د وین-ون د خساره تاوان په اړه د خبرو اترو لپاره دا لارښوونې تعقیب کړئ
یو مثبت کارمند او مثبت کارمند د معاشاتو بریالي مذاکرې پایلې دي.
دلته د تنخوا د بریالي خبرو اترو ترسره کولو لپاره لارښوونې دي.
د کارمندانو لپاره د تنخوا د خبرو اترو په اړه لارښوونې
ستاسو د کاندیدانو سره د تنخوا د خبرو اترو او د کار نور شرایط څومره حد لري؟ ځواب دومره نه تر ډیره پورې. یو مهم فکتور د معاش، ګټې، او کاري شرایطو بحث دی چې د مرکې په بهیر کې ستاسو د راتلونکو کارکوونکو سره واقع شوي.
ستاسو نوماندان ممکن ستاسو سره اوسني یا وروستي معاش شریک کړي) که څه هم دا د ډیرو قضایي ادارو کې د کارمندانو لپاره په غیرقانوني توګه غیرقانوني کیږي چې د دې معلوماتو لپاره د دوی د کارمندانو څخه غوښتنه وکړي. تاسو ممکن د راتلونکو کارمندانو سره د پوست لپاره د معاش کچه وټاکه. د پوستی دندې لیست کولی شي امکانات د معاش د اندازې په اړه یو نظر ورکړي.
په حقیقت کې، کارمندانو ته سپارښتنه کیږي چې د معاشونو معلومات د دندې په لیست کې هر کله چې امکان ولري نو تاسو ته د وړ یا وړ وړ کاندیدانو سره بې برخې نه یاست چې د کومې دندې لپاره میشت دي.
تاسو به هغه کاندیدان جذب کړئ چې ستاسو لپاره کار کوي.
د تنخوا په خبرو اترو کې بل مهم فکتور د موقعیت کچه ده ؛ تاسو احتمال لرئ د لوړ رتبه کارکونکو سره د سوداګریزې خونې ډیرې خونې ولري او هغه کارمندان چې یوازې ستاسو په شرکت کې یو ځانګړی دنده ترسره کوي یوازې هغه کارکوونکي دي. دوی همداشان د اضافي ګټو او ګټو غوښتنه کوي که چیرې دوی نشي کولی تاسو ډیر پیسې وړاندې کړي.
د تنخوا په خبرو کې دریم فکتور دا دی چې ستاسو اداره د دې کارمند اړتیا ته اړتیا لري او د هغه د مهارت ټاکلو کې تاسو څومره ستونزې لري. په بازار کې د معاش تناسب هم ستاسو د معاش د پریکړو په پریکړو کې یو فکتور هم لوبوي.
د کارمندانو د کتنې څخه د تنخوا خبرې اترې
په نتیجه کې، د ګمارونکي د معاش خبرې اترې د دې بازار فکتورونو پورې اړه لري. دا عوامل په لاندې ډول دي:
- ستاسو په اداره کې د دندې کچه،
- د مهارتونو او تجربو کمښت چې د کار بازار کې د دندې لپاره اړین وي،
- د مسلک پرمختګ او د انفرادي انتخاب تجربه،
- د مناسب کاري بازار ارزښت چې تاسو ډک کړئ
- ستاسو د ادارې دننه د دندې لپاره د معاش کچه
- ستاسو د جغرافیوی سیمې دننه د دندې لپاره د معاش کچه،
- اوسنۍ اقتصادي حالت ستاسو د کار بازار کې، او
- ستاسو په صنعت کې موجوده اقتصادي حالت.
تاسو ممکن د شرکت ځانګړي فکټورونه هم ولري چې ممکن معاش ورکړای شي لکه د پرتله کولو دندې، ستاسو کلتور ، ستاسو د معاش فلسفه، او ستاسو پرمختیایي کړنې.
لاندینۍ کرښه؟ تاسو ته څومره بد کار غواړئ او دا کاندید ته اړتیا لرئ؟ که تاسو ډیر اړین یاست، ستاسو د معاشونو د خبرو اترو ستراتیژي به په چټکۍ سره د تعقیب المل شي. او، تعقیب، له تاسو څخه ډیرې پیسې ورکول، ستاسو د اوسني کارکونکو معاشونو ته د غیر تناسب پیسو ورکړه، او ستاسو د آرامۍ زون څخه بهر د کارمندانو معاش او ګټو ته ورکول، د ګومارونکي او د کاندید لپاره بد دی.
