حقوقي لارښوونې شتون لري چې تاسو باید د دښمن د کارځای ځای تشخیصولو پوه شئ
او هو، په څرګنده سره، د دغو مسلو ډیری برخه په داسې چاپیریال کې مرسته کوي چې کیدای شي په ځانګړې توګه دوستانه او یا د کارمندانو ملاتړ ونه کړي .
د کارمندانو دوستانه وړاندیز پرته چاپیریال کېدی شي حیران وي. یو خرابه څانګه په ځانګړې توګه د یو چاپیریال سره مرسته کوي چې کارمندان ممکن د دښمنۍ په توګه وګوري.
په دودیز ډول، خراب مدیرانو هغه وخت تورونه اخیستي کله چې کارګران خپل دنده پریږدي . (وروستي فکر دا دی چې د مسلکی پراختیا او فرصتونو نشتوالی یو لوی مرسته کوونکی دی.) دا ټول عوامل کولی شي چاپیریال رامنځته کړي د کارمندانو غوښتنو او اړتیاو سره دښمنان ښکاري. او، هغوی دي.
د خوندیتوب د چاپیریال لپاره اړتیاوې
مګر، حقیقت دا دی چې د کارځای لپاره باید دښمنان وي، ځانګړي مشخص معیارونه باید په پام کې ونیول شي.
د دښمن د کار چاپیریال د باس یا همکار کوونکی لخوا رامینځ ته کیږي چې کار، ارتباط یا چلند ستاسو کار ترسره کول ناممکن دي . دا پدې مانا ده چې چلند د کارکونکو لپاره شرایطو د چاپیریال شرایط، شرایط، او / یا مناسب توقع بدل کړي.
سربیره پردې، چلند، اعمال یا ارتباط باید په طبيعت کې تبعیض وي.
توپیر د برابر استخدام فرصت کمیسیون (EEOC) لخوا څارل کیږي او لارښوونه کیږي چې د 1964 کال د مدني حقونو د قانون له خوا رامینځته شوی.
نو، یو همکار کوونکی چې په لوړ غږ سره، خپل ګرم انځور کوي او خپل میز ته یې لیږدوي کله چې هغه له تاسو سره خبرې کوي، د نا مناسب، بدبختۍ، بدبختانه چلند ښودنه کوي ، مګر دا د دښمن کاري کاري چاپیریال رامینځته نه کوي.
له بلې خوا، یو همکار کوونکی چې په جنسي توضیحاتو ټوکه بیانوي او د ناڅاپه خلکو انځورونه د جنسي ځورونې مجرم ګڼل کیږي او د دښمن کاري کار چاپیریال رامنځته کوي .
یو باس چې په شفاهي توګه تاسو د عمر په اړه وویشئ، ستاسو مذهب ، ستاسو جندر یا ستاسو نسل ممکن د دښمنۍ د چاپیریال رامنځته کولو په تور مجرم وي. حتی که چیرې تبصرې آرامۍ وي، د مسکو سره یې وویل، یا د ټوپکو په توګه لوبه کوله، مالک ممکن د دښمن د کار چاپیریال رامنځته کړي.
دا په ځانګړې توګه ریښتیا ده که تاسو د انفرادي کسانو څخه وغوښتل چې ودروي او چلند دوام ومومي. دا، د الرې په توګه، تل په کار کې د نامناسب چلند په نښه کولو کې لومړی ګام دی - په ناسم ډول د باس یا همکار سره چلند کول غواړي.
د دښمن چاپیریال لپاره قانوني اړتیاوې
د دښمن د کار چاپیریال لپاره قانوني اړتیاوې دا شامل دي.
- کړنې یا چلند باید د محافظت طبقه بندي لکه عمر، مذهب، معیوبیت، یا نسل خلاف توپیر ولري.
- چلند یا اړیکه باید پراخه وي، د وخت په تېرېدو سره دوام وکړي، او د رنګ په نظر کې نیولو یا دوه هغه پورې محدود نه وي چې یو کوک کارور د ځورونې وړ و. دا پیښې باید د بشري سرچینو لپاره د اړین مداخلې لپاره راپور شي.
- ستونزه د پام وړ او پیاوړي کیږي که چیرې دا د کارګر شاوخوا شاوخوا وي، وخت تېر شي، او تحقیق نه کیږي او په مؤثره ډول د سازمان لخوا په مناسبه توګه په نښه کړي چې د چلند بند مخه ونیسي.
- دښمنۍ چلند، اعمال، یا ارتباط باید سخت وي. نه یوازې دا د وخت په پرتله پراخه ده، مګر دښمنۍ باید د کارکونکي کار په جدي توګه ګډوډ کړي. د شدت دوهم ډول واقع کیږي کله چې د دښمن کاري چاپیریال د کارکونکي پرمختګ پرمختګ سره مداخله کوي . د بیلګې په توګه، کارمندان د دښمنۍ چلند نتیجه په حیث د پرمختګ یا د دندې تغیراتو کې پاتې راغلي.
- دا مناسبه ده چې فرض شي چې کار ورکوونکي د عمل یا چلند په اړه پوهیږي او په کافی اندازه مداخله نه کوي. په پایله کې، کارمندان د دښمن د کار چاپیریال رامنځته کولو مسولیت په غاړه لري.
