دوامداره پرمختګ د ټولو لوی کیفیت چوکاټونو او میتودولوژیو مهم اهمیت دی، په ګډون د شپږ Sig Sigma، ISO او Baldrige.
ولې دوامدار پرمختګ تطبیق شوی دی
سازمانونه د دوامداره پرمختګ لپاره وقف شوي دي د دې کړنو اهمیت پیژني د محصول کیفیت پیاوړتیا، د پیرودونکو د اطمینان ښه کولو، او د اغیزمنتوب، تولید او ګټې لپاره .
د دوامدار پرمختګ د څلورو مختلفو غوښتنو غوښتنلیکونه
په پروسه کې پراخې صنعتونه او غوښتنلیکونه، د پرمختیا دوامداره پروګرام اشخاصو او ډلو ته اجازه ورکوي چې بې کفایتیا یا ستونزې معلومې کړي. دا خلک خلکو ته فرصت ورکوي چې د وخت، هڅو، او ضایعاتو کمولو بهیرونه اصالح کړي. دوامداره وده د ټویوټا تولید سیسټم یا د لیان میتودولوژیو او د کایزین د کارولو په برخه کې شتون لري.
د هارډر محصولاتو مرکزونو کې، د پیرودونکو نظرونو پر بنسټ د دوامداره پرمختګ یو پروګرام د تولید کیفیت ښه کولو لپاره اجازه ورکوي، چې په راتلونکو محصوالتو کې د محصول وړتیاوې لوړ کړي او د تولیداتو پروسې اصالح کولو فرصتونه وپیژني، پدې توګه لګښتونه کم کړي.
په خدمت تمرکز صنعتونو کې، دوامداره وده د تطبیق وړتیا او د خدمتونو رسولو کیفیت پیاوړتیا لپاره پلي کیږي. د موټر د خاورو څخه پاکولو څخه، دا شرکتونه باید په منظمه توګه د پیرودونکي اطمینان اندازه وکړي او فعالیتونه وڅیړي ترڅو د پایلو ښه کولو فرصتونه وپېژني.
د ډیری سافټویر پرمختیایی فعالیتونو او میتودولوژی په شمول، د اوبو او ناڅاپه تګ راتګ په شمول، د دوامداره پرمختیا تیوری او عمل معنی دی. په اوبو کې، یو محصول د تفصيلي مشخصاتو سره سم جوړ شوی او بشپړ شوي غوښتنلیک د کیلو لپاره معاینه شوي. کیکونه ترمیم شوي او نوې خپرونه آزموینه کیږي، د وخت په تېرېدو سره د کمو کمو توکیو تمه لري. د شبکې طریقې لنډې پرمختیایي سایټونه شاملوي او د پیرودونکي دوامداره غبرګون چمتو کوي، د راتلونکو خوشې کولو سره چې د وړتیا، کیفیت، او فعالیت په برخه کې ښه شوي دي.
د شارټار سایټ
د شارټارت سایټ (PDCA) ډیری وختونه د پیل او پای سره هیڅ یوه حلقه نه ده، پدې مانا چې دوامداره پرمختګ په داسې پروسې کې دی چې هیڅکله نه ځي.
د PDCA د سایټ ساده متن
- پلان: د فرصت پیژندنه او د پرمختګ لپاره یو پالن جوړ کړئ.
- ایا: په یوه کوچنۍ کچه بدلون وټاکئ چیرې چې پایلې په اسانۍ سره لیدل کیدی شي او اندازه شي.
- چک وګورئ : د ازموینې پایلې ارزونه او زده شوي درس لنډیز کړئ.
- قانون: که امتحان کار کاوه، بدلون په یوه لویه کچه پلي کړئ او د پایلو څارنه وکړئ.
په یاد ولرئ، دا بهیر یو چال دی. که امتحان ناکام شو، ټول بهیر بیا تکرار کړئ. که دا کار کوي، د پایلو څارنه وکړي او د نوې پرمختیا لپاره د نوي پلان سره بیا پیل وکړي.
د دوامداره پرمختیا کار هیڅکله پای ته نه رسېږي.
کایزین
کایزین د جاپان اصطلاح دی چې د "غوره لپاره بدلون" لپاره ولاړ دی. کایزین د دې لید ملاتړ کوي چې هرڅه به وده ومومي، حتی که دا هم زیات وي. د وخت په اوږدو کې دوامداره زیاتیدونکي پرمختګونه د زړه غوښتونکي په توګه لیدل کیږي او کولی شي ښه کیفیت ته ژباړې کړي، لګښتونه کم کړي، د ساده کار کولو پروسې، کم ضایع، او په آخر کې د پیرودونکو رضايت او ګټې بهتر کړي. کایزین د ټویو ټیوټا تولید سیسټم یوه مهمه برخه ده.
دوامدار پرمختګ د ژوند لاره ده، نه د یو ځل پروګرام دی
د وروستي کیفیت ګروپي، ډ. ایډزډډ ډیمنګ وویل چې مدیران او سازمانونه باید د هدف دوام او د دوامدار او روانې پرمختګ لپاره ژور او تلپاتې ژمنې د پیرودونکو د پوره کولو لپاره ، سیالۍ مات کړي، او د دندې ساتلو لپاره باید ژمن وي.
د ډیموکراسۍ تمرکز د دې ډاډ تر السه کول چې دوامدار پرمختګ په کلتور کې و، نه داسې یو څه چې لمړی یا ځینې وخت و. هغه اکثره مدیران په لنډه توګه لیدل کیږي او په غلط اقداماتو تمرکز کوي. هغه مدیران وهڅول چې په اوږدمهال کې پانګونې وکړي ترڅو د دوامداره پرمختیا په معتبر ګامونو تمرکز وکړي.
هغه سازمانونه چې په دوامداره توګه پرمختګ ته اړتیا لري دا په خپلو ارزښتونو کې شاملوي او د دوی په روزګار او روزنې کې منعکس کوي. دوی دا د دې د کارمندانو ارزونه او د خساره سیسټم کې هم شاملوي. که تاسو یو داسې شرکت وګورئ چې په دې کار کې ښه والی راولي، د دوامداره پرمختیا نښه د کلتور په هر اړخ کې لیدل کیږي. دوامداره پرمختګ د ژوند یوه لاره ده، نه د تیریدو بهیر یا د میاشتې پروګرام.