د کارمندانو نوی کار د مایکروسکوپ لاندې معاینه شوی؛ د ګومارنې تمه کیدای شي ډیره لوړه وي. فیلو کارمندان کیدای شي د خبرو اترو معاشونه او د نوی کارمند په اړه فکر وکړي چې د لومړي ډنما په توګه.
د ګټلو په بریالیتوب کې، دواړه کارمندان او کارمند د معاشونو خبرې کول د اوږدې مودې، بریالي اړیکو په اړه پیل کولو لپاره تیار دي.
که تاسو د یوې سختې تنخوا په خبرو اترو کې ښکیل یاست، نو تاسو پوهیږئ چې دا کولی شي ستاسو ذهني او فزیکي انرژي د هغه ارزښت څخه بهر وساتي. دا ځکه چې، کله چې تاسو د وړاندیز کولو مرحله ته ورسیږئ، نو تاسو وخت لرئ چې د کاندیدانو حوصله جوړه کړي . تاسو مختلفو کاندیدانو سره د اونیو لپاره مرکه کړې.
د معاش تناسب
ستاسو سازمان د پام وړ وخت او انرژی په وینو کې پانګه اچولی او ستاسو د وروستي انتخاب نوماند په اړه پوهیږي.
نور خورا ګټور نوماندان، لوړ پوړي کاندیدان، او کاندیدان به د پام وړ پرمختګ سره پرمختګ وکړي ستاسو د لومړني وړاندیز لیک سره مخالف وي، نو له دې امله تمه وکړئ. حتی ستاسو ټیټ کچه، نوي کاندیدان به د عادي پیښې په توګه وړاندیز شوي له تاسو څخه د 1،000-5،000 ډالرو څخه ډیر غوښتنه وکړي.
سربیره پردې، د کاندیدانو هیلې او اړتیاوې کله ناکله کارکونکي کولی شي په ناببره خوا کې. که چیرې ډیری خلکو مرکې ترسره کړي - کوم چې سپارښتنه کیږي - تاسو د هغو تمویلو په اړه لږ کنترول لرئ چې د مرکې په پایله کې یې د موقف په اړه باور درلود. تاسو د نورو شرکتونو وړاندیزونو محتوا کنترول نلرئ کوم چې کیدای شي په یوځای کې ترسره شي.
د تنخوا د خبرو اترو لارښوونه
پداسې حال کې چې دوی د دې لپاره ندي چې په پراخه توګه توضیحات وکړي چې څنګه د معاش په اړه خبرې ترسره کړي، دا اشارې او لارښوونې وړاندې کیږي ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې تاسو د معاشاتو بریالي مذاکرات ترسره کوئ.
- د تنخوا خبرې اترې د ګټلو په اړه ندي - که چېرته دواړه خواوې بریالي نشي. که چیرې دواړه خواوې احساس کړي چې دوی پریکړه کړې، نه مذاکره شوي، دواړه خواوې له لاسه ورکوي.
- ستاسو د کاندید تر لاسه کولو وروستی معاش او ګټو پیژندلو لپاره هره هڅه وکړئ. ډیری موسسې د کار غوښتنلیکونو او د دندې په پوستونو او اعلاناتو کې د معاش غوښتنه کوي. ځینې کاندیدان د W-2 فورمه وړاندې کوي او د تنخواه نور ثبوت ورکوي کله چې کارګران د خسارې ثبوت غواړي. (دا د سپارښتنې وړاندیز نه کیږي، دا د کارمندانو څخه باید د دوی د کاندیدانو پس منظرونو په اړه خورا حساس وي.)
تاسو کولی شئ د پخوانیو کارمندانو څخه د حوالې په معاینه کولو کې پوښتنه وکړئ. تاسو ممکن د معاش سره سمون ونکړئ مګر تاسو به د تنخوایو د خبرو اترو په وخت کې د کاندید غوښتنه کوم ښه نظر ولرو.
پداسي حال کې چې دا تجهیزات د دې لپاره ندي چې په جامع ډول توضیحات وکړي چې څنګه د معاش خبرې اترې ترسره کړي، دا اشارې او لارښوونې به ډاډ ترلاسه کړي چې تاسو د معاشاتو بریالي مذاکرات ترسره کوي. - پوهیږئ چې ستاسو معاش تناسب محدود دي. خپل حدود ستاسو په داخلي معاشونو کې بیس، تنخوا په ورته پوستونو کې کارمندان ورکړي، اقتصادي شرایط او د پلټنې لټون بازار، او ستاسو د شرکت ګټې.
