د کارمندانو د انتخاب پروسې کې د کار ګمارل

ستاسو ټاکنه پروسه د رضايت کونکي او سوداګریز بریالیتوب کلیدي ده

ستاسو د کارموندنې انتخاب پروسه ستاسو د سوداګرۍ بریالیتوب یوه مهمه برخه ده. که ستاسو شرکت وي نو خلک د ستاسو مهم ارزښت په توګه ارزښت کوي، هغه شتمنۍ چې ستاسو د سیاالنو څخه جلا کوي، ستاسو د انتخاب پروسه خورا اړینه ده. ستاسو د ټاکنې پروسه باید قانوني، اخلاقي، شفاف، مستندې وي، او اوسني کارکوونکي په پام کې ونیسي.

د ځانګړتیاوو سره د ټاکلو پروسې کې، بیاکتنه بیا پیل کړئ ، د پوښ پوښونو ته جدي پاملرنه ، او د کار غوښتنلیک بیاکتنه د هر وخت څخه ډیر مهم دي.

نو د تليفون اسرائيلي دي د لږ وړ يا غيرقانوني کانديدانو له منځه وړلو لپاره.

زه ستاسو په شرکت کې نه پوهیږم، مګر زما په برخه کې، موږ د کارمند د انتخاب ټیم سره مرکه کوو. په پایله کې، د هرې نوماند په توګه چې د مرکې لپاره راځي د کارموندنې وخت پانګه اچول کیږي.

زموږ په ټاکنیز بهیر کې، کارمندان د اضافي مصاحبې څخه بهر اضافي وخت مصرفوي، کاندیدانو پرتله کوي او د نظرونو او انډول سره د بشري منابعو کارکوونکو چمتو کوي. د دوی دویم پوتنې چې کوم نوماندان د دویم مرکې لپاره بیرته بلنه کوي، پدې کې به نور خلک او د کارمندانو وخت شامل وي، په پام کې ونیول شي.

زموږ په ټاکنیز بهیر کې، د کارکوونکو څخه د ټاکنیزو ټیمونو کار کولو ترڅنګ، موږ په حقوقي او اغیزمنه مرکه کې روزنه ورکوو. په پای کې، موږ د کارمندانو په ټاکلو کې کارمندان شامل یو.

لکه څنګه چې تاسو لیدلی شئ، ټولو ته ویل شوي، د نوماندانو ټاکنه د کارمندانو وخت او انرژی په اساس لګښت لري. نو، د مرکې لپاره زموږ د انتخاب بهیر کې څوک راټولولو په اړه پریکړه د کارمندانو په انتخاب کې مهم ګام دی.

ولې د کارمندانو د انتخاب پروسې کې ګمارل شوي کارمندان؟

ایا تاسو خپل سر وخورئ او حیرانتیا ولې ولې موږ د کارمندانو د ټاکنې پروسې ته دا ډول وخت ژمن یو؟ که داسې وي، زما ځواب ساده دی. موږ غواړو یو شرکت جوړ کړو چې روڼ اړیکي ولري، په کوم کې چې کارکونکي پوهیږي چې څه روان دي او په پریکړو باندې تاثیر لري چې په خپلو کارونو اغیزه کوي.

آیا د ټاکنیزې پروسې په پرتله یو کارمند ته ډیر مهم دي چې هغه کارکوونکي استخداموي چې څوک یې هره ورځ کار کوي؟ هغه کارکوونکي چې د دوی سره دوستي جوړې کوي، وخت تېر کړي او په هره ورځ سره کار وکړي ... زه په دې شک لرم.

کله چې موږ په دې موسسه کې یو نوی کارمند راوړو، د دوی همکارانو سره د دوی سره د باوري همکارۍ، خورا مهم دی. نو د کار خاوند ملکیت لري چې د نوي کارمندانو د ګمارلو پریکړه وکړي. که یو کارمند د انتخابی پروسې یوه برخه وي چې د دوی نوی ملګري غوره کوي، دوی د دې همکارۍ بریالي کولو لپاره ژمنې دي. په هرصورت، دوی نه غواړي چې غلط وي، ایا دوی به؟

ستاسو د کارمندانو انسجام اعتماد د یو نوي کس د بالقوه فتوی په اړه هم هم وساتئ. دوی به د کارمندانو سره ډیر نږدې کار وکړي او د احتمالي کارمندانو د مناسب کولو لپاره د دوی د غچ غبرګون د پام وړ وي. د بیلګې په توګه، په وروستي کارمندانو کې د انتخاب پریکړه کې، موږ دوه ورته مساوي وړاندوینه درلوده چې له سلګونو غوښتونکو څخه یې توپیر کړی و.

د دویم مرکې وروسته، د کاندیدانو د مناظرې غونډه کې، یو شمیر کارمندانو ویلي چې دوی د کاندیدانو څخه منفي اړخ ترلاسه کړی دی. دا د کلتوري مناسبو مسلو په اړه متمرکزې دي چې کیدی شي د کارمند په توګه ناکام شي.

په ښکاره ډول، د خپلو مرکو په جریان کې، نوماند د 9-5 ذهني روڼتیا تابع کړه چې په شرکت کې به کار ونکړي کوم چې هر څه چې د پیرودونکو رضایت لپاره اړتیا لري.

کارمندانو د تکبر په احساس کې هم پورته کړه، د هغې نظر د نورو کارمندانو د انډول سره سره د پام وړ و. دا رویه به په هغه شرکت کې کار ونه کړي چې د کارمندانو د ونډې ټینګار کوي. تل په بریالیتوب سره نه، بلکې موږ هڅه کوو چې د نظرونو او پریکړو په اړه د معتبرو شخړو هڅونه وکړو. موږ د منازعې پریکړې کولو ته وهڅوو چې کیدای شي د ډلې فکر وکړي.

زموږ د شرکت بریالیتوب سوځیدلی او هغه کارمندانو ته راځي چې لوی لوی فکر کوي، د ګوتو ګوتو یې پټ کړي، د خپلو نظرونو مدافع وکیل، فکري غلطۍ رامینځ ته کړي، سخت کار وکړي، او احتساب یې راولي. (ایا، ما د بشپړ کارمندانو تشریح کړی؟) کارمندان وویل چې دا کاندید په بل ډول مناسب نه و، نو هغه کار نه و.

آیا د انتخاب کمیټه سم پریکړه کړې؟ موږ به هیڅکله د ډاډ لپاره نه پوهیږو. خو هغه څوک چې ټاکل شوی و، سره له دې چې لوی کار کوي. مګر، کاندید پریښودل د هغه سړک په څیر دی چې نه دي اخیستل شوي.

موږ به هیڅکله پوه نشو، او زه نه پوهیږم چې څنګه اندازه کول، د ورک شوي فرصت لګښت: کله چې زموږ د ټاکنې پروسه یو ځانګړي نوماند غوره کولو کې پاتې راغلی. ټول باید تاسو د انتخاباتو په بهیر کې ستاسو د کارکونکو غوره پریکړه وي. ولې خپل مهم سرچینې ضایع کړئ؟