څه باید وکړئ که تاسو ارزونه احساس کړئ غیرمعموم یا غلط
ستاسو ویره ممکن نا څرګنده نه وي. په ډیری حاالتو کې، که څه هم، د فعالیت فعالیت خراب کول خورا ګټور وي.
تاسو کولی شئ د خپل ځان او ستاسو په اړه د نظرونو ډیری برخه زده کړئ. دا کولی شي تاسو سره مرسته وکړي چې څنګه خپل فعالیت ښه کړي، مګر دا هم تاسو ته ووایې چې آیا ستاسو مالک خوشحاله دی که نه. دلته هغه څه دي چې تاسو یې کولی شئ که تاسو د فعالیت فعالیت بیاکتنه تر لاسه کړئ:
د ځواب په وړاندې انتظار وکړئ
د ناوړه فعالیت بیاکتنه تر لاسه کولو وروسته، تاسو خپګان یا حتی په قهر احساس کوئ. پداسې حال کې چې تاسو د ذهن په حالت کې یاست نو خپل باس ته د ځواب ورکولو څخه ډډه وکړئ. ستاسو احساسات تاسو ته د خپل باس لپاره یو څه وایي چې تاسو به وروسته بیرته خوشحاله شئ. لږترلږه تر هغه پورې چې تاسو یې کوئ یا یې وایئ، تر سره کړئ.
بیا کتنه او تجزیه کول
لږ ترلږه 24 ساعته واخلئ ترڅو د خپل نظر ارزونه په پام سره ونیسئ. هڅه وکړئ د نظرونو په اړه پوه شئ. خپل ځان وپوښتئ که چیرې هغه تنقید یا تاسو ته درکړي تاسو رښتیا ناحق یاست که تاسو یوازې د هغې لخوا بد چلند یاست. ستاسو احساسات ممکن د موخې په لور روان وي، له دې امله هڅه وکړئ چې دوی پریښودل شي.
پریکړه وکړئ چې تاسو باید ستاسو د باس سره ملګری شئ
تر هغه چې تاسو د هغې اړتیا ته اړتیا نلري، بیا هم تاسو د بیاکتنې ترالسه کولو نه وروسته خپل مالک سره لیدنه نه کوئ، مګر تاسو باید په دې اړه په غور کولو غور وکړئ.
که تاسو د خپل باس د نظریاتو سره موافق نه یو، د مخامخ مخامخ خبرې به تاسو ته د خپل نظر نظر شریکولو فرصت درکړي. که تاسو فکر کوئ چې د هغه نیوکه عادلانه ده، تاسو کولی شئ د خپل فعالیت د ښه کولو لپاره د پالن جوړولو لپاره د فرصت څخه کار واخلئ. د لیدنې په ترڅ کې خپل نظرونه راوباسئ چې تاسو یې د غونډې پر مهال شریکولی شئ.
د لیدنې له پاره وخت واخلئ
یوازې خپل د باس دفتر ته لاړ شه او په ځای کې د لیدلو غوښتنه وکړئ.
تاسو به د هغې کاري روڼتیا ګډوډ کړئ او دا کار به د غونډې لپاره خراب ټانګ جوړ کړي. پرځای یې، ستاسو په کاري ځای کې د پروتوکول تعقیب مهال ټاکنه.
ستاسو د قضیې یا پلان پلان وړاندې کړئ
کله چې تاسو د خپل باس سره مراجعه کوئ، نو تاسو ته اړتیا لرئ یا تشریح کړئ چې تاسو د خپلې ارزونې سره موافق یاست، یا که تاسو فکر کوئ چې منصفانه وي، ستاسو د فعالیت ښه کولو لپاره خپل پالن وړاندې کړئ. د دې ګام چمتو کول حتی مخکې له دې چې تاسو د خپل ټاکل شوي مهال ویش مهال ویش مخکې له هغې چې ستاسو د تمې څخه ډیر ژر پیښ شي ویش چمتو کړئ. دلته د ستراتیژۍ لپاره کارول کیږي، ستاسو د بیا کتنې او د غونډې هدف په پام کې نیولو پورې اړه لري.
که ستاسو د باس سره د لیدلو موخه د هغه د ادعا ردولو لپاره وي، دا هغه څه دي چې تاسو یې وکړئ:
- تاسو باید د هر انتقاد په اړه اعتراف وکړئ چې تاسو احساس کوئ د اعتبار وړ وي او د دې خبرې په اړه خبرې وکړئ چې تاسو به څنګه وده ومومئ.
- بیا هغه پوائنټونه پورته کړئ چې تاسو فکر کوئ بې اعتباره دي. تشریح کړئ چې ولې داسې احساس کوئ چې د دې لارې ډاډه کول چې واضح مثالونه کاروئ. د مثال په توګه، که ستاسو مالک وايي چې تاسو د وخت مدیریت مهارتونه لرئ، ثبوت وړاندې کړئ چې تاسو یې کوئ، په واقعیت سره، د وخت پای ته رسۍ. موجود برېښناليک او ستاسو د بیاناتو د ملاتړ کولو لپاره کوم بل شواهد.
- د دې ناستې په ترڅ کې تاسو کومې فیصله ترلاسه کړئ او د پرمختګ لپاره وړاندیزونو غوښتنه وکړئ.
که تاسو دې پایلې ته رسیدلی چې د خراب فعالیت ارزونه په حقیقت کې، باوري دی، دلته هغه څه دي چې تاسو یې وکړئ:
- منل شوی چې تاسو د خپل د باس په ټکو پوهیږئ.
- د خپل فعالیت د ښه کولو لپاره یو پالن وړاندې کړئ.
- د هغې د ترسره کولو لپاره د هغه د وړاندیزونو غوښتنه وکړئ.
ډاډ ترلاسه کړئ چې د غونډې په ترڅ کې لاندې لاندینیو شیانو ته مه کوئ:
- خپل تشناب مه هیروئ هیڅکله په قهر نه یاست.
- د دې په پام کې نه نیولو سره چې تاسو څومره غمجن یاست.
- ستاسو همکاران ګناه مه کوئ.
- بخښنه مه کوئ.
تعقیب یی کړه
خپل مالک ته یو بریښنالیک واستوئ چې تاسو یې د غونډې په ترڅ کې ځینې هغه شیان بیا تکرار کړئ. د هغه پرمختګ پلان بیا تکرار کړئ چې تاسو یې پراختیا کړې. دا برېښناليک چاپ کړئ او په خوندي ځای کې وساتئ که چيرې تاسو شواهد ته اړتيا لرئ چې تاسو د ښه کار کولو لپاره ټول سم ګامونه پورته کوئ.