د ناڅاپه ملېش اعلان اعلان شوي ناڅاپي عام دی.
د قانوني او سیالیو دالیلو لپاره، سازمانونه باید د پرمختیا الندې د معاملاتو سخت محرمیت ساتي، په نتیجه کې حیرانتیا او ځینې وختونه د کارمندانو اعالن اعلان کوي. البته، کله چې خبر عامه وي، دا شمیره د هر شخص په ذهن کې ده: "زما لپاره دا څه معنی لري؟"
پداسې حال کې چې د ملګری اعلان او وروسته د ملګری یوځای کیدو پروسه چیرته چې دواړه شرکتونه سره یو ځای کیږي د ناامني څخه ډک دي، د دې تجربو تجربه لرونکو تجربه پوهیږي چې په وضعیت کې دواړه خطرونه شتون لري. د جل جلاله مینځ ته راوړلو دمخه او په چټکۍ سره کود کول، دا ناروغ دی، ستاسو فرصتونه ارزونه او د نوي سازمان سره د راتلونکي راتلونکی په اړه باوري پریکړه کول.
لومړی، یو څه پس منظر:
ولې فابریکې ملګري
د پیسو ډیری پیسې هرکال د شرکتونو سیالیو، عرضه کونکو، ستراتیژیکو همکارانو یا بیا پیلولو لخوا مصرف کیږي. د دې پانګونې فعالیتونه معموال په لاندې برخو کې راځي:
- A د اندازې او رسیدو پراساس د پام وړ لګښتونو او ښه ګټې ګټې لپاره د پام وړ فرصت.
- د اکمالاتي چینل عملیات کنترول او ګټې ته وده ورکول.
- د ویش شویو پیرودونکو یا ویشلو چینلونو ته لاس رسی.
- وړتیا ته لاس رسی
- نوي ټکنالوجونو ته لاس رسی.
- د پورته برخه یو څه ترکیب.
البته، دا ټول "لاسرسی" په مؤثره ډول د دوو شرکتونو د وړتیا لپاره یو ستراتیژیکو شرط دی چې احتمالي امکانات راولي.
په کاغذ او مطبوعاتو کې د ملګری لپاره د منطق په پام کې نیولو سره، د دې هدف شوي ګټو تولیدول سخت کار دی. هغه مدیران او کارمندان چې د دې وړتیا لري چې د ژوند د موقف لپاره سوکالۍ راوړي.
د جوړښت خبرې
تاسو کولی شئ پوښتنې ځواب کړئ. "زما لپاره دا څه معنی لري؟" د دې راکړې ورکړې لپاره د ستاسې د فزیکي کړنو بیا کتنې او د لوړ مدیریت څخه د ارادې غوږ نیولو سره.
که ستاسو شرکت عموما د ترلاسه شوي شرکت شرکت ترلاسه کړي او یوازې له ځانه سره کار وکړي، ډیر به ستاسو یا ستاسو د ټیم غړو ته بدلون ورنکړي. د دې پورفالیو تګلاره عموما د سازمانونو لخوا تعقیب کیږي چې د شرکتونو ډیری پانګې اچونې ډلې یا د بهرنۍ پانګې اچونې ګروپونه دي چې د مختلفو شرکتونو مالکیت لري. پداسې حال کې چې د مالي نظارت او راپور ورکولو شرایط به بدلون ومومي، السته راوړونکی به د هغه شرکت تمویل کړي چې مدیریت او کارمندان یې وکړي هغه څه وکړي چې دوی یې تر ټولو غوره کوي، او د ودې او متوقع ګټې ګټي. ډیر لږ به ستاسو یا ستاسو د ټیم غړو بدل شي.
په عین حال کې، که ستاسو د شرکت تاریخ یا د ترلاسه کولو شرکت تعقیب ریکارډ د عملیاتو سره یوځای وي، دا مناسبه ده چې د یووالي پروسه پروسې په پایله کې د پام وړ بدلونونو اټکل وشي. تاسو به د خپلو نویو ملګرو سره کار وکړو ترڅو هغه پالنونه جوړ او اجرا کړي چې فعالیتونه سره یوځای کړي او بیرته ستنیدنې له منځه یوسي او فرصتونه استخراج کړي.
