د کار کوونکو د ارزونې څخه مخکې او وروسته د کار کولو لپاره شرایط
په هرصورت، دا ستاسو د دندې راتلونکی ټاکلی شي.
کارمندان اکثرا د پریکړو او پرمخ وړلو په اړه خپلې پریکړې د فعالیت کتنو په اړه بولي کوم چې د کارمند ارزونه او د فعالیت کړنې هم ورته ویل کیږي. ځینې وختونه دوی دوی ته د دې لپاره کاروي چې پریکړه وکړي چې ایا د اور وژنې لپاره یا نه. تاسو ته په یو پټ راز کې اجازه درکول، ډیری مدیران د فعالیت د کتنو څخه ناخوښه دي څومره چې د دوی مکلف دي. دوی به ډیره غوره وي تر څو په منظمه توګه فیډر وړاندیز وکړي، مګر بیا هم د هغوی کارمندان اړتیا لري چې دوی دوی وکړي.
کله چې دا د فعالیت بیاکتنې ته راځي، تاسو ممکن بې وزلي احساس کړئ. هغه څوک چې دا لیکلی وای، ډیر ځواک لري. د هغه نظر چې تاسو په تیرو کال کې ترسره کړی دی - نه ضروري چې غیر منظم حساب راپور ته لاړ شي او له همدې کبله ستاسو د دوامداره دوتنې سره. پداسې حال کې چې تاسو پدې وضعیت ډیر کنټرول نلرئ، تاسو یو څه لرئ. تاسو د خپلې بیاکتنې سره د معاملو لپاره یوه ستراتیژي ته اړتیا لرئ چې ستاسو د ځینو فشارونو کمولو کې مرسته وکړي او حتی د پایلو وده به هم کولی شي.
دلته ځینې شیان دي چې تاسو یې وکړئ:
لومړی، د پروسې سره پیژندل کیږي
ځینې وختونه د ناڅاپي ډار ډیری د بیاکتنې پروسې خورا بد برخه ده. که تاسو خپل ځان پیژني څنګه چې دا ټول څنګه کار کوي، تاسو ممکن په کنترول کې نور احساس وکړئ. که تاسو په اوسني دنده کې تر اوسه نه ارزول شوي، له خپلو همکارانو څخه وغواړئ چې څه تمه ولري.
دا هم اړینه ده چې پوه شي چې ولې ګومارونکي د کار ارزونو څخه کار اخلي ترڅو د دوی کارمندانو ارزونه وکړي. په نظرياتي توګه، د دوی موخه د فیډرام چمتو کول دي، په واضح توګه د توقعاتو په اړه خبرې کول، او د کارمندانو سره د خبرو اترو پرانستل. په یو عادلانه نړی کې، دا به په کال کې یو ځله ډیر وخت ترسره شي. له بده مرغه، ډیری وختونه، دا لاره نه ده.
بله، د ځان ارزونه چمتو کول
مخکې له دې چې ستاسو مدیر تاسو ته کتنه وکړي، خپل فعالیت ترسره کړئ. په تیر کال کې د ټولو لاسته راوړنو او لاسته راوړنو لیست جوړ کړئ. که تاسو په منظمه توګه د دوی تعقیب وساتئ، دا کار باید ترسره شي نسبتا ساده دي. که تاسو نه وي، نو دا کار به ډیر سخت وي. تاسو باید یو څه وخت ولرئ چې په هغه کال کې چې تاسو یې په کال کې ترسره کړی وټاکئ. بیا وروسته یادونه وکړئ چې ستاسو کارمند ستاسو د هڅو څخه ګټه پورته کوي، د بیلګې په توګه، د ګټو زیاتوالي، لوی مراجعین راستر، یا د زړو پیرودونکو ساتل.
