د پلور مدیریت کې دنده

ښه، بد او د ډوډیټ ګیګی

تاسو د لوړ مدیریت درناوی کړی او د خرڅلاو د مدیریت په زړه پورې نړۍ کې د پرمختګ وړاندیز شوی. د پرمختیا سره سره د بیس معاش تناسب، د پلور پلور ټیم د اخیستلو او مینځلو وړتیا، فشار او مسؤلیت نور هم زیات کړی، او د وروستي بونس په توګه، لوړه هیلې او لږ ځلې شپې!

مبارکۍ!

مخکې له دې چې تاسو پرمختیا ومني، دلته یو شمیر شیان شته چې تاسو ورته اړتیا لرئ او د دې څخه خبر یاست.

پداسې حال کې چې د پلور مدیریت پوسټونه د شرکت څخه شرکت ته په وحشت سره توپیر لري، ډیری محدوديتونه شتون لري، هر یو به تاسو ته په ځینې درجې تاثیر وکړي.

دا ډیر څه نه دي

د پلور په موقعیت کې، تاسو یوازې ځان او ستاسو پایلې لرئ ترڅو ځان سره اندیښنه ولرئ. په داسې حال کې چې تاسو د شرکت په تاریخ کې د ټیم ټیم لوبغاړی یاست، ستاسو د همکارۍ فعالیت، ښه یا بد، ممکن ستاسو عاید باندې هیڅ تاثیر ونلري. تاسو ته څومره تلیفون درکول کیږي تاسو پورې اړه لري او آیا د رخصتۍ اخیستل یا یوازې تا تاسو تاثیر کوي که نه.

داسې نه وي کله چې دا اداره اداره کیږي. د پلور پلور مدیران د خپل ټول ټیم ​​د عمومي فعالیت لخوا قضاوت کیږي. که ټیم ښه کار وکړي، ستاسو مشران به احساس وکړي چې تاسو په مؤثره توګه ستاسو دنده بشپړه کړې. که ستاسو ټیم ښه ښه نه وي، مخالفین اکثرا دقیق دي.

دا د خرڅلاو مدیرانو لپاره روښانه او نړیواله ستونزه رامنځته کوي: هیڅ مسله د مدیر کار څومره نه کوي او هیڅکله چې د مدیر څخه څومره وړتیا نه وي، که ټیم کمزوری وي، غیر منسجم یا ساده وي، د پلور مدیر تودوخه اخلي.

کله چې د پلور مسلکی د پلور مدیریت ته وده ورکړه، نو هغه د دوی د بریالیتوب کچه کنترول نلري. خواږه، مګر ډیر ریښتیا.

د ښه استعداد موندلو ستونزمن دی

یو له ترټولو ننګونې او مهم دندې چې ډیری د پلور مدیران د استخدام کولو مسوولیت لري. څرنګه چې د خرڅلاو ډیری سازمانونه د 15٪ څخه زیات د تبادلې نرخونه لري، استخدام هغه څه دي چې هر وخت باید پیښ شي.

A مدیر پوهيږي کله چې د هغه ټیم پلورل مسلکي نه وي دا کار کوي او د لیږد لږ تر لږه کچې سره راټیټیږي څومره ژر چې د استازو لیږد پیل شي نو بیا کولی شي د بدلون په لټه کې شي. په هرصورت، دا ورته مدیر معمولا هیڅ خبرداری نلري کله چې د منځنۍ یا لوړ فعالیت نمایندګۍ کولی شي په خپل نظر کې راشي. د حیرانتیا دنده د راډیو د ټیم د پایلو دښمن دی.

د مسلکی میلونو نه بهر، داخلي او خارجي استخدام کونکي او پرانیستې کورونه، بریالي مدیران اکثرا د "5 فوټ قاعده" کاروي. اساسا، د 5 فوټ قواعدو معنی دا ده چې څوک د پلور مدیر سره اړیکه لري، څوک چې وعدې یا ګټو ښودلی وي، باید د "پایپینین لین" ته اضافه شي. دا پایپین باید تل د احتمالي نوماندانو څخه ډک شي، او هر یو باید په ډیر وخت سره اړیکه ونیسي. د بشپړ پایپ الینګ سره سم د حیرانتیا تشخصاتو اغیز کموي او همدارنګه د تړل شوي وړاندیزونو چټک بدلون لپاره اجازه ورکوي.

مدیر، کوچ ، او تیپیسټ

د دې مفکورې سره مدیریت ته سترګې په لار دي چې ستاسو یوازینۍ دنده به ستاسو د ټیم اداره کول وي ترڅو تمه کیږي چې تمه کیږي پایلې د مليت یا د لوړ مدیریت څخه ناسمه استخدام نښه وي. اداره کول د پلورنې مدیر دنده یواځې یوه برخه ده. اغیزمن مدیران پوهیږي چې دوی باید مشران، کوچنيان، مدیران او یا هم وختونه، درملونکي وي.

د وضاحت لپاره، دا مهمه ده چې پوه شي چې تاسو د پروسې اداره کول، تاسو د خلکو مشري او الرښوونه کوي. د پلورنې ټیم هرڅوک یو شخص دی، د دوی مهارتونه، پیاوړتیا، ضعیفونه، اهداف، غوښتنې او شخصي مسلې سره . د "مدیریت" خلکو ته هڅه کول د کټګوریو په څیر دي. رهبري او لارښوونه د شخصیت، مهارت، صبر او درناوي وړ دي.

انعامونه

د ډیری خرڅلاو سازمانونو سره، د لوړ عاید لرونکو احتمالي دندې دندې د پلور پوستونه دي، له دې امله د پلور مدیریت ته ځي کیدای شي د پیسو کمیدل وي. په هرصورت، د خرڅلاو ډیری مدیران د خپل معاش ټیم لوړ او د دوی د ټیم د فعالیت په اړه د تعقیب عاید ترالسه کوي. ستاسو ټیم به ښه وي، نور به تاسو ترلاسه کړئ. روزنه، لارښوونه او لارښود ستاسو ټیم ته ورکړئ ترڅو دوی ټول لوړ لاسته راوړونکي وي او ستاسو هره ورځ ستاسو مخ ته خندا راوړي.

پداسې حال کې چې د عوایدو برسیره نورې نورې پیسې شتون لري، د معمولي قدر وړ انعام دی چې د پلور مدیران یې ترلاسه کوي کله چې دوی دوی ګوري چې دوی هڅې د بل چا لپاره تادیه کوي.

د مبارزه کونکي سره مرسته یوه لویه معامله بندوي ، د ډار له منځه وړل یا د ځان باور جوړول یو لوی احساس دی. د دې کار کول نه یوازې په اوس وخت کې ګټور دي، مګر دا د ونډې ورکړې پیسې ورکوي چې تیره دنده.