پداسې حال کې چې دا وضعیت ترټولو لوی ناڅاپي دی، په یاد ولرئ چې نوی شرکت د ژوند لپاره متوقع ګټو راوستلو کې مرستې پورې تړاو لري. لکه څنګه چې دا احساس کیدی شي چې احساس وکړي، په فعاله توګه د انډول کولو پروسې مالتړ کول یوه نوې لار ده چې ستاسو نوي او بدلیدونکي سازمان کې ستاسو د ټیم غړو ارزښت او ارزښت لوړ کړي.
په همغږی کې د منظم تنظیم سره سم، د دواړو شرکتونو ټیمونه په ځانګړی ډول ټاکل شوي چې عملیات یوځای کړي. د ټیم چاپیریال ستاسو او ستاسو مستقیم راپورونو لپاره روښانه کولو فرصت برابروي. لاندې استملاک لاندې وړاندیزونه د استمالک د یوځای کولو پروسې په جریان کې د ژوندي پاتې کیدو او دوام لپاره وړاندیزونه.
9 د پوستی د پروسې په جریان کې د ژغورنې او تمرین لپاره الرښود:
- په بدلون باندې خپل رویه ترتیب کړئ . کلمې اسانه دي، مګر رښتیا د خپلو فرصتونو ښه کولو لپاره، تاسو باید دا ومنئ چې دا د نوی فصل پیل دی. هغه شرکت چې تاسو سره یوځای شوی او د کار لپاره یې کار کاوه ډیر څه توپیر ته وده ورکوئ، ځکه چې ستاسو کار او همکاران به تاسو هره ورځ سره کار کوي.
- ومنله چې دا ممکنه ده چې ستاسو رول به له منځه یوړل شي . دا چمتو دي چې چمتو شي، مګر دا نه مني چې تاسو بهر ته لاړ شئ او بله ورځ نوې دندې ترلاسه کړئ یا هم په راتلونکي کال کې ترلاسه کړئ. په ډیری (مګر نه ټول) قضيې، دا د نوي سازمان لپاره وختونه د رول او مسؤولیتونو د تنظیمولو او بې ځایه شویو پوستونو پیژندلو لپاره وخت نیسي. او حتی که ستاسو دنده له منځه یوسي، ډیری شرکتونه مخکینۍ خبرتیا چمتو کوي او کارمندان هڅوي چې په نورو ځایونو کې په نورو ځایونو کې د نوی رول لپاره درخواست وکړي . د ځینو سازمانونو لپاره، دا یو عام دی چې د ادعاوې له امله د سازماني بدلون نتیجه ده کله چې د فزیکي تاوان کڅوړه وړاندې کوي.
- پوهیږئ چې ستاسو ټیم به ستاسو اشخاص ستاسو څخه واخلي . که تاسو ډارېږئ، اندیښنه، یا، که تاسو د پروسې او د راتلونکي امکاناتو په اړه منفي خبرې کوئ، ستاسو ډله به ورته ورته شخص ولري. هره ورځ خپله رویه چمتو کړئ او ستاسو د ټیم غړو لپاره ریښتینې او ګټور لید وړاندې کړئ.
- د یوځای کولو د کار سره د مرستې وړاندیز وکړئ. لکه څرنګه چې پورته یادونه وشوه، د موټر چلولو په لګښت کې د ملګری بریالیتوب په بازار کې د داخلي وړتیاوو یا لاسته راوړنو لاسته راوړل او د کارکوونکو او مدیرانو فعال مالتړ ته اړتیا لري. د ستونزو حل کول او د مثبت بدلون لپاره اتلول او تاسو د اوږدې مودې د انځور پاتې برخې برخې کې خپلې ستونزې بهترې کړئ. ستاسو د ټیم غړو لپاره فرصتونو برابرولو لپاره فرصتونو چمتو کول د انټرنټ کار کولو ته اجازه ورکوي چې خپل مهارتونه وښيي او د نوي فرم برخه په حیث پاتې پاتې کې د خپلې قضیې پیاوړتیا وکړي.
