- یو مفهوم، مفکوره، وړاندیز، یا د هیڅ شی سره د هیلو مستحق ندي. " زموږ سی ای او، څوک 63 دی، هغه وویل چې هغه به په دوو کلونو کې له دندې ګوښه شي. له دغو ورځو څخه موږ یو د بریالیتوب پلان ته اړتیا لرو. "
- د اسنادو یوه جامع مجموعه چې ډیری وختونه په رسمي بورډ کې یا د مشرتابه لوړ پوړو غونډو کې کارول کیږي، چې د مهمو پوستونو لپاره د بدیل چارټونه، د مقام پروفائل، فعالیت او احتمالي ګالسونه، پراختیایي پالنونه ، اجرائیوي پروفايلونه، وړتیا ماډلونه، شرکت او د وړتیا مدیریت ستراتیژي، او نور مختلف اسناد. پداسي حال کې چې سمارټ شرکتونو خپل بشپړ کارونه ترسره کړي ترڅو دا اسنادو اصالحات لږ کړي، ډیری شرکتونه لاهم د اسنادو لس پونډه اسناد د "کتاب" په توګه حواله کوي "موږ باید د راتلونکو بورډ غونډې لپاره زموږ کلنۍ بریالیتوب پالن چمتو کولو ته اړتیا ولرو. ښه امر د کاغذ نوى راولي. "
- د نومونو لیست چې کولی شي په یوه سازمان کې یو مهم ځای بدل کړي. دوی ډیری وختونه د "بدلې چارټ" په نامه یادېږي. "کلیدي پوستونه" معمولا "C" کچې پوستونه دي، لکه د CEO، CFO، COO؛ ډول ډول موقعیتونه چې یو شرکت ممکن د زیان منونکي وړ وي که چیرې حاضر وي د لوټرو د ګټلو لپاره یا د بس لخوا ډزې وشي.
د بریالیتوب پلان
د بریالیتوب پالنونه محرم اسناد دي معمولا یوازې د بشري حقونو، بورډ، یا لوړ پوړو چارواکو لخوا لیدل کیږي چې اړتیا لري. دوی کولی شي سم وي او د سافټویر سافټویر سیسټمونو سره منظم شي، یا د Word سند په توګه ساده وي.
کله چې د بریالیتوب پالن کولو پروسې تطبیق کول، ما وموندله چې دا د یو مثال، یا نمونه سره پیل کولو لپاره ګټور دی، او بیا یې د موقف یا سازمان اړتیاوو ته یې حسب کړئ. په واقعیت کې، کله چې دا د اجرایوي پالنونو د بشپړولو څرنګوالی راځي، نو دوی به کوم مفصل یا لیکلي لارښوونې چې تاسو یې درکوي سترګې پټې کړئ او هغه څه چې تاسو یې چمتو کړئ ډک کړئ.
د سلو په سلو کې، دوی دا په سمه توګه ترلاسه کوي، او پاتې به تاسو له پوښتنې سره اړیکه ونیسي.
کله چې ما د "د بریا پلان پلانونو" لپاره د ګوګل لټون کړی، ډیری هغه څه چې ما موندلي ډیر ګټور نه وو. منل شوی، یو ښه بریالیتوب پالن باید د ځینو نومونو څخه ډیر وي چې د نیپین په شا کې خراب شوی، مګر عملي حقیقت کې، دا ډیری وختونه تاسو ډیری پریکړو ته اړتیا لرلو ته اړتیا لري.
مناسب "د معلوماتو عناصر"
دا مهمه نده چې تاسو د سافټویر سیسټم ډیزاین کړئ یا فورمو کارولو سره، دا د "ډاټا عناصر" دي چې باید تل د لارښوونو سره یوځای شي. د خپل ځان انفرادي فورمه د جوړولو لپاره هغوی وکاروئ.
- وضعیت: دا هغه موقف دی چې تاسو یې د ورځې په ځای کولو پالن کولو پالن کول یاست - معمولا یوازې یو مهم ماموریت - مهم ځایونه، اکثرا "C-level".
- ناڅاپه: هغه څوک چې نن ورځ دنده لري.
- نوماندان: د افرادو نومونه چې د دې موقعیت ته د تلو توان لري. دلته د جادو شمیره نشته، مګر په عمومي توګه د دريو برخو. دا عموما داخلي دي مګر کیدای شي بهرنی وي.
- د هر نوماند لپاره چمتووالي درجه: د ځینو شاخصونو چمتو کول چې څرنګه کاندید باید د رول په لور ګام پورته کړي، یعنې "سمدستي، د یو نه تر دوو کلونو پورې، له دوو څخه تر پنځو کلونو پورې"، یا درجه بندي، لکه "لوړ، منځني، او ټیټ" ، "یا" شنه، زرد، او سور. "
دا په حقیقت کې ده. سازمانونه به ځینې وختونه د حاضر او کاندیدانو انځورونه شامل کړي او دوی د سازمان په چارټ کې وړاندې کوي - د ښه بشري سایټ سافټویر پیکج به ستاسو لپاره دا کار وکړي. یقینا، داسې نورې سیمې شته چې تاسو یې شاملولی شئ، مګر یوازې ډاډ ترلاسه کړئ چې معلومات پوره اړین دي. دا تفصیلات په مالتړو اسنادو کې شامل کیدی شي.
د مثال په توګه، د کاندیدانو په اړه اضافي معلومات کیدای شي د پوست پروفايل او پراختیایي پالنونو کې شامل شي.
نور عناصر په پام کې ونیسئ
- د هر نوماند لپاره درې اړین اړتیاوې
- د هر نوماند لپاره درې غوره پرمختګونه
- د هر نوماند لپاره د ډیموکراتیک معلومات، لکه عمر، جندر، د EEO کتګورۍ، موقعیت، اوسنی موقف، د مزدورۍ درجه، etcetera.
- د هر نوماند لپاره د فعالیت او احتمالي درجه، یعنې "3A،" 1B "، etcetera.
- د ارزونې معلومات: د فعالیت درجه، احتمالي ارزونه، د چلند ارزونه، او نوریت
- د حاضر او کاندیدانو لپاره د ساتلو خطر
- د نوماندانو یا د خوځښت لیوالتیا لپاره د بیا ځای کیدنې وړتیا
زه ډاډه یم چې دلته ډیر څه دي، مګر بیا هم نور هم ښه ندي. زه د بریالیتوب پلان کولو په مایع کې یو لوی مومن یم. لکه څنګه چې زما ملګري الکس تل تل ما ته ویل، "ځکه چې موږ کولی شو مالومات راغونډ کړو پدې معنا نه لرو چې موږ باید.
"