په پلور کې هرڅوک د پلور مدیر یا د پلور مسؤلیت ته د دوی د السته راوړلو لپاره دلچسپي نلري، مګر د پلور پلور ډیره برخه یې کوي. که تاسو غواړئ د مطلوب مسلک لاره ولرئ کوم چې مدیریت ته وده ورکوئ، تاسو باید نه پوهیږئ چې د پرمختګ لپاره غوښتنه وکړئ مګر دا څنګه څنګه وغواړئ چې د دې ودې ودې امکانات زیات کړي.
آیا د پرمختیا فرصتونه شتون لري؟
هغه څه چې تاسو ورته اړتیا لرئ ممکن ښکاره ښکاري خو اکثرا لیدل کیږي.
د پرمختګ لپاره غوښتنه کول کله چې د پرمختګ لپاره امکانات شتون نلري یوازې ستاسو لپاره او د هغه کس لپاره چې تاسو د پرمختګ لپاره غوښتنه کوئ د خدمت لپاره خدمت وکړئ.
د لوړ پوړو رهبرانو عمومي فکر چې د یو مامور لخوا د کومې پوستې ته وده ورکولو لپاره غوښتنه کیږي چې خالي نه وي یا شتون نلري دا حیرانتیا ده چې آیا کارمند د شرکت پریښودلو تمه لري.
مخکې له دې چې تاسو د پرمختیا غوښتنه کولو په اړه فکر وکړئ، ډاډ ترلاسه کړئ چې یا د موقف پرانيستل شتون لري یا د جوړېدو لپاره نوې پوسټ ته اړتیا ده.
آیا خپل ځان ثابتوي؟
یوازې د دې لپاره چې تاسو ورته وده ورکول غواړئ دا معنا نه لري چې تاسو یو یې مستحق یاست. نه یوازې دا چې تاسو ممکن "سمه" نه پیژنئ تر څو ستاسو د لوړ رهبرانو په ذهن کې د ودې لپاره غوښتنه وکړئ. د پرمختګ لپاره غوښتنه کولو دمخه، په ډاګه کړئ چې ستاسو شرکت کې پریکړه کونکي ستاسو په اړه څه احساس کوي.
که تاسو د فعالیت تازه معلومات ترلاسه کړئ، بیا یې لوستل، د هر ډول درجه یا نظرونو ته پام وکړئ چې وړاندیز کوي چې څومره مشران مشران احساس کوي چې تاسو نور مسولیتونه په پام کې نیولو سره یاست.
البته په پلور کې، د ځان ثابتولو غوره لاره د پایلو د تولید له لارې ده. تمه کیږي چې ستاسو ټاکل شوې کوټه توقیف شي؛ هغه کسان چې په دوامداره توګه د دوی ټیټونو ته رسیدلي دي معمولا د ودې لپاره ګڼل کیږي.
تاسو څه مهارتونه لرئ؟
فرض کړئ چې تاسو خپل ځان د اوسني پلورنې په موقعیت کې ثابت کړی، دا د دې وخت دی چې نور مهارتونه په پام کې ونیسئ چې تاسو به د پرمختګ لپاره یو نوماند جوړ کړئ.
په داسې حال کې چې ستاسو د پلور مهارتونه مهم دي، دوی د مدیر لپاره ډیر ښه نه کوي کوم چې د تدریس، مهارتونو مهارتونه نلري او د ټیم احساس احساسوي.
لوی مشران معمولا ډیره زړه نازړه ده چې د پلور پوست څخه د پلورلو وړ پلور پلور بیرته راوړي او که مدیریت د شخصیت شخصیت ولري، دوی ته مدیریت وده ورکوي، کار کول ستونزمن کار دی او یوازې په خپلو ګټو تمرکز کوي.
د پلور پلور غوره او خورا بریالي مدیران او د پلور پلورونکي د خرڅلاو پیاوړي مهارتونه، د قوي رپو، خبرو اترو، د ستونزو د مدیریت او استخدام مهارتونو سره مخلوط کوي.
که تاسو (یا ستاسو منصفان) احساس کوي چې تاسو په هره مهمو مدیریتي مهارتونو کې نشتوالۍ لرئ، د پرمختګ لپاره غوښتنه کوئ ترڅو چې تاسو ټول هغه ته وده ورکړي. که ستاسو کارمند د اضافي مهارتونو روزنه وړاندې کوي، ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو غواړئ په راتلونکو روزنیزو غونډو کې شامل شئ پداسې حال کې چې دوی ته دا معلومه کړې چې تاسو د پرمختګ کولو لپاره لیوالتیا لرئ. هغوی ته دا ویل چې تاسو د پرمختګ څخه غوښتنه کولو دمخه د خپلې دندې پرمخ وړلو په اړه جدي یاست، شاید ممکن تاسو په یوې پیاوړې پوست کې درکړي.
خپل بکس په یو قطار کې ولرئ
که تاسو چمتو یاست او ستاسو مطلوب موقف موجود وي، ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو د پوستې لپاره د پرمختګ او مرکې کولو لپاره د ډیری وخت چمتو کولو لپاره تیاری لګوئ.
تاسو دومره ډیر کار کړی دی چې خپل ځان ته په یو موقف کې د اعتماد کولو غوښتنه وکړئ ترڅو ستاسو د فرصت ضایع کولو لپاره ستاسو د څارونکي ناروغانو سره د لیدنې له الرې د ضایع کولو غوښتنه وکړي.
د غونډې لپاره چمتووالی وکړئ یا د هغه څه په څیر مرکه وکړئ چې تاسو به یې د پلور پلور لوی لوی چمتو کولو لپاره چمتو کول. زده کړئ چې کوم ځانګړي مهارتونه چې تاسو یې تاسو به یې کوئ نو سره به یې وکړۍ د پلور مدیر غواړئ. په پام کې ونیسئ چې د پلور ټیم چې تاسو غواړئ د راتلونکي کچې ته السرسي لپاره ډیری اړتیاو ته سمبال کړئ او د 90 ورځني پالن پالن چمتو کړئ چې تاسو یې کوالی شئ توضیح کړئ او کومې پایلې یې تمه لرئ.
خپل پریزنټشن حساس کړئ مګر دا په واقعیت کې ساتل. وروستی شی چې تاسو یې کول غواړئ خپل ځان د هغه څه په توګه وړاندې کړئ چې تاسو یې نه یاست.