که په کار کې ستاسو باور خراب شي، دا پنځه فعالیتونه به تاسو سره د باور بیرته ترالسه کولو کې مرسته وکړي
د کار باور ، یوځل تباه شوی، د بیرته ترالسه کولو لپاره ستونزمن دی. ستاسو د کار په سازمان کې اعتماد او ستاسو همکارانو کې ستاسو د خوښۍ او بریالیتوب لپاره په کار کې بنسټیز دی. دا ځکه چې باور د بریالي شرکت د کاري کلتور بنسټیز بنسټ دی.
په یوه کاري کلتور کې چې روڼ اړیکي، فکر کوي خطر، تجربه، د کارموندنې هڅونه ، د موخو لاسته راوړنې، د کارموندنې پیاوړتیا ، او د کارمندانو ښکیلتیا - د اغیزمنو سازمانونو ځانګړتیاوې - د کار باور خورا مهم دی. پرته له دې، دا او د نورو غوښتل شوي کار چلند به واقع نشي.
په یوه مخکنی مقاله کې، د کار په باور د ویجاړولو لپاره پنځه غوره السته راوړنې بیاکتنه شوې. دا یقینا د باور د له منځه وړلو یوازینۍ لارې نه دي. سازمانونه په سلګونو کوچنیو لارو چارو کې هره ورځ باور له لاسه ورکوي. که تاسو په دې پوهیږئ چې دا پنځه باورمن ډیزاین څنګه کار کوي، تاسو به انسټیتوت ته چمتو شئ او په دې هڅو کې برخه واخلئ ترڅو د بیا ودانولو او بیرته ترالسه کولو لپاره، په کار کې یو ځل باور له لاسه ورکړو. تاسو کولی شئ د دې مثبت ګامونو په اخیستلو سره په کار کې باور بیرته رامینځته کړئ.
01 د لیري لپاره بخښنه غواړئ
که تاسو وغواړئ هغه دلیل ولیکئ چې ولې تاسو وغواړئ، تاسو کولی شئ، مګر تاسو د خطر سره مخامخ یاست که چیرې تاسو د خپل دروغ لپاره عذر جوړ کړئ. دلته واقعا ښه دلیل نشته چې خلک په کار کولو بوخت دي.
نو، ډیری وخت، دا پوهیږئ چې تاسو د بڼو جوړولو یا ستاسو د چلند د ثابتولو له لارې د ځان احساس کولو کې مرسته کوئ. نه د هغه اعتماد بیا رغولو لپاره چې تاسو یې زیانمن کړی دی.
ستاسو د بخښنې موخه دا ده چې د باور له منځه وړلو ډیری ډیری ډیزاین جوړ کړئ. ستاسو همکاران تقریبا تل پوهیږي یا به یې معلومه کړي چې تاسو یې غوږ نیولی دی. یو سمارټ همکار به په تاسو باور ونه کړي.
د اعتماد بیاجوړولو لپاره، د جرم او معافیت منلو دواړه اړین دي. حتی که دا په صادقانه توګه وړاندې کیږي، ستاسو همکار کوونکی به د یو څه لپاره ویره ولري. او څوک یې کولی شي ګناه وکړي؟ ستاسو درواغ د قیمتي کارځای ځایونو قراردادونو تر ټولو قیمتي ارزښتناکه ضایع کړه.
02 د تسلیمولو په واسطه د ژغورلو لپاره بخښنه غواړئ
او، هو، دوی به ستاسو د وروستي هڅو له لارې وګورئ چې ستاسو الفاظ یا د کیسې ضعیف برخې توضیح یا تشریح کړي.
بزګران د بخښنې له لارې ګوري چې "یادونه نه کوي"، "نه پوهیدل"، او "فکر نه کاوه چې تاسو پوه شئ." دوی خپل هویت پیژني چې د ځان لپاره د اعتراف له دروغ څخه ځانونه وپیژني، هغه څه چې دوی یې دي: نور دروغ او بخښنه.
غواړم پوه شوم چې څنګه د اعتراف دروغ د کار په اړه باور باندې بیارغونه؟ یو پورته شمېره وګورئ. مننه وکړئ چې تاسو دروغ وغوښتل او بخښنه غواړئ. هیڅ بل څه نه شي کولی د اعتماد بیا رغولو بهیر پیل کړي.
03 یادونه وکړئ ستاسو د خبرو چلولو لپاره ستاسو هڅې او ناکامي
ښایي تاسو د کارمندانو یا یو شریک اجرائيه څخه فیصله ترلاسه کړئ چې ستاسو فعالیتونه د سازمان پیژندل شوی ارزښت یا لید سره سمون نه لري . ښایي تاسو د خوندیتوب غوښتنو سره خپل ځان په خپل ځان وګورئ.
