ولې خلک د شخړو د حل مخه ونیسي؟
د اوبو په اړه فکر وکړئ چې د کښتۍ لپاره راځي. دا په لوبو کې په اسپوري ډول بلب کوي او بیا په پای کې د حرارت درجه راځي.
په هغه وخت کې، د بشپړ ضایع کولو رول، مسلسل ثابت کول د اوبو په سطح لیدل کیږي.
شخړه هم ورته چلند کوي. اوبه کیدای شي پرسکون وي، مګر هر کله یو ځله په یو وخت کې، معمولا په بدترین وخت کې، د جګړې شخړې یوځل بیا یو ځل بیا راځي. نا حل شوې شخړې نه ځي نا حل شوې شخړې کولی شي په هر وخت کې په بشپړه توګه وځنډوي.
ډیری خلک د منازعې د حل کولو څخه ډاریږي . دوی د دوی لخوا ګواښ کوي ځکه چې دوی نشي کولی هغه څه چې دوی یې غواړي که چیرې بله ډله هغه څه چې دوی وغواړي ترلاسه کړي. حتی په ښه شرایطو کې، د منازعې پریکړه ناشونی ده ځکه خلک معمولا د شخړو اداره کولو کې ناپاک دي. په پای کې، خلک په جګړه کې ژوبل کیږي او په کار کې، دوی هیله مند دي چې هره ورځ په اغیزمنه توګه کار وکړي.
د شخړو د حل ګټی
د دې پیړۍ کاري ځای د منازعې حل نور مهم دي، مګر دا هم ډیر ستونزمن کار دی. ټیم یا د کار کاري سایټونه نور شخړې رامینځته کوي ځکه چې خلک د بیلابیلو نظرونو سره باید یوځای کار وکړي، ډیری وختونه په نږدې ربع کې.
د کاري چاپیریال پیاوړتیا ، په کوم کې چې په مدیر باندې د شخړو حل کول او پریکړې کول په دوامداره توګه تاکید کول، شریک کارګران په دوامداره توګه شخړې ته راوړي، ځکه دوی باید پخپله د ځان لپاره مسلې په کار واچوي. د شخړو حل هم:
- خلک خلکو ته د مختلفو نظرونو په اوریدلو او غور کولو المل کیږي .
- خلکو ته دا توان ورکوي چې خپل بدیلونه او بالقوه لار نوره کړي.
- د زیاتو ګډونونو او د نورو مالکیت او د ډلې یا شخص د پریکړو او اهدافو سره ژمنتیا پایلې.
د خلکو یا ټیم موخه د شخړو له مینځه وړل نه بلکې د جوړیدو سره په منظم ډول د جګړې اداره کول زده کول دي .
تاسو پریکړه کړې چې د شخړې حل حل د ټولو دالیلو په پرتله خورا مهم دی چې خلک د جګړې څخه مخنیوی کوي. دلته دلته لارښوونې دي چې تاسو سره د ډیری ډار، لږ ډارولو، د اغیزمنه او بریالي شخړو حلولو لپاره د یو فرد یا یو ټیم سره تمرین کولو کې مرسته وکړي.
د شخړې حل کول
- یو چاپیریال رامنځته کړئ چې د شخړو د بریالیتوب د حل لپاره مناسبه وي. هوښیار، شخصي ترتیبات ښه کار کوي. مخکې له دې چې د غونډې مقصد د شخړې حل کولو لپاره موافقه وکړئ د یوځای کیدو سره موافقه وکړئ. کله چې تاسو دا تړون لاسلیک کړ، ټول اړخونه تیار دي.
- دا معلومه کړئ چې د بحث پایلې په څیر د کومې پایلو په اړه غواړئ. یو ښه کاري اړیکه؟ د ستونزې غوره حل؟ د بریالیتوب پروژو لپاره زیاتې بدیلونه؟ د هر چا اړتیاوې او غوښتنې پراخې پوهه؟ فکر کوونکې حلونه او پایلې به لاتر وي که تاسو تخلیقي یاست.
- د هر ګوند اجازه ورکوي چې خپل نظر څرګند کړي. د تبادلې موخه دا ده چې ډاډ ترلاسه شي چې دواړه خواوې په واضح توګه د نورو نظر لیدل کیږي. ډاډ ترلاسه کړئ چې هر ګوند د دوی د نظریاتو د ریښتینې ډاټا او نورو حقیقتونو سره تړاو لري، چیرته چې امکان ولري. دا د خبرو اترو وخت ندی. دا د پوښتنو څخه پوښتنه کول دي ، د ښه پوهاوي لپاره ټکي واضح او د بل نظر د نظر په ریښتیا سره اوریدل دي.
- د نظریاتو په توپیر باندې موافقه وکړئ. تاسو باید د یوه حل لپاره د لټون پیل پیل کولو سره په ګډه سره موافقه وکړئ. ډیری وختونه ستونزې په ساده ډول غلطي دي. وضاحت کولی شي د شخړو د حل لپاره اړتیا پای ته ورسوي. هڅه وکړئ په مسلو تمرکز وکړئ، نه د برخه اخیستونکو شخصیتونه. ایا تاسو یو بل ته نه یاست، "تاسو تل ..."
- د احتمالي حل او بدیلونو په اړه وپلټئ او بحث وکړئ. هڅه وکړئ چې ستاسو په شخصي اړتیاوو او غوښتنو او نورو ګوندونو باندې تمرکز وکړئ. وروسته له هر څه، که چېرې یو ګوند ګټونکي وي نو دا پدې مانا ده چې بل ګوند له لاسه ورکوي. هغه خلک چې داسې احساس کوي چې دوی ورک شوي دي، اغیزمن همکاران ندي.
دوی د خساره خنډ کوي او ممکن حتی ستاسو پروژې یا اړیکي تخریب کړي. ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو د هر وړاندیز مثبت او منفي امکاناتو په اړه بحث وکړئ مخکې له دې چې تاسو کوم وړاندیز شوي حل رد کړي. هغه بحث جوړول چې د ټولو اړخونو لپاره مثبت او ځواکمن وي.
- په داسې پالن باندې موافقه وکړئ چې د ټولو اړخونو او سازمان اړتیاوې پوره کړي. د اړتیا په صورت کې د تعقیب ګامونو په اړه موافقه وکړئ، د پالن کار کولو لپاره. موافقه وکړئ چې هر یو به د جګړې حلولو لپاره څه وکړي. واضح اهداف وټاکئ او پوه شئ چې تاسو به بریالیتوب اندازه کړئ.
- هغه څه وکړئ چې تاسو یې وکړل.
د منازعې په حل کې د ډیرو تجربو سره، تاسو به د منازعې د حل سره ډیرې اسانتیاوې وده ومومي. دا د کار ځای لپاره مثبت پایله ده. دا به د مفهوم نسل پیاوړی کړي، د خلکو سره مرسته وکړي، منفی سلوک کم کړي او د دوی پام ته په پام کې نیولو کې چیرې چې دا پیرود وي - پېرېدونکي.