د کارموندنې موخو په اړه د کار موندنې مرکې

ستاسو د وظیفو په مرکه کې، مرکه کوونکی کیدای شي تاسو ته پوښتنه وکړي، "ستاسو اوږدې مودې راهیسي اهداف څه دي؟" دا د مرکې په اړه د پوښتنو سره ورته دي لکه " تاسو په پنځو کلونو کې په کوم ځای کې ګورئ ؟" او " ستاسو اهداف څه دي ؟ د راتلونکو پنځو څخه تر لسو کلونو پورې ؟ "

یو شمیر کارمند به تاسو ته د دې دلیل له امله د دې پوښتنې پوښتنه وکړي. هغه یا دا غواړي چې پوه شي چې آیا تاسو اوږدې مودې لید یا پالنونه لرئ که نه.

کارمندان هم غواړي پوه شي چې آیا تاسو پلان لرئ چې په خپل شرکت کې د څه وخت لپاره پاتې شئ یا که تاسو په ډیر ژر فرصت کې د پریښودو په فکر کې یاست.

ممکن ستاسو د مرکې په ترڅ کې د راتلونکي په اړه فکر وکړو، نو دا به ښه وي چې د داسې یوې پوښتنې لپاره مخکینۍ پالن جوړ شي. د بریالیتوب لپاره ځوابونه شتون لري. لاندې د نظرونو لپاره یو لوری وګورئ چې څنګه د خپل راتلونکي موخې په اړه پوښتنې ځوابوئ او د نمونې ځوابونه ولولئ.

ستاسو د کاري اهدافو په اړه د مرکې پوښتنې ته څنګه ځواب ورکړئ

دا لارښوونې به ستاسو سره د راتلونکي موخو په اړه پوښتنې او چمتو کولو کې مرسته وکړي.

لنډ مهاله موخو سره پیل کړئ، بیا وروسته اوږد مهاله اهدافو ته لاړ شئ. تاسو ممکن د لنډ مهاله اهدافو ښه احساس ولرئ، لکه څنګه چې د ګومارونکي سره کار کول لکه څنګه چې تاسو مرکه کوله. د دې اهدافو په تشریح کولو پیل وکړئ، بیا وروسته د اوږدې مودې پالنونو ته لاړ شئ.

که تاسو د خپلو اهدافو په اړه واضح نه یاست، د دې الرښود بیا کتنه وګورئ چې څنګه د مسلک اهدافو ټاکلو لپاره.

بیا ځینې وختونه خپل لنډه او اوږد مهاله کاري اهداف ترتیب کړل.

هغه ګامونه تشریح کړئ چې تاسو یې اخلئ. د لیست کولو اهداف د یوې پیاوړې ځواب جوړولو لپاره نه دي. تاسو هم غواړئ (لنډ معلومات) ګامونه تشریح کړئ تاسو به د دې موخو ترالسه کولو لپاره واخلئ . د مثال په توګه، که تاسو غواړئ چې د مدیریت رول ولرئ، هغه ګامونه تشریح کړئ چې تاسو یې واخیست، یا به یې اخیستل، د مدیر په توګه وټاکل شي.

شاید تاسو د ډلې پروژو پرمخ وړلو سره د مشرتابه مهارتونو ته وده ورکړۍ، یا تاسو پلان لرئ چې د مشرتابه کنفرانسونو لړۍ کې برخه واخلئ، یا تاسو د یو ځانګړي مدیریت تصدیق کولو تعقیب کوئ.

ستاسو پلان تشریح کوي چې تاسو په تجزیه توګه ستاسو د راتلونکي په اړه او ستاسو په شرکت کې ستاسو د بالقوه ودې په اړه فکر کوئ. د بېلګې په توګه، که تاسو د خپلې زده کړې د لازیات کولو په اړه پلان لرئ، دا هغه تشریح کړئ چې ستاسو د شرکت ارزښت ته وده ورکوي.

په ګومارونکي تمرکز وکړئ. که څه هم دا پوښتنه ستاسو په اړه ده، تاسو غواړئ چې دا څرګند کړئ چې تاسو به ژر تر ژره کار ورکوونکي پریږدئ. په یاد ولرئ چې ستاسو یو هدف د شرکت لپاره د کار کولو په شان دی لکه یو د کوم چې تاسو مرکه کوئ.

پدې اړه تمرکز وکړئ چې تاسو به د خپلو اهدافو په لاسته راوړلو سره شرکت ته ارزښت څنګه اضافه کړئ. همدا رنګه، هغه کارمند قانع کړئ چې د هغه یا شرکت لپاره کار کوي تاسو به ستاسو د اهدافو په لاسته راوړلو کې مرسته وکړي / د بریالۍ حالت لپاره.

د تنخوا په اړه بحث وکړئ. د عوایدو، لوړولو، بونس، یا ډکس پورې اړوند اهدافو تمرکز مه کوئ. تاسو غواړئ هغه کار باندې تمرکز وکړئ چې تاسو یې ترلاسه کولو ته تمه لرئ، پر هغه پیسو چې تاسو یې غواړئ ترلاسه کړئ.

ډیره ځانګړې نده. په داسې حال کې چې تاسو غواړئ واضح اهداف وړاندې کړئ، ډیری ډیری تفصيلات مه کوئ. د مثال په توګه، که تاسو پوهیږئ تاسو غواړئ چې د یو ځانګړي شرکت لپاره کار وکړئ په کوم ځانګړي ځای کې) هغه شرکت یا مقام چې تاسو یې د مرکې کولو لپاره نه یاست (، دا د یو کار ورکوونکي سره شریک نه کړئ.

په عمومي عمومي اهدافو ټینګار وکړئ لکه د ځانګړي مسؤلیتونو اخیستل. دا تاسو ته اجازه درکوي چې روښانه او روښانه موخې سره توازن وساتئ.

د غوره ځوابونو مثالونه

دلته درې مثالونه مرکې ځوابونه دي چې تاسو کولی شئ خپل شخصي تجربې او شاليد سره سمون ولرئ:

وخت ته د تمرین وخت واخلئ

ستاسو د مسلکی اهدافو په اړه د لوړ پوړو پوښتنو په اړه د پوښتنو ځوابونه، نو تاسو به د مرکې په جریان کې ډیر آرام یاست. دا یو ښه نظر دی چې د کار د بیلابیلو مرکې پوښتنې او ځوابونو بیاکتنه وکړو نو تاسو به بشپړ چمتو چمتو یاست.