- انعطاف وړ وي. دا خورا احتمال لري چې تاسو او ستاسو د ټیم غړي به د اوږدې مودې مسؤلیتونو ته ورسیږل شي او نوي فعالیتونه د یووالي کولو پروسې په توګه واخلئ. دا د زده کړې او ودې لپاره فرصتونه وپیژني، او ستاسو د ټیم غړي مشوره او مشورې ورته ورته کړي.
- د افراطي ملې سره مرسته مه کوئ او خپلو کارکوونکو ته یې روزنه ورکړې چې د دې احتمالي زهرجن عادت څخه پاکه کړي. دا تل په راتلونکې کې د وحشي تعصب په لټه کې دي، او دا په ناقانونه توګه د مخدره موادو تولیدونکی دی. ستاسو د ټیم غړو سره منظم وختونه شریک کړئ او دوی هڅوي چې تاسو سره پوښتنې او اندیښنې راشي.
- د بدلون کار نیولو په اړه ستاسو کارمندان روزنه. لکه څنګه چې تاسو د بدلونونو په اړه اندیښنې او غلطۍ لرئ، ستاسو کارمندان به مساوي یا ډیر زیان منونکي احساس کړي. د بدلون لپاره شرایطو برابرولو لپاره سخت کار وکړئ او هڅه وکړئ چې د ستونزو سره د حل کولو لپاره ستاسو کارمندان شامل کړئ او د سبب کولو مالتړ وکړئ. دوی به تاسو او ستاسو د مرستې او اعتماد لپاره د بدليدونکي حالت سره ستاسو لید ته ګوري.
- صبر وکړئ او د مخ پر ودې کلتور نښانې وګورئ . السته راوړونکی د لیږلو وروسته یوځای کولو کې مهم رول لري، او د دې شرکت کلتور به ستاسو سازمان په تیره بیا تیریږي. وګورئ چې څنګه پدې شرکت کې خلک پخپله عمل کوي. ایا دوی پیاوړې اساسي ارزښتونه لري چې ستاسو سره بښنه کوي؟ ایا دوی اخلاقي دي؟ ایا دوی د خپل کار څخه خوند اخلي ایا دا یوه داسې اداره ده چې کولی شئ ځان ته خدمت وکړئ او ملاتړ وکړو؟ پداسې حال کې چې د منل شوي اعالن وروسته تعقیبي دوره د ناڅرګندتیا سره ډکه شوې، دا وخت ارزوي چې دا ارزونه وکړي چې ایا دا نوې اداره ستاسو لپاره ښه ښه ده که نه.
- په ځان او ستاسو د ټیم غړو پانګونه وکړئ. پداسې حال کې چې تاسو په فعاله توګه د ملګري فعالیتونه لکه څنګه چې پورته ذکر شوي مالتړ کوي مالتړ کوي، دا د خپل مسلکی شبکې د بیا پیاوړتیا یا پیاوړتیا لپاره په خپل وخت کار کوي، د ښوونځي له الرې نوي مهارتونه رامینځته کړي یا روزنې او د احتمالي جالوالی لپاره چمتو کوي. ستاسو کارمندانو ته مشوره ورکړئ چې په خپل ژوند کې دغه مناسب او مناسب ګامونه پورته کړي. پداسې حال کې چې دا ممکنه ده چې تاسو او ستاسو همکاران به د راتلونکو کلونو لپاره په نوي سازمان کې پاتې شي، دا تل تل چمتوالی ته اړتیا لري.
د اوسنی لین لین
د مدیر په توګه د ملګری پروسې نیویدل او د شرکتونو یو کارکوونکی یو فشارناک حالت دی. پداسي حال کې چې زموږ انسانیت لکه انسانان د احتمالي خطرونو په لټه کې دي او زموږ جنګ یا الوتنې غبرګونونه رامینځ ته کوي، دا بیرته تادیه کوي، وضعیت مطالعه کوي او مثبت مالتړ وړاندیز کوي. د هغو کسانو لپاره چې دا رغنده کړنلارې پلي کوي، د ملګری بیلابیل مثبت مثبت حالت ته ځي ګام په ډراماتیک ډول ښه والی لري.