که تاسو پوهیږئ، تاسو کولی شئ د کارموندنې مخنیوي مخه ونیسئ
دا بدبخته ده، مګر ښه کارمندان خپل کارونه له پریښودو څخه ډډه کوي چې یو کارکونکي یې کنترول نلري. د کارموندنې ژوند بدلوي او د دوی شرایط ممکن دوی د فراغت په ښوونځي کې یا په ټول هیواد کې حرکت وکړي. د دوی میړه او شریکان د فراغت ښوونځي هم پای ته رسوي او دوی د کالج د دندې موندنې وروسته د هغې ځای په ځای کولو کې ځي.
والدین کولی شي پریکړه وکړي چې خپل پلار ته بشپړ وخت ورکړي. کارمندان کولی شي د چرګانو چرګانو لرې کړي او یا غواړي چې خپل تجربه پراخه کړي یا یو پروموشنل فرصت ترلاسه کړي چې اوس مهال ستاسو په کاري ځای کې شتون نلري. او، بیا بیا، کارمندان د ژوند په دوران کې لږ کنترول لري ځکه چې د دوی کارمندان له دندې ګوښه کوي.
کارمندانو ته لګښتونه کله چې کارمندان استعفی کوي
دا خواشیني ده کله چې ښه کارمندان پریږدي ځکه چې ستاسو سازمان په کارمندانو کې د روزنې، پاملرنه، او ژمنې سره سم ډیر پانګونه کړې ده. ستاسو ډیرې پانګونې د اندازې وړ ندی، ځکه چې یو ښه کارمند له لاسه ورکولو ستاسو سازمان ته یو جدي تاوان دی.
کله چې کارمندان استعفا وکړي، نو تاسو هغه کاري اړیکې له السه ورکړې چې کارمندانو د خپلو شریکانو، د هغوی د پیرودونکو او پلورونکو سره د اړیکو بریالیتوب سره وده کړې، هغه پوهه چې کارمند د دې په اړه راغونډ شوی چې ستاسو په سازمان کې د کار کولو غوره کولو څرنګوالي، او انرژي او وقف کولو سره چې کارمند کار ته راوست.
تاسو به د اضافي کارکونکو پانګونې ته اړتیا ولرئ کله چې د کارمندانو ځای پریږدي کله چې د کارمندانو ځای ونیسي . او، د استخدام په بهیر کې ، ستاسو پاتې کارمندان به اضافی کار پوښلو ته پراختیا ومومي، یا به کار نه وي تر هغه چې نوی کارمند په بورډ کې حاضر نشي.
د کارمندانو د استعفا لامل څه دی؟
د دې ټولو سره په ذهن کې، دا یو کارمند کار کوي چې د خپلو کارکوونکو د زیان کمولو لپاره . مګر ډیری یې، دا د سوداګرۍ احساس رامنځته کوي ترڅو ستاسو په ساتنه کې تمرکز وکړي ، د کارمندانو ځای نیولو خورا ستونزمن. د هغو الملونو څخه چې کارمندان یې کنترولوي، دا د اتو لویو الملونو دي چې کارمندان استعفا کوي.
دا دنده نه ده چې کارمند څه تمه لري کله چې هغه د خپل سازمان لپاره کار کولو ته راغلی. کارمندان باید د کار شرایط په خورا احتیاط سره تشریح کړي او احتمالي کارمند ته تشریح کړي چې څنګه به خپل وخت لګوي. احتمالي کارمند هم باید وګوري چې هغه چیرې چې کار کوي او د څو همکارانو سره به کار وکړي. تاسو هڅه کوې چې احتمالي کارمند د خپل باس، د دوی همکارانو، او کاري چاپیریال سره شریک کړي.
که تاسو د یو بل کار سره یو بل کارکوونکی ولرئ، د راتلونکي کارمندانو لپاره مهال ویش وخت نیسي ترڅو پوښتنې وکړي. د دندې د واقعیت لپاره د احتمالي ماموریت چمتو کول، له دې امله چې تاسو د هغه په پیل کې یو ځل د کارمندانو له لاسه ورکولو کم احتمال لرئ.
یو څه - د کارمندانو په اړیکه کې د هغه د څارونکي یا مدیر سره غلط دی. کارمندان استعفا ورکوي چې د خرابې باس څخه ځان خلاص کړي . او، د خرابې باس تعریف تعریف په نقشه کې ټول دی او هغه کار کوي چې کارمند د هغه د خاوند څخه څه اړتیا لري. فیصله، پیژندنه، او پاملرنه لږترلږه توقع لري - او ممکن د ډیرو قواوو په پرتله ډیر ځله د دوی اړتیا وي پیژني.
