د کار په اړه د پرمختګ په اړه د مرکو پوښتنې

راتلونکی کارمندان به د کار موندنې تاریخ په احتياط سره بیاکتنه وکړي ځکه چې دوی د کار لپاره ستاسو غوښتن لیک ارزوي. دوی شاید حیران وي چې ولې ستاسو اوسني کارکونکي تاسو ته پرمختګ نه دی ورکړی، په ځانګړي توګه که تاسو د اوسني موقف څخه د لوړ رتبو کار لپاره غوښتنه کړې. دا ممکن یو څه ناامنه وي، مګر دا مهمه ده چې پوه شئ چې څنګه په کار کې د پرمختګ کولو په اړه پوښتنې ځواب نه کړي.

ستاسو په مرکه کې، دوی به هڅه وکړي چې خپل قوتونه او ضعیفونه وټاکي، او دوی به ستاسو د کار کولو لپاره ستاسو وړتیا اغیزه څنګه کوي.

کیدی شي تاسو د خپل ځان په اړه ډیری بیلابیلو پوښتنو څخه وپوښتئ ، تاسو اړتیا لرئ چې تاسو په کوم ډول یو کارمند باندې تمرکز وکړئ. که چیرې داسې ښکاري چې تاسو د پرمختګ لپاره تیریږئ، تاسو باید یو څه وخت فکر وکړئ چې ستاسو په وروستي شرکت کې د پرمختګ نه کولو په اړه د پوښتنو لپاره ځواب ووایاست.

ستاسو په پخوانۍ دنده کې د پرمختګ په اړه د پوښتنو ځواب نه ورکول

څنګه کولی شئ د خپل پس منظر او د کار تجربه مرکه کوونکی ته وړاندې کړئ او دوی قانع کړئ چې تاسو د خپل سازمان سره د مشرتابه موقعیت اخیستلو لپاره چمتو یاست؟ د لارښوونو او غوره ځوابونو لپاره ولولئ.

دلته د دې ډول پوښتنو د سمبالولو لپاره ځینې لارښوونې دي:

نور چمتو شوي چې تاسو یې یاست، ډیر ډاډمن او ځان ډاډه یې کړئ چې تاسو به په مرکه کې حاضر شئ. دا دوه کلیدي ځانګړتیاوې دي چې دوی به په نوماندانو کې د لوړو پوستونو ډکولو په لټه کې وي.

د پرمختیا نشتوالی لپاره غوره ځوابونه

دا دقیقه ده چې کوم منطقي دلیلونه شریک کړئ چې ولې تاسو د خپل مرکه ورکوونکي سره مخکی نه و. د بیلګې په توګه، شاید اوږدمهاله وي، ښه درناوی ملګري تاسو یوازې هغه پوستونه ونیول چې تاسو یې وړتیا لرئ، یا شاید د بودیجې کښتونه پرمخ وړئ. هغه کسان چې په واقعیت کې ستاسو د وړتوبونو سره ډیر کار نلري.

په نورو قضیو کې، مګر، ممکن ستاسو د اوسني کارمندانو لخوا پرمخ وړلو لپاره اړین مهارتونه یا اعتبارونه شتون نلري. دا د پرمختګ لپاره هیڅ معقول دليل نه دی او که چیرې ورته وړتوبونه ستاسو د هدف ګمارونکي لخوا نه وي یا غوره شوي، نو دا باید په کارموندنه کې ستاسو امکانات زیان ونه رسوي.

د بیلګې په توګه، شاید ستاسو مخکینۍ کارمند د راتلونکي رتبې مقام لپاره د ماسټر درشل ته اړتیا ولری او د ماسټر درس ستاسو د هدف کار لپاره کلیدي وړتیا ندی. دا ممکنه ده چې ستاسو د تجربو ریښتینې ژوندۍ رښتینې ژوند غوښتنلیکونو کې تاسو ته درکړي، کوم چې تاسو به تاسو ته اجازه درکړي چې د موقف لپاره نور ګړندۍ نظریات راوړي.

برسېره پردې، مه هیروئ چې د خپل ځان د ښه کولو لپاره کوم کارونه ترسره کړي. که تاسو په دې وروستیو کې یو درس یا یو بل ډول روزنه بشپړ کړې چې ستاسو مهارتونه یا اعتبارونه لوړیږي، نو تاسو باید دا په ګوته کړئ چې تاسو اوس د لوړو زده کړو لپاره غوره ځای په ځای یاست.

د مسؤلیتونو او پروژو مسؤلیت

بله بله تګلاره د هغه اضافي مسؤلیتونو یادونه ده چې ستاسو کارکونکي ستاسو په اوسني رول کې درکړی دی. دا مسولیتونه ښیې چې تاسو د مشرتابه رول لپاره چمتو یاست.

د مثال په توګه، شاید تاسو د پروژې مدیر یا د ټیم مشر نومول شوی وئ او یا یې د یوې لویې پروژې لپاره یا د مشورتي کمیټې سره د مهمو سازماني مسلو په اړه وغوښتل. کیدای شي تاسو ته د جونیري کارمندانو روزنه او روزنه ورکړئ او په دې رول کې بریالی شو. دا ډول تجربې ښیي چې تاسو چمتو یاست چې لوړو پوستونو ته لاړ شئ.

په هرصورت، هر کله چې امکان ولري، وړاندیزونه د پخوانیو یا اوسنیو څارونکو څخه تایید کړئ چې تاسو د پرمختیا وړ وي او ممکن امکان لري که سرچینې یا پرانستې پوستې شتون ولري. حوالې هم کولی شي د دې لپاره وټاکل شي چې تاسو لوړ رتبه دنده ترسره کړئ او ولې دا په دې باور دي چې ریښتیا وي.

د شرکت شرکت مه کوئ

هر هغه څه چې تاسو یې لرئ، ډاډه یاست چې ستاسو څارونکي یا مدیریت باندې نیوکه ونکړي. منصفانه یا نه، راتلونکی کارمندان به ستاسو د پخوانیو کارمندانو سره مخ وي او ممکن ستاسو شکایت کوونکي په پام کې ونیسي. ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو نظرونه مثبت یا یا لږترلږه بې طرفه، ستاسو د اوسني یا پخوانۍ شرکت په حالت کې پرته له دې.

ناوړه بده مه کوئ - تاسو یوازې نه یاست

ډیری وختونه، که څه هم تاسو یو ښه کار ترسره کوئ، تاسو به د ترویج په وخت کې پای ته ورسیږئ. دا ممکن ستاسو د وړتوبونو سره هیڅکله هیڅ شی نلري او ممکن په ساده ډول د شرکت تګلاره وي چې په بهرنی توګه اداره ګمارل شي.

ځینې ​​وختونه د اوسني کاروباري شرایطو کې د ودې لپاره ترټولو ښه لاره د شرکتونو بدلول دي. د استخدام مدیران د دې څخه خبر دي، او تر هغه چې تاسو کولی شئ د خپلو وړتیاو لپاره د اعتبار وړ قضیه جوړه کړئ، تاسو باید د مرکې د ترلاسه کولو او دندې تر السه کولو لپاره یو مناسب فرصت ولرئ.