- په دې پوهیږئ چې ستاسو معاش د مذاکر وړ ندی، او حتی که دا وي، غوره نوماندان به ستاسو سره په نورو سیمو کې چې د مذاکر وړ وړ وي خبرې وکړي.
پدې کې ګټې ، د ګټې لپاره وړتوب یا د COBRA ورکړل شوې مرستې ، د ورکړې وخت بند ، د لاسلیک شوي بونس ، د منلو وړ بڼې، د متغیر بونس تنخوا ، د پلور کمیسیون ، د کار تخصیص، لچکونکي شیډولونه، ټیلنګ، ورکړې سمارټ فونټ، د خرابولو پیکجونه ، او د لیږد لګښتونه شامل دي. په واقعیت کې، په دې ټولو سیمو کې غوره نوماندان به د خبرو اترو په اړه خبرې وکړي . - حتی که تاسو په خپل سازمان کې د کاندید د احتمالي مثبتو اغیزو څخه باوري یاست، او د مذاکراتي کاندید احتمال لري چې تاسو ته یادونه وساتي، ډیری سازمانونه لري محدودیتونه لري. تاسو به ستاسو د محدوديتونو څخه سرغړونه وېرېږئ؛ حتی که تاسو باید خپل استخدام پیل کړئ، نو تاسو به د ځان سرغړونو او منع لګښتونو ته ژغورلی شئ.
- په یوه شرکت کې، یو کاندید هڅه وکړه چې د تاوان پیسو په اړه خبرې اترې وکړي چې د هغې د بیس معاش معاش او د هر کال لپاره اضافي میاشت یوه میاشت یې چمتو کړی و چې هغه د دې شرکت لپاره کار کاوه. برسیره پردې، هغه ټولې ټولې پیسي غوښتل چې په ګوته کړي.
د هر تنخواه $ 5769.00 ډالرو کې، دا اداره باید یوازې د دریو کلونو لپاره د دندې له السه ورکولو څخه نږدې 116،000.00 ډالرو سره راشي. ډیر ډیر کوچني او منځني شرکتونه کولی شي د نرخ په حد کې د خساره یو کڅوړه وپلوري او یا هم د لمرې پیسو سره راشي. کاندید خپل غوښتنه رد کړه. - که ستاسو لومړنی وړاندیز د مذاکرې وړ نه وي، یا په سخته توګه د خبرو اترو وړ وي، هڅه وکړئ چې هغه کاندید ته چې تاسو یې د دندې وړاندیز ترسره کوئ څرګند کړئ. یو سازمان د یو ځانګړي کاندید لپاره منل شوي وړاندیز وکړ چې کوم سازمان یې هڅه کوله څو څو کاله لپاره مناسب رول ته ګمارل کیږي. (دوی انتظار کاوه تر هغه وخته پورې چې وړاندیز یې د دندې په لټون کې د لږ رول لپاره وړاندیز شوی و، تر هغه چې دقیق موقف یې پرانيستی وي.)
دوی وویل، "موږ ستاسو د لومړي کال په جریان کې د بونس په اړه د 60،000 $ ډالرو وړاندیز کول او امکان لرئ چې د بونس په لومړي کال کې عایدات ولرئ. نور هغه کسان چې له دې موسسې سره نهه کاله کیږي د څو زرو ډالرو په اډه کې دي. تاسو کولی شئ د دې وړاندیز سره څومره موږ ته ارزښت درکړو.
"سربيره پردې، لکه څنګه چې تاسو خپل حسابونه جوړ کړئ، زموږ يو شمېر سوداګرانو ته د 100،000 ډالرو څخه ښه سمبال دي." سازمان هڅه کوله چې هغه ته ووایي چې دا اډه ثابته شوه او په بونس کې احتمالي امکانات لوړ وو. هغه ومنله.
په هغه وخت کې ډیرې برخې شتون لري چې تاسو د ټاکل شوي احتمالي کارمندانو سره د معاش په اړه خبرې کوئ. د معاشونو د خبرو اترو ټولې ټولې طریقې کارولو لپاره دا یقیني کړئ چې تاسو د فرصت په السه نه کولو لپاره یو غوره، وړ، غوره کارمند استخدام کړی.