په هرصورت، دا ځینې وختونه د اجراییوي رییسانو او نورو لوړ پوړو چارواکو لپاره ننګونې کوي چې خپلو کارکوونکو ته معلومات ورکړي، او په مهم ډول د دوی نظرونو او اندیښنو ته غوږ ونیسي.
دا مقاله د ساده، قیمتي ډوډۍ او زده کړې پروګرام له الرې د اړیکو د اجراییوي او اجراییوي رییس پیاوړتیا وړاندیز کوي.
د اجرایوي او کارمندانو لپاره یو ساده خو اغیزمن بڼه:
د اجرائیوي پوهاوي پروګرام باید پیچلي یا لګښت ولري. دا ساده بڼه د لوړ اجرا کونکو سره مرسته کوي چې د کارمندانو سره د مخامخ وخت لومړیتوب وکړي، او مهمه ده، دا کارمندان د دې فرصت ورکوي چې پوښتنې وکړي او نظرونه په یو آرامۍ ترتیب کې وړاندیز وکړي .
- کارمندان د دې لپاره فرصت لري چې د فټ د پایلو، ستراتیژیو ، او عمومي الرښود په اړه پوښتنې راپورته کړي.
- مامورین د دې لپاره فرصت لري چې د کارمندانو د پوهاوي کچه او د ستراتیژیو او پروګرامونو لپاره پېرودلو لپاره کار وکړي.
- دواړه ډلې د دودیزې خونې څخه وروسته له بلې کچې د بانډ فرصت ترلاسه کوي.
اجرایوي رییس او اجرایوي غونډې دا غونډو د دوی د کارمندانو اندیښنو او ننګونو په اړه معلومات او پوهه لري.
کارمندانو په عمومي ډول د ښارونو د تالار غونډو د عمومي او ډیر لوی لوی غونډو په پرتله په ډیرو مباحثو ترتیبونو کې د پوښتنې اوریدلو او پوښتنو لپاره د هڅو او فرصت ستاینه کوي.
د کارمندانو سره د کارمندانو نوی استخدام:
یو د سافټویر شرکت ما د میاشتې د یوې غونډې ناسته جوړه کړه چېرې چې اجرایويان او نوي کارمندان راټول او شریک شوي او یو بل پیژني.
دا یو ښه، ټیټ لګښت دی چې د آیساف سره کار کوي او د فټ د لوړ مدیریت سره په زړه پورې ښکیلتیا احساس کولو کې مرسته وکړي.
کله چې پرمختګ وشو، پروګرام پراخ شو ترڅو ټول کارکوونکي شامل شي. لکه څنګه چې شرکت وده کړې، اجراییوي چارواکو هر یو د یو شمېر شمیر کارمندانو سره د لیدلو مسولیت په غاړه درلود ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې هر شخص په کال کې یو ځل د غرمې ډوډۍ سره یوځای شي.
یوه بیلګه چې د دې پیښې اهمیت یې روښانه کړ کله چې نوی کارمندان د هغې سره بل کس ته ولیدل او پوښتنه یې وکړه، "دلته دلته څه کوی؟" انفرادي ځواب ورکړ، "زه د اجراییه رییس دنده لرم، او زه د هغه څه په لټه کې یم چې تاسو فکر کوئ زه باید وکړم." دوی د نظرونو ښه خندا او ښه تبادله درلوده.
د اجراییوی رییس پروګرام او د اجرائیوی ډوډۍ پروګرام جوړول:
د سي ای ای پروګرام سره د غرمې لوژستیک د شرکت اندازه، ځای، او کلتور پورې اړه لري. نمونې پروګرامونه لاندې تشريح شوي دي. د دغو مثالونو عناصر د بیا رغونې لپاره د "د اجرایوي رییس سره د ډوډۍ" پروګرام جوړوي ترڅو ستاسو د شرکت لپاره مناسبه وي.
