د نن ورځ په کاري ځای کې د وړتیا لوړ مهارتونه تاسو ته اړتیا لرئ

هرڅوک چې وویل، "دا هلته د چوپړ نسل دی" پدې اړه هیڅ څه نه پوهیدل چې نن ورځ کاري ځای به څنګه سیالي وکړي. چوپۍ دا اسانه ده! دا د محاسب له لارې جوړ کړئ، خپل علاج ترلاسه کړئ او تاسو ترسره کړئ. دا دومره ښه نه ده چې تاسو یې ترسره کوئ. د سخت مهارتونو لرلو سره تاسو د خپل اشغال په اړه د استوګنې اړتیا ته اړتیا ده، مګر ستاسو د دندې ترټولو غوره به ستاسو د ریس ګټلو سره مرسته ونکړي. د سیالیو مهارتونو ګمارل شوي نرخونه به وي. راځئ چې هغه څه وګورو چې دوی دي.

  • 01 خبرې کول او د اوریدلو پیل کول

    ځینې ​​خلک فکر کوي چې دوی کولی شي د دوی په لور خبرې وکړي. د نورو سره خپل معلومات شریکول مهم دي، مګر اوریدل کولی شي تاسو ته په ډیرو الرو کې ګټه ورسوي. تاسو کولی شئ ډیر څه زده کړئ کله چې تاسو پوهیږئ چې تاسو د بل څه په اړه څه پوهیږئ. د فعال فعل کونکي په توګه، تاسو به د نورو خلکو - ستاسو د باس، شریکانو او ذمه وارانو، او پیرودونکو الفاظو معنی معنی ته بصیرت ترلاسه کړئ. تاسو به پدې پوه شئ چې ستاسو د باس څه تمه لري، زده کړئ چې ستاسو همکاران او ماتونکي هڅوي، او معلومه کړي چې ستاسو پیرودونکي ستاسو څخه څه اړتیا لري. دا اړینه مهارت به په کار سره ستاسو په فعالیت کې په چټکتیا توګه ښه والی ومومي ځکه چې دا د نورو سره د جنسي تیریدو په برخه کې وسیله ده.
  • 02 د ستونزو په اړه د شکایتونو پر ځای، د دوی د حل کولو لپاره

    د کارځای هرې ستونزې لري او دا ستونزمن کار دی چې تاسو ته د ځورولو څخه ډډه وکړئ. د دې ستونزو په اړه شکایت کول به مرسته ونه کړي ... یو څه نه. برعکس، دا به زیانمن وي ځکه چې منفي هرڅوک راټیټوي، او په چټکۍ سره چاپیریال زهرجن بدلولی شي. تاسو د منفي نیال یا نیلی په حیث د شهرت پرته، د شکایت کولو څخه هیڅ شی نلرئ. که تاسو د ستونزو په حل کولو کې د حل لارې پیدا کول د ځای په ځای کولو په ځای، تاسو به ټولو ته د اتل په توګه وپیژندل شي، مګر هغه کسان چې منفي اغیزه لري. او هرڅوک دې خلکو ته اړتیا لري؟
  • 03 ستاسو نګین کار واخلئ: د فکر کولو مهمې تجربې مهارتونه دي

    کله چې تاسو پریکړه کوئ، نو ممکن تاسو تمه کیدی شي چې څومره ژر تر ژره وکړئ. له بلې خوا، تاسو ډیر لږ وخت لرئ چې په ډیر لږ وخت کې ترسره کړئ. په چټکۍ سره تاسو کولی شئ ستونزه حل کړئ یا معلومه کړئ چې څنګه هدف ته ورسیږئ، ژر تر ژره تاسو کولی شئ له خپل لیست څخه یو شی تیری کړئ او راتلونکی شي ته لاړ شئ. که څه هم داسې ښکاري داسې ښکاري چې ستاسو د محدود وخت ضایع کولو لپاره ډیرې پیسې مصرف کړئ، کله چې ستاسو پریکړه کول ستاسو پریکړې په پام کې نیولو سره، تاسو به ډیر بریالي وي که تاسو کوئ. ستاسو د نازک فکر کولو مهارتونه به تاسو ته خدمت وکړي. د دې لپاره کار واخلئ چې د هرې انتخاب ارزونه مخکې له دې چې پریکړه تر ټولو غوره پایلې ولري کوم چې احتمال لري.
  • 04 د اغیزمن وخت مدیر وي

    د مصروف مسلکي په توګه ستاسو ژوند هکټار دی. که تاسو په کار کې برخه پورته کولو هڅه وکړئ، نو دا به تاسو ته زیان ورسوي ځکه چې ستاسو اداره ستاسو مسؤولیتونه لوړوي. تاسو به څنګه ترسره شی؟ که یوازې تاسو کولی شئ خپل ورځ کې نور ساعتونه اضافه کړئ. په خواشینی سره تاسو نشی کولی مګر تاسو کولی شئ هغه هغه کسان کاروئ چې تاسو یې په اغیزمنه توګه لرئ. ستاسو د وخت وخت اداره کول ډیر اړین دي. دا یو له هغو سیالیو څخه دی چې تاسو یې لرلای شئ. یوازینۍ خطره دا ده چې هغه څه چې تاسو یې په یوه ورځ کې ترسره کوئ، نور به ستاسو مالک تاسو ته درکړي. دا یو خطر دی چې تاسو باید د بریالیتوب په پایله کې ژوند وکړئ.
  • 05 د ټولو سره سره ملګرتیا ترلاسه کړئ

    د ټولو مختلف شخصیتونو په پام کې نیولو سره چې د کار ځای ډک کړي، ستاسو د باس امید چې هرڅوک د یو بل سره راټولیږي خورا لوی حکم دی. کله چې تاسو پوهیږئ چې ستاسو د همکارانو سره یوځای کول پدې مانا نلري چې تاسو ورته ټول غواړئ، دا د السته راوړلو وړ ماموریت کیږي. ښه خپلمنځي مهارتونه تاسو ته اجازه درکوي چې د کار ځای کې د همغږۍ لپاره ستاسو د باس غوښتنه بشپړ کړي. که تاسو د خپلو همکارانو سره همکاري او خواخوږۍ کولی شئ، نو تاسو به د دې توان ولرئ چې د هغوی څخه د تیښتې څخه مخنیوی وکړئ. د خبرو اترو توان به ستاسو سره د شخړو څخه مخنیوي کې مرسته وکړي. د ټیم په توګه کار کولو لپاره، تاسو باید د خپل کاري ځای لپاره ښه کار وکړو، تاسو باید پوه شئ چې خپل فعالیتونه د دوی سره څنګه همغږي کړئ.
  • 06 هغه څوک چې مشر دی

    په پاى کې، که تاسو غواړئ چې دا غوره کړي، نو تاسو به ستاسو د مشرتابه وړتیا ښودنه وکړئ. تاسو د پیرودونکي پرته مشر نشو کولی، نو د هغه څه لومړی چې تاسو یې کول دي، خلک د درناوي لپاره تاسو ته په پوره باور درناوی کوي. خپل مالک ته وښاياست چې تاسو مدیریت یاست، د دې ښودلو له الرې تاسو کولی شئ نورو ته د کار استازیتوب وکړئ او نه یوازې د دوی بریالیتوبونو مسولیت په غاړه اخیستو، مګر د هغوی ناکامۍ.