که څه هم تاسو پیغام ترلاسه کوئ، که ستاسو فعالیتونه د سازمان د تمویلو څخه توپیر ولري، تاسو باید په عمومي توګه توپیر په پام کې ونیسئ. بخښنه ښه ده، مګر یو بیان چې تاسو څنګه بدل کړئ ستاسو کړنې خورا مهم دي.
په راتلونکي کې ستاسو د پام وړ توپیر راوستلو لپاره د خپلو همکارانو او همکارانو سره سم دا سم کړئ. ستاسو رښتینې بیان د دې لپاره چې تاسو به خپل چلند بدل کړئ د تعقیب لپاره ښکاره لیدونه به ستاسو د مطلوب چلند د منلو لپاره ستاسو ژمنې ښکاره کړي.
تاسو کولی شئ "د خبرو اترو پرمخ بیولو" کې د همکارانو سره د کار کولو په وخت کې کله چې تاسو په خپل چلند کې د کار کولو هڅه کوئ. ښايي دوی پام ونه کړي او نرم یادونه به ستاسو د ژمنې په اړه ستاسو ژمنتیا پیاوړې کړي، "ستاسو د خبرو اترو" چلولو لپاره ستاسو ژمنه ته.
04 د ناکامۍ لپاره جوړ کړئ هغه څه چې تاسو یې وايئ تاسو به وکړئ
د کوچنیو تولیداتو شرکت تقریبا د ډیپلوماټ اعالن اعلان کړ. دا د ګردي موخې د ترتیب لخوا پرمخ روان و چې کارکوونکي یې د سر سرونه پریښودل؛ هدفونه تر دې کچې وو چې هیڅوک کولی شي په حقیقت کې دوی ته ونه رسیږي. برسیره پردې، مالک ژمنه کړې وه چې دا فرصت ډیر ځانګړی و، د راتلونکي کال په دې وخت کې، "موږ به ټول د سپورت سرخ سرونو کې موټر وسوځوو."
سم، کارکوونکو ته وویل. او سم یې دوی وو، لکه څنګه چې وړاندیز شوي فرصتونه له مینځه وړلو کې پاتې راغلل. د دوی د معیشت له لاسه ورکولو سره ګواښول، کارمندانو هر څه اداره کوله یا یې ویلي. د ادارې د بشري حقونو څانګه په ورو ورو ورو باور بیرته ترلاسه کولو لپاره اوږد مهال پالن جوړ کړ.
مالک د اونۍ په غونډه کې نوي، د رسیدو وړ هدف ټاکلی. هره اونۍ، هدف ترلاسه شو؛ مالک کارکونکي ته اشاره وکړه چې هدف مو ترلاسه شو او د هغوی د مرستې لپاره یې مننه وکړه . په تدریجي ډول، لکه څنګه چې نور واقعیت لرونکي اهدافو ته رسیدل، کارمندان د دوی مشرتابه بیا په اعتماد باور درلود.
همدغه ډول هڅې به د څانګې په کچه هم کار وکړي، مګر ستاسو غوره شرط دا دی چې د خپل ځان یا ستاسو سازمان په ډیر تمرکز، پراخو پروژو یا د کریستال بال کارولو څخه ډډه وکړي.
05 په کار کې د باور د بیا جوړولو په اړه لنډیزونه
دا یوازې په خپل کار کې د باور لپاره د هیلو هیله نه ده او د ځان په توګه، یو کاري ځای دی چې په کې د کارمندانو تجربه یو بریالي کاري ځای دی. کارمندان او پیرودونکي خوشحاله دي ځکه چې ابتدايي تاوان چې د باور پرته پرته سازمانونه غلا کوي.
کارمندان کولی شي د شمعمر سره کار وکړي او پرته له کوم حساسیت څخه. د لیکلو او خبرو کولو اړتیا ضروري نه ده ځکه چې کارکوونکي د بیاکتنې څخه ډار کوي. فکرونه د چا په اوریدلو کې شتون نلري چې د دوی په نظر کې نیول کیږي.
د باور وړ کاري ځای کارکوونکي د پرانیستې اړیکو، خطر اخیستنې، بدعت او لاسته راوړنو لپاره یو آرام چاپیریال لري. د باور وړ کاري ځای مدیران او همکاران ډاډمن کوي چې اختیاري انرژی مصرف کیږي ترڅو د سازمان ټولیز ښه خدمت وکړي. باور ترلاسه کړی؟ ستاسو تنظیم ډیریږي.