- کوچني شرکت یا کوچني پروګرام: په میاشت کې یو ځل، اجرایوي رییس یا د اجراييه کارو کوچنۍ ډله یو څو اشخاص غوره کوي ترڅو د غرمې ډوډۍ ته بلنه ورکړي. که چیرې شرکت ډیر کوچنی وي، د اجرایوي رییس یا د همغږۍ اجرایوي رییس باید په مستقیم ډول کارمندان ته بلنه ورکړي. که چیرې شرکت لږ لوی وي، اجرایوي کوالی شي د خپلو مستقیمو راپورونو سپارښتنو لپاره غوښتنه وکړي.
- منځنۍ کچې شرکت یا پروګرام: هره څانګه یو څوک نوموي چې د اجرائیوي چارواکو سره د غرمې ډوډۍ ونیسي. د مدیر مدیر کولی شي استازی غوره کړي یا داوطلبانو غوښتنه وکړي. ځینې ادارې کولی شي کارکوونکي ته په ګروپ کې اجازه ورکړي چې شخص په کې ګډون وکړي. ځینې یې کولی شي رایه ورکړي څوک چې څوک نوماند کړي. که چیرې کمپنۍ کیف کیفیتیا یا د غرمې خونې ولري نو دا به ښه نظر وي چې ټول کارمندان دې غونډې ته پرمختګ وګوري. په هرصورت، ښه پروګرام به ډاډ ترلاسه کړي چې هرڅوک په خپل وخت کې ځینې موخې ترلاسه کوي.
- لوی شرکت یا پروګرام: نومونې د بیلابیلو څانګو لخوا سپارل کیږي. یو کوچنی ګروپ یا 3 یا 4 غوره شوي یا د غوره فعالیت یا د تناوب له لارې ټاکل کیږي. دا اشخاص د کنفرانس خونو یا تختې خونې ته د خوړو د ډوډۍ لپاره او د دوی فرصت د مدیریت سره د خبرو اترو لپاره ځي.
د اجرایوي پروګرام کار سره د غرمې په جوړولو کې د بریالي بریالیتوب فکتورونه:
دا د پروګرامونو لپاره داسې اسانه ده چې له مثبته لږ څه شیان بد وی. دلته ځینې مهم بریالیتوبونه دي چې دا پروګرامونه راوړي ترڅو ژوند وکړي او د ټولو اړخونو لپاره ارزښتناکه وساتي:
- ژمنې ژمنې دي. که چیرې اجرائیه کونکي دا مفکوره د میاشتې د غرمې لپاره پیل کړي او په منظمه توګه د دې ژمنه ژوندی نه وي، نو بیا به پروګرام د بد نامنځی عاید ترلاسه کړي او د کارمندانو ګټو به ژر له لاسه ورکړي.
- مامورین باید میز ته راشي چې د شرکتونو ستراتیژیو او کلیدي پروګرامونو په اړه معلومات شریک کړي.
- کارمندان باید پیښو ته راشي او په چټکۍ سره د شرکتونو لوړ پوړو مشرانو سره مشخصه کولو او د ننګونو پوښتنو څخه یې پوښتنه پیل کړي.
- که چیرې اجرایوي کونکي په یوه اقدام کې عمل وکړي یا وروسته تعقیب کړي، ښه، ژمنې ژمنې دي.
- اجرا کونکي باید د هغو کلیدي پوښتنو خپرول په پام کې ونیسي چې د کارکوونکو لخوا د غرمې په ډوډۍ، پراخ تنظیم ته ... مناسبو ځوابونو سره.
د اوسنی لپاره لاندی کرښه:
ډوډۍ د دې غونډو سره هیڅکله مسله نه ده. ارزښت د ټولو ګوندونو لپاره د یو بل سره لیدلو فرصت څخه راځي، مسلې اوچتوي، نظریات وړاندې کړي او نوي اړیکو هېر کړي. دا د مورال د پیاوړتیا او د کارمندانو د ښکیلتیا د ښه کولو لپاره د لوړ ټیټ لګښت دی .
-
د آرټ پیټی لخوا تازه شوی