د خوندیتوب د چاپیریال سره معامله کول
لومړی ګام یو کارمند ته اړتیا لري چې وګوري ایا هغه د دښمن د محافظتي چاپیریال تجربه کوي که چیرې د مجرم کارکونکو څخه خپل چلند یا ارتباط بند کړي. که چیرې یو کارمند دا ستونزمن وي چې په خپله وکړي ، دوی باید د مدیر یا بشري منابعو څخه مرسته وغواړي .
کله چې نامناسب چلند د بل کارمند څخه راځي نو دوی ستاسو د کور سرچینې دي. دوی همدا حقیقت ته د دې شاهد په توګه خدمت کوي چې تاسو د ناوړه چلند څخه د مخنیوي لپاره کارمندانو څخه وپوښتل.
تاسو غواړئ چې مجرم کارکوونکی په یاد ولرئ چې د دوی چلند چال چلند، تبعیض، نامناسب، او تاسو به دا چلند برداشت نه کړئ. (ډیری قضیې کې، کارمند به د چلند مخه ونیسي. دوی ممکن د هغه درجې نه پوهیږي چې تاسو یې عملیات ترسره کړي.
دا سرچینې به تاسو سره د دښمنۍ زیاتوالي دمخه د دښمنۍ کاري چاپیریال ته د رسیدلو سره مرسته وکړي. تاسو د سختو خلکو سره معامله کولی شئ، د ځورونې سره معامله وکړئ، ستونزمن خبرې اترې کول ، او د منازعې د حل مهارتونو تمرین کول .
دوی به تاسو سره مرسته وکړي چې تاسو د خپل کارموندنې زیاتوالي سره د همکارانو سره معامله وکړئ چې ستاسو دښمنۍ کاري چاپیریال رامنځته کوي. دا مهارتونه او نظریات ممکن ټول هغه څه وي چې تاسو اړتیا لرئ ځکه چې ډیری غلونه بې وزلي دي کله چې مخ کیږي.
په ځانګړې توګه په داسې حال کې چې تاسو د مناسب مدیر یا د بشري حقونو د کارمندانو د کارمندانو لپاره د مدیر یا څارونکي چلند راپور ورکړی، چلند باید ودروي. برسيره پردې، راپور شوي فرد شايد ستاسو په وړاندې د هغه د ناسم چلند په اړه د راپور ورکولو لپاره د پور په توګه نه تکرار کړي.
یو کارمند چې د دښمنۍ کاري چاپیریال تجربه کوي، او هڅه یې کړې چې د بریالیتوب پرته د رواني کیدو مخه ونیسي، که څه هم، باید د هغه مدیر، کارمند، یا د بشري منابعو کارمندانو ته لاړ شي. د مرستې په ترلاسه کولو کې لومړی ګام د مرستې غوښتنه کول دي. ستاسو کارمند باید د دې فرصت ولري چې شکایت وڅیړي او چلند پای ته ورسوي.
یو وروسته د دښمن کاري قضیه چې تاسو انسټیټیوټ تاسو تاسیس کړئ که چیرې کارګر د وضعیت څخه خبر نه وي او د چلند او دښمنۍ چاپیریال ته د حل لپاره فرصت نه و ورکړل شوی. دا ستاسو په لاسونو کې دي ځکه چې په ډیری کاري ځایونو کې دښمنان، تیريال چلند لیدل کیږي او په نښه کوي کله چې دا روښانه وي یا د ډیری کارمندانو لخوا لیدل کیږي.
کارکونکي لږترلږه د خپل ځان په اړه چلند ته اړتیا لري. کله چې چلند پراخ نه وي لیدل شوی یا که دا د شاهدانو پرته یوازې په پټه پټه وي نو تاسو باید د کارمندانو پام ته دښمنانه چلند راوړو.
برسیره پردې، تاسو ممکن خپل ځان حیرانتیا ومومئ چې څنګه په تدریجي توګه ستاسو کارمند د اوسنیو او راتلونکي پیښو مخه نیسي چې ممکن د دښمنۍ کاري چاپیریال کې مرسته وکړي. ډیری، ډیری کارمندان د ځورونې او د دښمنۍ د محیطي چاپیریال رامینځ ته کول د هغو اقداماتو په توګه چې د تایید شوي تحقیق وروسته د کار موندنې مستحق دي . خپل کار ورکونکي ته یو فرصت ورکړئ چې څه سم وي.
د دښمن د محافظت چاپیریال سره تړاو لري
تاسو یې کولای شئ:
بې ځایه کیدنه: لطفا په یاد ولرئ چې هغه معلومات چې چمتو شوي، په داسې حال کې چې اعتبار لري، د سموالي او مشروعیت لپاره تضمین ندي. دا سایټ د نړیوالو لیدونکو لخوا لیکل کیږي او د کارموندنې قوانین او مقررې د دولت او هیواد څخه هیواد ته توپیر لري. مهرباني وکړئ د قانوني ، یا د بهرنیو، فدرال یا نړیوالو سرچینو څخه قانوني مرسته وغواړئ ، ترڅو ستاسو حقوقي تعقیب یقیني کړئ او پریکړې ستاسو د ځای لپاره سم دي. دا معلومات د الرښوونو، نظرونو او مرستو لپاره دي.