کارمند د دندې او د هغې اړتیاو سره ښه لوبه نه ده . تاسو کولی شئ یو سمارټ، باصلاحیته، تجربه لرونکي کس د موندلو او ګمارلو لپاره وخت او سرچینې مصرف کړئ، مګر تاسو هم دا یقیني کړئ چې تاسو هغه وړاندیز چې تاسو یې وړاندیز کوئ د دې انفرادي کس لپاره په بس کې صحیح څوکۍ دي. که تاسو ومومئ چې دا نده، تاسو د دې فرصت لرئ چې د بل بل کار ورکوونکي لپاره مخکی مخکې - هغه بله څوکۍ ومومئ. اجازه راکړئ چې پوه شئ چې تاسو د هغې لپاره د بل څوکۍ غوښتنه کوئ او د غوره مناسب موندلو لپاره د هغې انټرنیټ غوښتنه کوو.
کارمندانو استعفی ورکړه کله چې د دوی د خساره جبران مارکيټ دی او دوی د کار په بدلولو سره ډیرې پیسې ترلاسه کوي - وروستی شمیره یادونه شوې وه چې یو کارمند چې ګومارونکي یې ګومارونکي د نوي دندې پرمخ وړلو لپاره په منځنۍ توګه 10٪ زیاتوالی ترلاسه کوي. په ځانګړي ډول د سختو ځایونو لپاره، تاسو اړتیا لرئ چې د سیالۍ په سر کې پاتې شئ یا تاسو مهارت لرونکي کارمندان له لاسه ورکړو.
کارمندان داخلي اړتیا لري چې پوه شي چې دوی په کار کې څنګه کار کوي. دوی همداشان فرصت غواړي چې وده ومومي او خپل مهارتونه لوړ کړي. په ځانګړې توګه د کارځای په نوي ځای کې د کارکوونکو دوه نوي نسلونو سره، میلیونالن هم د Gen Y او Gen X په نوم پیژندل شوي ، تاسو احتمال لرئ چې کارمند له لاسه ورکړي که چیرې دوی د خپل مالک څخه د فعالیت باقاعده فیصله، پیژندنه او پاملرنه ونه کړي.
(په سړک کې کلام دا دی چې نوي نسل اوس مهال ستاسو په کاري ځایونو کې د انټرنټ په توګه خدمت کوي او په راتلونکو څو کلونو کې د ژوند ژوند کاري ځایونو ته راځي، د جنډ ز زوی ، حتی ډیر نور نظرونه لیدل کیږي - نو دا د تیرو وختونو لپاره تمرین دی.)
کارمندان کله چې دوی ځانګړي احساس نه کوي پریږدي . د تاوان ورکولو سیسټم، د پاسپورټونو پیژندل او پیژندل باید ستاسو غوره کارمندانو سره مرسته وکړي - او تاسو په عقلانه توګه پیسي مصرف نه کوئ. هیڅوک د ښه کارمندانو هڅونه نه کوي چې د کمزوري کارکونکي کارکونکي په برابره توګه وګوري.
کارمندان د ودې او بالقوه پرمختګ فرصتونو لټون کوي . څیړنې ښیي چې د دوی مهارتونو وده او پرمختګ ته دوام ورکولو فرصت ستاسو د کارمندانو په لیست کې لوړ دي چې دوی په کار کې د دوی د ترالسه کولو تمه لري. د رسمي روزنیزو غونډو ته لارښوونې ته د الرښوونې څخه، تاسو اړتیا لرئ چې د دې اړتیا ساتنه وکړئ.
په واقعیت کې، د فرصتونو نشتوالی د وتلو مرکو کې د کلیدي دلیل په توګه کار کوي چې کارکوونکي یې پریښودل کیږي. مدیران باید د کارمندانو پراختیایي پالنونو کې کار وکړي ترڅو کارمند د دوامداره ودې او پرمختیا په لټه کې وي او لیدل کیږي چې راتلونکې راتلونکی څنګه راولي.
کارمندان باید ډاډ ترلاسه کړي چې د دوی په سازمان کې مشران پوهیږي چې دوی څه کوي. دوی اړتیا لري چې باور ولري چې مشران یې ستراتیژیک لارښود لري او په دې کار اجرا کوي.
کارمندان ښه نه کوي کله چې دوی بې ګناه احساسوي او ویجاړوي. دوی غواړي د خپل ځان په پرتله لوی څه برخه وي. دوی غواړي پریکړه وکړي چې په سازمان باندې اغیزه وکړي او احساس وکړي لکه څنګه چې دوی د مناسبو شرایطو پوره کولو لپاره کافي پریکړه کوله.
دغو فکتورونو ته پاملرنه وکړئ نو ستاسو غوره کارمندان د وتلو اړتیا نه احساسوي. تاسو هم غواړئ وڅارئ چې ولې کارمندان استعفا کوي ترڅو تاسو خپل نمونه وګورئ او د خپلو غوره کارمندانو له لاسه ورکولو دمخه د مسلو سره معامله وکړئ.
د کارمند استعفی تاسو ته اجازه درکوي چې خپل د ساتلو پروسې معاینه کړي او ستاسو د غوره کارمندانو ساتلو لپاره ګامونه پورته کړي. دلته هر هغه څه دي چې تاسو یې اړتیا لرئ کله چې کارمندان استعفا وکړي .