له بده مرغه، دا مسلکیان هغه نه دي چې څوک توپیر کوي، مدیران دي. د ورځې په اساس، خلک د شرکتونو لپاره کار نه کوي؛ دوی د یو باس لپاره کار کوي.
که تاسو ښه مهارت لرئ نو تاسو کولی شئ کارمندان خوشحاله وساتئ، او د کارموندنې بدلون سره تړلي لګښتونه کم کړئ . په پروسه کې، تاسو به خپل کار اسانه اسانه کړئ او شرکت ته خپل ارزښت زیات کړئ.
کارکونکي د شرکتونو ترټولو لوی لګښتونه دي، او د لوی سرمایه لګښتونو په څیر) ودانۍ، ماشین، ټیکنالوژي او نور (. د انسان پانګه ډیره بې ثباته ده. د یو مدیر په حیث، تاسو د دې موقف کمولو لپاره یو موقف یاست چې د HIAR د کارموندني ژوند دوره کارولو څخه کار اخلئ چې په کرایه، هڅونه، مدیریت، رینټ کې ولاړ وي.
کرایه کول
دا لومړی ګام ښایي ترټولو مهم وي ځکه چې تاسو باید د دندې لپاره غوره خلک استخدام کړئ. دا یو وخت ندی چې د خراب بدیل کښت بدلیدل په مناسب ځای کې د مناسب شخص د ګمارلو لګښت لوړوي.
- د وړتیا وړ مهارتونه نه یوازې روزل شوي مهارتونه. پداسې حال کې چې مهارتونه د یو باصلاحه کارمندانو ته درس ورکول کیدی شي، یو ماهر کارمندان نشي کولی چې وړتیا ولري.
- د مرکه کولو مهارتونه ښه کړئ . اکثرا دا کیدی شي ساده وي لکه څنګه چې پوهیږي د پوښتنو پرمهال پوښتنه کوي.
- خپل شرکت جوړ کړئ هغه ځای چې خلک غواړي هره ورځ راشي. د شرکت کلتور کیدی شي د استخدام کولو وسیله وي نو دا ډاډه کړئ چې ستاسو کلتور د خلکو مالتړ کوي، نه یوازې شیان.
هڅونه
کله چې تاسو غوره کارکونکي استخدام کړل، سخته برخه پیل کیږي.
تاسو باید د کارمندانو هڅونه وکړو چې خپل وړتیاوې ترسره کړي او په پروسه کې یې هڅوي.
- هغوی ته ښه راغلاست ورکړئ او دوی احساس کړئ چې دوی د ټیم برخه ده.
- د هغه موخو ننګونه وټاکئ چې ترلاسه کیدی شي. SMART اهداف وټاکئ.
- یو مشر شئ، نه یوازې مدیر.
اطمینان
یو ځل چې تاسو غوره کارکونکي استخدام کړل (او ستونزې یې درلودې او هڅول یې، کارمندانو ته پام مه کوئ. هغه پاملرنه چې تاسو یې د کار ګمارلو لپاره، د کارمندانو اطمینان ته، د ټیم یوې برخې ته اړتیا لرئ اړتیا لرئ. له دندې ګوښه کول، د کارمند اطمینان او هڅونې کموالی، کارمندان بې ارزښته شوي او وځي. تاسو یوازې د "د کارموندنې بدلون" احصایه کې تاسو ته بریالي شوي چې هڅه وکړئ له دې څخه مخنیوی وکړئ.
- تاسو غواړئ TGIM (د ښیګڼې مننه دا دوشنبه ده)، کارمندان TGIF نه (د جمعې جمعه ښه ده مننه ده) کارکوونکي.
- هغوی ته د امکان تر حده مثبت غبرګون ورکړئ .
- د کار د ترسره کولو لپاره ښه انعامونه او پیژندل.
- د راجع کولو پروګرامونه جوړ کړئ او نورو نوماندانو ته د نوم لیکنې لپاره خپل کارمندان انعام کړئ.
رخصتۍ
کله چې کارمندان ستاسو شرکت د خوښې کار ورکوونکي په توګه وګوري چې دوی غواړي سره یوځای شي او پاتې شي، تاسو بریالي شوي. که څه هم یو کارمند د شپیتو یا اویا کلونو عمر لري، تر هغه چې تاسو تاسو هڅولو، هڅولو، او ننګونو ته دوام ورکوئ، دوی به په لوړه کچې کې برخه واخلي چې تاسو سیالۍ ته اړتیا لرئ.
برسیره پردې، د ژوند اوږد مطمئن کارمند به ستاسو د شرکت کیفیت لرونکي کارمندان حواله کړي. دا تاسو ته توان ورکوي چې د دویم او حتي دریم نسل لوړ کیفیت لرونکي کارکوونکي جذب او ساتي ترڅو په پای کې د شرکت پیسو خوندي کړي چې د بونس لپاره پورته کارول کیدی شي.