سرته رسولو لپاره ستاسو شهرت به په هر اړخ کې وده ومومي.
د یوه مشر په توګه ستاسو رول څښتن:
ستاسو په مسلکي ژوند کې لږ فعالیتونه شتون لري چیرته چې تاسو د نورو په ژوند کې بدلون راوستلو لپاره ډیر فرصت لرئ، نو د مشر رول کې خدمت کول. د تعریف لخوا د مشر رول د نورو ځانګړو ځایونو په خوندي او خوندي ډول په لارښوونو تمرکز کوي. د سفر په جریان کې، تاسو د دې فرصت لرئ چې د تدریس، د ټیم د غړو د زده کړې او پراختیا مالتړ وکړئ او د افرادو سره د ژوند او دندې ننګونې تشریح کړئ.
دلته ځینې مهمې فرصتونه شتون لري چې ښکاره شي چې تاسو د یوه مشر په توګه ستاسو دنده ونډه لرئ:
- ستاسو رول په غاړه واخلئ. پوښتنه وکړئ او ځواب ورکړئ: "زموږ د وخت په پای کې یوځای کار کول، زما د ټیم غړو به څه ووایی چې ما د دوی لپاره کړی دی؟" د خپل رول لپاره د ماموریت بیان بیانولو لپاره هڅه وکړئ او خپل ماموریت په پراخه کچه شریک کړئ. لوی مشران په دوامداره توګه خپل ځان ته د خپل هدف یادونه کوي او هڅه کوي ترڅو خپلې ورځني فعالیتونه د دې موخې سره برابر کړي.
- په یو وخت کې یو بریالیتوب ترسره کړئ. د مشر په توګه د بریالیتوب لپاره د جادو فارمول په ځای، په دې پوهیږئ چې هره ورځ ستاسو په شاوخوا کې د مثبتو اغیزو لپاره د لوی فرصتونو لړۍ وړاندې کوي. د دغو فرصتونو څخه په بریالیتوب سره تمرکز وکړئ. په ياد ولرئ چې د نورو لپاره درناوى کول، حتی په ستونزمنو شرايطو کې، ستاسو د ننوتلو ټکټ د اغيزناک مشرتابه لپاره دى.
- ښوونه. لوی مشران درس ورکوي. رول د بیان کولو او د کلیدي مهارتونو او کړنو د پرمختیا په اړه د نور په اړه لږ دی. ستاسو د ټیم غړو سره د مرستې کولو څخه د پریکړې کونکي په توګه ستاسو په ټیم کې د راوتلو رهبرانو پیژندلو او ملاتړ کولو کې ښه والی، تاسو یو انفرادي موقف کې یاست ترڅو د ښوونکي په توګه خدمت وکړئ.
- د یو څه لپاره ولاړ شئ. لوی مشران هغه ارزښتونه دي چې ارزښت لري. دوی سره د پیژندګلوی، شریکولو او ژوند پیژندنه او د اساسي ارزښتونو له مخې مشرتابه کوي، ایا دا د شرکت یا دوی دي.
لاندنی کرښه:
تاسو د کار په وخت کې ستاسو د ژوند خورا ډیر وخت مصرف کوئ. تاسو د خپل ځان فزیکي، ذهني او روحاني پانګه اچونې لپاره ستاسو په ورځني فعالیتونو کې، یا په انتقالي توګه د لیدلو لپاره انتخاب لرئ. د اطمینان، خوندیتوب، او بریالیتوب ګټونکې هغه کسانو ته ځي چې څوک د خپلې دندې په اړه د اراده پریکړه کوي.