ډیره ځانګړې وي. د بیلګې په توګه، څومره ګټه یې زیاته شوې؟ څومره مراجعین تاسو ته بورډ راوړي یا پاتې کیدی؟ دوی څومره پیسې لګولې؟ د بیاکتنې په جریان کې هر هغه څه روښانه کړئ چې تاسو یې وغواړئ. هغه اسناد راټول کړئ چې ستاسو شکایتونه به بیرته راولي. د خپل مالک سره د لیدلو دمخه د شپې خپل ځان بیاکتنه وګورئ نو تاسو چمتو کیږئ چې راتلونکی ورځ بحث وکړئ.
پریکړه وکړئ چې د بد نظریې ځواب ته به څنګه ځواب ووایاست
که څه هم ستاسو د ارزونې ارزونه نه شي کولی تاسو ته لږ عصري کړي، مګر دا به تاسو ته اجازه درکړي چې په اغیزمنه توګه د بیاکتنې ځواب په اغیزمنه توګه ځواب ووایاست . د اړتیاوو څخه مخکې د یو پالن جوړولو له لارې، تاسو به وکولی شئ ټول سم شیان او هیڅ یو له غلطو کارونو څخه.
ستاسو د بیاکتنې وروسته سمدستی غبرګون ته د لیوالتیا مقاومت وکړئ. د هغې په ځای د څو ورځو په ترڅ کې د خپل باس سره د لیدلو غوښتنه کول، وروسته له دې چې تاسو په مناسبه توګه وګورئ او بالاخره فرصت لرئ. یو له دوو شیانو څخه به پیښ شي: تاسو شاید پوه شئ چې منفي نظرونه په حقیقت کې د نښه نښه نه وه ځکه چې تاسو لومړی فکر کوئ یا تاسو ممکن نتیجه وګورئ چې واقعیت ظالمان وو.
په هغه صورت کې چې تاسو د خپل باس سره د ځینو ټکو په اړه موافق یاست، ستاسو ټاکنه وساتئ او د هغې د کړنو د ښه کولو لپاره د الرې په کارولو کې یې کار واخلئ.
تاسو باید د خپل مالک سره هم وګوري ترڅو ستاسو د قضیې په اړه د بیاکتنې په اړه پیشنهاد وکړئ تاسو په ریښتینې توګه احساس احساس کوئ غیر منصفانه. د واضح مثالونو څخه کار واخلئ کوم چې د هغه انتقادونو سره مقابله کوي چې یا یې یې کړي. که تاسو د خپلو لاسته راوړنو او لاسته راوړنو په اړه بحث کولو لپاره د ابتدايي فعالیت بیاکتنې په ترڅ کې ډیر اندیښمن و، د دې تعقیب غونډه کې یې ترسره کړئ.
د خپل فعالیت د بیاکتنې وروسته: واخلئ
ستاسو د فعالیت بیاکتنې پایلې ته په پام سره، د زده کړې فرصت په توګه فکر وکړئ. تاسو باید د ارزښت وړ معلوماتو څخه لیرې کولو وړتیا ولرئ، آیا دا د خپل ځان یا ستاسو بیاکتنېونکی دی که نه. که تاسو معتبر نیوکې ترلاسه کړې، نو معلومه کړئ چې په راتلونکی کال کې به څنګه وده ومومي. ایا تاسو اړتیا لرئ خپل مهارتونه تازه کړئ، خپل وخت ښه تنظیم کړئ، یا په وخت سره کار ته لاړ شئ؟
ایا تاسو پوهیږئ چې ستاسو مالک یوازې ستاسو د لاسته راوړنو څخه خبر نه و؟ په ټول کال کې د بیاکتنې په وخت کې د غونډو تنظیم کولو لپاره یوه نقطه جوړه کړئ نو تاسو کولی شئ هغه یا هغه ته خبر وساتئ.
حتی د چټک غبرګون تاسو ته یو فرصت وړاندې کوي. دا به تاسو ته خبر درکړي چې تاسو څه کولو ته اړتیا لرئ او راتلونکی کال بیاکتنه کولو لپاره کوم اضافي شیان تاسو ته اړتیا لرئ حتی لاهم ښه.