د کارمندانو د فعالیت ارزونه کارمندانو ته وايي چې دوی څنګه کار کوي
عموما دا ارزونه د کال په پاى کې یا د کارمند د خدمت لمانځي ترسره کیږي. دا، که تاسو د فبروري په میاشت کې استخدام شوي، ستاسو ارزونه په فبروري کې ده، او که تاسو په ډسمبر کې استخدام شوي، ستاسو ارزونه په دسمبر کې ده.
ډیری شرکتونه د کارکوونکو ارزونه ته د هغوی کلنی زیاتوالی ورکوي.
که ستاسو سوداګرۍ دا کار کوي او ستاسو د خدمت لمانځی پر بنسټ ارزونه کوي ، تاسو کولی شئ چې هغه موندونکي چې د کال په پاى کې په کار ګمارل شوي د دوی د همکارانو په پرتله نا مناسب تناسب ترالسه کوي. دا واقع کیږي کله چې مدیران یا هم د کال په پیل کې د دوی ډیرې لوړې بودیجې کاروي یا د هرې برخې تر پایه پورې وساتي کله چې دوی پیسې وکاروي یا یې له لاسه ورکړي.
ولې کارمندان د کارمند ارزونه کاروي
د کارمندانو منظم ارزونه د کارمندانو یادونه کوي چې د دوی مدیران په کاري ځای کې تمه لري . دوی کارمندان چمتو کوي چې د کار کولو پریکړې کولو په وخت کې کارولو لپاره کار واخلي، لکه پرمختګونه ، د پیسو لوړول ، او لیټونه.
په یوه دوديز کارمند ارزونه کې، مدیر یا څارونکي لیکي او د کارمندانو مرستې او کارمندانو نیمګړتیاوې لیکي. مدیر او کارمند وروسته بیا د پرمختګونو په اړه خبرې کوي. ځینې موسسې د کارمند څخه غوښتنه کوي چې د غونډې دمخه خپل ځان ارزونه ولیکي .
د ځان ارزونه ستاسو د غوره فعالیت درجه کې ډیره مهمه ده. مدیران نشي کولی په هره ورځ هرڅه ترسره کړي. نو د بریالیتوبونو او پیچلو پروژو سره ښه لیکل شوی ارزونه کولی شي ستاسو مدیر د هغه اهدافو په اړه چې تاسو یې ترسره کړي او هغه مرستې چې تاسو یې د کال په جریان کې چمتو کړی، خبر ورکړی، یا یادونه کولی شئ.
د دې لیکلو په لیکلو سره، تاسو کولی شئ د خپل فعالیت د درجه بندي په اړه د خپل مدیر وروستۍ پریکړه باندې اغیزه وکړئ. که تاسو د مراجعینو څخه ستاینه وکړه، یا هم داخلي یا خارجي، په خپل ځان کې په ځان ارزونه کې شامل کړئ ترڅو اجازه ورکړي چې ستاسو مدیر پوه شي چې نور ستاسو د کار ستاینه کوي.
په سازمانونو کې د فعالیت ارزونې ارزونه روانه ده - هره ورځ - د مدیر یا څارونکي په توګه د کارمندانو هر فعالیت ترسره کوي .
په ډیرو سازمانونو کې چې د رسمي کارمندانو ارزونې ارزونه لري، کارمندان د نورو کارمندانو په پرتله درجه بندي او درجه بندي شوي. راټیټونه د ارزونې درجه بندي په اساس ټاکل شوي او درجه بندي - معمولا 1-5 - چې مدیر یې د کارکونکي فعالیت ته ګوته نیسي.
برسیره پردې، ځینې سازمانونه ټاکل کیږي، مخکې له دې، د هغو کارکوونکو سلنه چې تاسو یې رتبه کولی شئ، 1، 2، 3، 4، او 5.
په ارزونه کې د مدیرانو او کارمندانو کچه
ځینې مدیران منفي غبرګونونه نه خوښوي او د دوی د کارمندانو درجه بندي راټیټوي تر څو د ستونزمن خبرو اترو مخه ونیسي یا د هغه څانګه د خپلو همکارانو په وړاندې ښه ګامونه پورته کړي. په هرصورت، په یاد ولرئ چې د لیدو یا ډزو په صورت کې، حقوقپوهان کولی شي د دې کارمند ارزونه د محاکمې په قضیه کې د شواهدو په توګه وپیژني.
که چیرې یو مدیر د جون په میاشت کې د کمزوري فعالیت لپاره یو مامور استخدام کړي، مګر کارمندان کولی شي د دسمبر څخه ډیری ارزونه وکړي چې د هغې خورا لوړ نرخ، شرکت به ستونزمن وخت ولري چې د ختمولو پریکړه دفاع وکړي .
نور مدیران احساس کوي چې که تاسو د نوبل جایزه نده ترلاسه کړې، نو تاسو د اوسط کارکونکي څخه ډیر نه یاست. دا مدیران باید د دوی کارکوونکي د دوی په پرتله کم کړي. دا کار کوالی شي کارمندان بولي او دوی ته د نوي استخدام غوښتنه کوي.
مدیران باید په پام کې ونیسي چې د ټیټې کچې درجه بندي د کارکونکي دننه وده او وده کې د کارمند امکانات کم کړي. دوی د رضاکارانه اختتام فرصت زیاتوي. دقیق ټیټ درجه کولای شي خراب کارمندانو ته د زیان رسوونکو سره مرسته وکړي، مګر یو غلط کس کولی شي د شرکت څخه لوړ لوبغاړي وتړي.
ستاسو د کارمندانو په توګه
که تاسو داسې ارزونه ترالسه کړئ چې تاسو ورسره موافق نه یاست، ډیری شرکتونه د اپیل پروسه لري. تاسو عموما د بشري سرچینو مدیر او ستاسو مدیر، او کله ناکله ستاسو د باس مالک سره لیدنه کولی شئ، د خپل درجه بندی سببونو ته لاړ شئ.
تاسو کولی شواهد وړاندې کړئ چې ممکن ستاسو مالک هېر شوی وي. یو ښه لیکلي ځان ارزونه کولی شي ډیری وختونه د غلطې ارزونې ارزونه وکړي.
په پام کې ونیسئ چې ډیری شرکتونو درجه بندي مجبور کړې او یوازې د کارکونکو یو فیصده سلنه د توقعاتو په پرتله نښه کوي. تاسو ممکن ښایسته وي، مګر که تاسو د همکارانو په څیر غوره نه و، نو ممکن تاسو د ستاسو په پرتله ستاسو درجه ریښتیا مستحق وګڼئ.
همدارنګه د پېژندل شوي په توګه: د فعالیت ارزونه، د فعالیت ارزونه، د فعالیت اداره
د کارمندانو د ارزونې په اړه د لا زیاتو معلوماتو لپاره وګورئ: