ایا تاسو د سیلاب سره مینه لرئ؟
که تاسو د کوچنیو شرکتونو لپاره کار کوئ ، تاسو کولی شئ په شرکت کې په لوړه کچه پوسټ ته ورسیږئ.
په حقیقت کې، د شرکت سره ستاسو ابتدايي موقف کیدای شي لوړ وي لکه چې تاسو یې کولی شئ. که ستاسو د راتلونکي اهدافو کې د پلور مدیریت یا د پلور مسؤلیت ته ځي، او تاسو ډاډه یاست چې دا مقامونه ستاسو اوسني کارکونکي سره شتون نلري، د کار لټون پیل کول ممکن ستاسو په زړه پورې وي.
که تاسو اوس مهال د لوی یا منځنۍ کچې سوداګرۍ سره کار کاوه، چیرته چې پرمختیایي فرصتونه شتون لري، تاسو اړتیا لرئ چې معلومه کړئ که ستاسو منصوران احساس کوي چې تاسو "مدیریت توکي" یاست او د ادارې موقف د ترلاسه کولو لپاره کوم ګامونه اړتیا لرئ. تاسو اړتیا لرئ چې د دوی ځواب لپاره چمتو شئ او بشپړ تمه وکړئ چې هغه څه چې تاسو ته ووایی ممکن ممکن 100٪ درست نه وي. که ستاسو منصفین احساس وکړي چې تاسو لاهم مخکې له دې چې تاسو ته وده ورکړي، لاړ شئ اوږد لاره لري، دوی ممکن د ځینو اضافي روزنیزو پروګرامونو وړاندیز وکړي، نه دا چې تاسو ته ووایاست چې دوی په رښتیا احساس کوي.
که تاسو واقعا احساس کوئ چې تاسو د اضافو مسؤلیتونو لپاره چمتو یاست او تاسو د خپل اوسني کارکونکي سره یا شتون نلري یا هم ډیر لیرې دي او نا معلوم دي، شاید دا وخت وي چې د بل موقف غوښتنه وکړي.
آیا سیالي ستاسو د عوایدو وړتیا له منځه وړل شوې؟
تر هغه چې تاسو په یو برانډ نوی صنعت کې کار کوئ، تاسو سیالي لرئ. ستاسو د صنعت ډیره پخته ده، هغه ډیر سیالي چې تاسو یې لرئ. پداسې حال کې چې سیالۍ د ډیری دلیلونو لپاره خورا ښه دي، دا کولی شي د صنعت څخه ګټه پورته کړي کله چې ستاسو محصول یا خدمت د توکو تولید شي .
که ستاسو صنعت د سیالۍ سره ډک وي، د بریښنا او هاوان او انترنټ ځایونو دواړو دواړو او ستاسو د پلور مهارتونو لوړولو او د خپلو معاملو لپاره ډیر ګټور هڅو سره سره تاسو د دې عاید لاسته راوړلو توان نلرئ چې تاسو یې احساس لرئ، ستاسو تمرکز باید په یوه نوي صنعت کې په بشپړه توګه د نوي موقف موندلو په حال کې وي.
"او که چیرې تاسو په مختلفو تڼیو تمرکز کوئ نو."
دا کرښه، د ګلابي فلوید سندره "د تور رنګه لور" څخه اخیستل کیږي کلتوري بدلون سره خبرې کوي. که ستاسو اوسني شرکت په خپل کلتور کې د پام وړ بدلون سره مخ کیږي، نو نوي مدیریت یې کړئ، یا د پلور پلور نوي یا حتی د محصول لیک بدل کړئ، او که دا بدلونونه ستاسو د خوښې سره سم نه وي، نو شاید د نورو ځایونو لیدلو وخت وي.
شرکتونه، د اندازې په پام کې نیولو سره، کولی شي کلتوري بدلونونو ته لاړ شي. ځینې وختونه دا بدلون ناڅاپي دی او کله ناکله د بشپړ بشپړولو لپاره اوږد وخت نیسي. یو شی چې ډیری ریډیج مدیران کله چې لومړی خپل موقف پېل کوي هغه هڅه کوي چې هره ستونزه حل کړي او هر هغه څه ته وده ورکړي چې دمخه یې کار کاوه. د دوی فعالیتونه ناڅاپه او معمولا منفي کلتوري بدلون. دا ډول کلتوري بدلونونه معمولا لنډ ژوند کوي او د درد سره سره د هغو کسانو لخوا چې د ډیرو اغیزمنو اغیزو لخوا محسوس شوي وي، پاکه وي.
که څه هم، ټول کلتوری بدلونونه لنډ مهاله ندي او ډیری یې کولی شي د اوږدې مودې لپاره د کار شرایط اغیزمن کړي. که ستاسو اوسني کارمند د کلتوري بدلون په منځ کې وي، او تاسو په کلکه احساس کوئ چې بدلونونه به اوږد مهاله او منفي وي، ستاسو د پریښودلو پریکړه یو سم وي.
آیا تاسو دلچسپي له لاسه ورکړې؟
په پلور کې بریالیتوب غوښتنه کوي چې تاسو د هغه څه په اړه تمرین او دلچسپي لرئ چې تاسو یې پلورئ. یو ګیتارست چې ګیتار یې مینه لري، د پلور په کار کې ډیر ښه کار کوي او هغه ګیتونه خرڅوي. مګر که تاسو د هغه چا لپاره پلورنه نه لرئ، تاسو باید ژر تر ژره وباسئ لکه څنګه چې تاسو مخکې له دې چې تاسو پریږدې یاست او یا یې ژر تر ژره خپل عایدات ومومئ.
تاسو ممکن اړین نه یاست چې هغه محصول یا خدمت چې تاسو یې وپلورئ خوښ کړئ، مګر تاسو اړتیا لرئ چې لږترلږه د ګټو کچه ولرئ او د هغې په پلورلو کې یې بریالی شئ.
لکه څنګه چې تاسو په خپل مسلک کې وده کوئ، هغه شیان چې تاسو یو ځل تاسو سره مینه درلوده او ننګونه یې کولی شئ تاسو په بورډ او غیرقانوني توګه وګرځوئ. که تاسو د یو څه په څیر وی، تاسو په بشپړ ډول ښکیل او ژغورلو احساس کولو لپاره په خپل ژوند کې د بدلون مسلسل تغیر ته اړتیا لرئ. که داسې وي، تمه لرئ چې تاسو اړتیا لرئ د ډیرو په پرتله ډیر کارونو ته بدلون ورکړئ او تاسو به ستاسو سره د بدلون لپاره اړتیا راوړي پرته له کوم ځای چې تاسو ځئ.