د کارمندانو ارزونه به د فعالیت مدیریت بهیر ته وده ورکړي
د کارمندانو ارزونه دا یقیني کوي چې کارمندان د خپل مدیر سره د دوی د فعالیت پراختیایي پالن کولو یا د ارزونې ناستې لپاره چمتو کوي.
دا کارکونکو لپاره یو ګټور فرصت برابروي ترڅو د دوی د فعالیت کچه او جدي په پام کې ونیسي.
دا ځانګړی اهمیت لري کله چې تاسو غواړئ خپل کارکوونکي د پراخې موخې لپاره و هڅوي. د امکاناتو په اړه ځان انعکاسی کولی شي د دوی، لوړ، او غوره هدف لپاره د دوی وړتیا لوړ کړي. دا د مدیر په څیر ندي چې د دوی څخه ډیر تمه لري. دا د فعالیت لپاره خورا غوره دی کله چې دا هغه مامور دی چې د هیلو تمرکز کوي .
د کارمندانو ځان ارزونه د کارموندنې تجهیزات دی
د کارمندانو ارزونه کارمندان هڅوي ترڅو وغواړي او ستاسو راتلونکي لپاره د راتلونکي راتلونکي لپاره پالن جوړ کړي. دوی کولی شي خپل راتلونکی فرصت، ممکنه پرمختګونه، مختلف دندې چې دوی یې هڅه کوي، او د کراس روزنې روزنه کوي دوی غواړي چې ترلاسه کړي. ځان ارزونه د کارمندانو لپاره هم د هغوی د پاملرنې په اړه فکر کوي یا ستاسو د شرکت یا د بل بل کار ورکوونکي سره هم فرصت دی.
آیا ستاسو شرکت د روایتی فعالیت ارزونه سیسټم کاروي ؟ یا، ایا ستاسو شرکت د راتلونکې - سوچ کولو فعالیت مدیریت پروسه تعقيبوي؟
هر هغه طریقه چې ستاسو شرکت د کارمندانو د فعالیت پراختیا ته هڅولو لپاره کاروي، د کارکونکي ځان ارزونه په پروسه کې یو اړین جز برخه وګڼي.
ستاسو کارمندان به د انټرنیټ فرصت څخه ستاینه وکړي او ستاسو مدیران به پدې اړه نور معلومات ترلاسه کړي چې د کارکونکي هڅوي او هڅوي .
ولې د کار ځان ارزونه کارول کیږي؟
په ځان ارزونه کې، یو کارمند یو لړ پوښتنو ته ځواب ورکوي چې د کارکونکي سره د ارزونې دورې په جریان کې خپل فعالیت ارزوي. دا کارمندان د فکر د پروسې له لارې الرښوونه کوي چې هغه ته اجازه ورکوي چې د ډیری اړخونو او فعالیت فعالیتونه تمرکز وکړي.
کارمند هڅول کیږي چې د فعالیت ټولو برخو کې فکر وکړي، د دندې توضیحات موخې ته رسیدلي او په مخلوط کې مسلکي پرمختګ شامل کړي. د فعالیت مدیریت او پلان کولو لپاره دا جوړ شوی روش د کارمندانو سره مرسته کوي چې د مرستې اوسنۍ او غوښتل شوي کچه وګوري.
دا ځان ارزونه د فعالیت د ارزونې ناسته کې د کارمند او مدیر ترمنځ خبرې اترې پرانیزي. د ځان ارزونې ارزونه او سمه تفاهم د یو کارکونکي المل کیږي چې اهداف بیاکتنه وکړي، پرمختګ ارزونه وکړي او په فکر سره د کار او د کار پرمختګ وده وکړي.
د فعالیت ارزونه موخه
د فعالیت ارزونه لومړنۍ موخه د مدیر او د هغه د راپور ورکولو کارمندانو ترمنځ د کاري کړنو په اړه د اړیکو هڅولو هڅول دي.
برسیره پردې، د فعالیت ارزونې غونډه یوه مثبته وخت ده چې بحث وکړي:
- د هغه کیفیت او مقدار کیفیت چې تاسو یې د ارزونې وخت وخت کې ترسره کړی،
- ستاسو د سوداګرۍ اهداف د ربع یا ارزونې وخت دوره کې،
- ستاسو د اهدافو د لوړولو او پرمختګ لپاره، او
- ستاسو د دندې او دندې په اړه ستاسو د شخصي او کاروباري پرمختیا لپاره راتلونکي ګامونه.
د کارمندانو د ځان ارزونه لپاره وړاندیز شوی چلند
د خپل ځان ارزونې ارزونې پوښتنو څخه کار واخلئ ترڅو د خپل فعالیت بیاکتنې او ارزونې ناسته د خپل مدیر سره چمتو کړئ. د خپل ځان ارزونه کول به دا ډاډه کړي چې تاسو:
- د وخت په اړه فکر وکړئ چې ستاسو د کاري فعالیت ارزونه او ارزونه ستاسو د وروستیو فعالیت ارزونه یا د فعالیت پراختیا پالن کولو غونډې وروسته،
- ستاسو د کار، کیری، او شخصي پراختیا پرمختګ په اړه فکر وکړئ ستاسو د وروستني فعالیت ارزونې څخه،
- د کار، کرایه، او شخصي پرمختیا اهدافو په اړه فکر کوئ چې تاسو یې د فعالیت د ارزونې دورې په جریان کې ترلاسه کول غواړئ،
- هغه سیمې وټاکئ کوم چې تاسو غواړئ خپل فعالیت ښه کړي - د شریکانو وختونو په اړه د همکارۍ کاروونکي او د مدیر مدیر څخه د انډول په توګه کار واخلئ،
- دا معلومه کړئ چې آیا ستاسو د دندې برخې شتون لري چې کیدای شي په سازمان کې په بل ځای کې ښه وي،
- پریکړه وکړئ که تاسو د هغو کارونو په وخت کې مصرف کوئ چې تاسو یې د هغو محصولاتو د مرستې څخه مخنیوی کوئ چې سازمان یې ستاسو څخه ډیره اړتیاوې لري،
- د کار د تشریح تعدیل ښه کولو لپاره هغه څه چې تاسو یې کوئ.
- د مدیر د نظرونو د حل کولو لپاره چمتووالی چمتو کوم چې تاسو څنګه ترسره کوئ او یا که هغه تاسو ته ځانګړی پایلې ته اړتیا لري چې تاسو اوس مهال تولید نه کوئ، او
- د خپل مدیر سره ستاسو د خبرو اترو لپاره چمتو کول د فعالیت ارزونه د خبرو اترو سره د خبرو کولو کې مرسته کولو لپاره، ستاسو د مدیر لخوا نه یوازې د قضیې تیریدو کې مرسته.
د دې سپارښتنې د ارزونې ارزونې پوښتنو ته د فکر کولو د پراختیا خبرو اترو لپاره چمتووالی وکړئ.
ستاسو د فکر کولو چمتو کولو وروسته، مهرباني وکړئ ستاسو د مدیر او د بشري سرچینو څانګې ته د خپل فعالیت پراختیا او ارزونې ناسته کې خپل ځان ارزونه نقل کړئ.