لومړی اول
مخکې له دې چې تاسو د بلې پوښتنې لپاره د پوښتنې سړک سرته ورسوي، ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو د کارمندانو خساره پالنونو ته اړتیا لري او د پلور پلور ټول معاشونه د کار سرلیک، د کوټې کچه یا شرکت سره د شرکت سره سم ندي ټاکل شوي. د پلور ډیر لوی شرکتونه د ادارې په ټوله موده کې د ثبات تامین کولو لپاره د مقام معاش لرونکي ماډل کار کوي.
ایا تاسو په کلکه، په منظمه یا ډراماتیک ډول لرئ؟
وخت هر شی دی. او کله چې د راټولو لپاره غوښتنه کیږي، ستاسو وخت ټاکلو ته اړتیا نلري. که تاسو په دې وروستیو کې ستاسو د پلور موقعیت کې پیل شوي او یو څو ښه میاشتې درلودې چې تاسو یې ستاسو ټاکل شوې کوټ یا ټیټ یا ټیټ کړي یاست ، د پورته کولو غوښتنه کول ممکن د خراب وخت وخت نښه وي. که څه هم تاسو کولی شئ ستاسو د کوټ په نښه کولو توان ولرئ، تاسو خپل ځان د اوږدې مودې لپاره ثابت نه کړ. ستاسو د باس دفتر ته ځي او د پورته کولو غوښتنه به تاسو ممکن ستاسو د کارمندانو سره د اوږدې مودې ژمنې په اړه شکونه راټیټ کړي نه دا چې تاسو غواړئ چې تاسو ته اړتیا ولرئ.
که څه هم، تاسو لږترلږه د بشپړ کال لپاره ستاسو په موقف کې یاست، نو نه یوازې ستاسو د کوټې لاسته راوړلو، بلکې ستاسو په ډیری برخه کې په ډیره لویه کچه غصب شوی، او تاسو د پلور مهارتونو پیاوړې سیالۍ ښودلې ، نو دا ممکن یو مناسب وخت وي د تنخوا لوړولو غوښتنه وکړئ.
وده یا لوړول؟
د پلورلو په موقعیت کې د لوړولو غوښتنه کول ډیر پرمختګ دی چې د پرمختګ لپاره غوښتنه کوي .
په دواړو حاالتو کې، تاسو باید په بشپړه توګه باور ولرئ چې تاسو د هغه څه لپاره چې تاسو غواړئ غوښتنه وکړئ، دا چې ستاسو کارمند هم احساس کوي چې تاسو حق ترلاسه کړی دی او تاسو چمتو یاست چې ستاسو دالیلو وړاندې کولو لپاره چمتو یاست چې تاسو ولې تاسو احساس کوئ. یا لوړ کړئ. د دغو 3 عناصرو څخه نشتوالی او تاسو د قسمت څخه بهر یاست.
د پورته کولو غوښتنه
که تاسو خپل ټول کورنی کار په پورته توګه تشریح کړی دی او احساس کوئ چې تاسو رښتیا د لوړتیا مستحق یاست، ستاسو د باس مهال ویش ترلاسه کولو وخت دی او ستاسو د پورته کولو غوښتنه کولو لپاره چمتو کیدلو وخت دی. دا مهمه ده چې ستاسو مدیر ته اجازه ورکړئ) باس، څارونکي، او نور (پدې پوه شي چې تاسو څه غواړئ په اړه خبرې وکړئ مګر په ځانګړې توګه د دولت لپاره چې تاسو غواړئ د پورته کولو لپاره غوښتنه وکړئ.
ممکن ممکن "د غونډې غوښتنه" کیدای شي "زه غواړم له تاسو سره د تیر کال په اوږدو کې زما د فعالیت بیاکتنه وکړو او زما د کان غوښتنې په اړه بحث وکړم چې زما لپاره خورا مهم دی." د دې تګلارې په کارولو سره د یوې غونډې غوښتنه کول به ستاسو مدیر په کنډک کې ونه موندل شي او هغه به پوه شي چې تاسو څه غواړئ د تاسو لپاره خورا مهم وي. که هغه ښه مدیر وي، نو تاسو ته باید څه مهم وي، د هغې لپاره هم باید مهم وي.
کله چې تاسو د خپل مدیر سره ناست وی، نو تاسو باید دا ډاډه کړئ چې تاسو یو جارحانه یا "مستحق" تګلاره نلرئ.
دواړه به ستاسو مدیر دفاعي وساتي او تاسو به ښه خدمت ونه کړي. پرځای یې، حقیقتونه او دلیلونه په ګوته کړئ چې تاسو احساس کوئ چې تاسو د دې وړتیا لرئ، لوړیدل چې ستاسو د مدیر لپاره راټیټ کول یو ستونزمن موقف دی، مګر خپل مدیر ته د عذر وړاندیز مه کوئ، ځکه چې تاسو ته د تاسو مستحق نه ورکول!
دا هم سمه ده چې پوه شئ چې په څومره ډول تاسو لوړولو ته اړتیا لرئ. ویل کیږي، "هر څه چې تاسو احساس کوئ" د مایوس لپاره د ځان د ټاکلو لپاره یوه ښه لاره ده.
څه شی وکړئ که شیان غلط وي
که تاسو خپل قضیه وړاندې کولو کې ښه دنده ترسره کړې او بې باوري ګواښونه یې کارولې مګر تاسو هغه لوړ رتبه کار نه اخلئ چې د هغې غوښتل یې نه کوئ، د هغه وخت لپاره خپل مدیر څخه مننه وکړئ او له هغه څخه وپوښتئ کله چې تاسو د لوړېدو او بیرته تګ موضوع بیا کتنه کولی شئ او د پلور پلور ښه والی زیات کړئ. ډیری کارمندان، د لوړېدو لپاره وروسته له دې چې تریخ شو، او د پلور پلور پایلې پرېږدئ.
دوی فکر کوي چې د لوی جذب سره د خپلو کارونو بیرته راستنیدلو پر ځای به د بندولو له امله د ځنډولو له امله به یو څوک خپل کارمند ته زیان ورسوي. په واقعیت کې، یواځې دا رنګه یو رنګه رنځ اخته کیږي.
هو، د پورته پورته کولو د رد کولو غوښتنه له مینځه وړل کیږي او ممکن ستونزمن وي چې نه یوازې د هغه ورته جذبو سره چې تاسو یې د پورته کولو غوښتنه کړې وه، بیرته ستاسې بیرته راستنیدلو ته بیرته ستانه شئ مګر بیرته خپل جذب ته لا نور جذباتو سره؛ دا کار کول ستاسو د کارمندانو د ارزښت د ثابتولو غوره لاره ده.
ستاسو مدیر کیدی شي ستاسو پایلې تمه کړي چې ستاسو غوښتنه رد کړي وروسته. مګر کله چې هغه ستاسو د پایلو زیاتوالی ویني، هغه ممکن تاسو ته بل بل بحث لپاره بلنه درکړي مخکې له دې چې تاسو فکر وکړئ چې دا د بل چیٹ وخت دی.