دلایلونه ولې ستاسو کارمندان تاسو ویناوئ؟

د کارمندانو په نړۍ کې، یو ښه مالک د بدې ادارې څخه توپیر لري، د الرې په واسطه مالک د کار احساس کوي. دوی همداراز د هغه مرستې ارزونه کوي چې د هغه د ونډې په اساس - یا د هغې نشتوالی - د دوی د دندې د بریالیتوب لپاره د هغوی وړتیا باندې.

کارمندانو د خرابو بډو کړنې برداشتوي. ډیری پیسې بې ځایه شوي دي، نور نور بې برخې دي یا هم حساس دي، او ډیری یې د خپلو عملونو او کارکوونکو سره د خبرو اترو لپاره حساب ورکوونکي نه دي.

ځینې ​​یې د وړتیا پورته پورته دندې ته وده ورکول و.

د باس دنده، د کوم بل کار په څیر، د کارمندانو سره د هغه په ​​نوي رول کې بریالي کولو لپاره روزنې، لارښوونې او روزنې ته اړتیا لري. دا لږترلږه په وړو کوچنیو او منځنیو سازمانونو کې شتون لري چېرې چې د مدیریت پراختیا ته الره اکثره ډوبل یا تکرار کیږي. یو فکتور چې د یقیني کولو لپاره دی دا دی چې د خراب مدیریت تمرینات په زیاته اندازه وزن لري چې آیا ستاسو کارکونکي ستاسو څخه نفرت کوي.

که چیرې دا تمرینونه د مدیر په توګه ستاسو کړنې او چلندونه بیان کړي، دا سمه ده. ستاسو کارکوونکي شاید تاسو ته نفرت ورکړي. هو، دوی ممکن تاسو د یو کس په توګه خوښ کړي او د باس په توګه له تاسو څخه نفرت وکړي، مګر دا په یوه سخته کرښه باندې تیریږي. که تاسو د اوږد مهاله مدیریت بورډونه، یا په سمه توګه کافي وي، دوی به د یو شخص په توګه ستاسو څخه نفرت وکړي. دا هغه کړنې دي چې ستاسو کارکونکي به په پای کې ستاسو څخه نفرت وکړي.

تاسو نه پوهیږئ چې څه یې کوئ

ایا تاسو په خپل کار کې وړتيا لرئ؟

دا لومړنی اندیښنه ده کله چې ستاسو کارکونکي ستاسو کار وګوري. ایا تاسو دوی مشرتابه چمتو کوئ هغوی بریالي کولو ته اړتیا لري؟ ایا تاسو په داسې طریقه اداره کوئ او اداره کوئ چې ستاسو کارمندان پوهیږي چې تاسو پدې پوهیږئ چې په سازمان کې څه روان دي؟

دوی باید وتوانیږي چې ستاسو د ریاست اهداف د یوې لویې برخې یوه برخه وي او دوی د لوی پرمختګ لپاره یو څه ګام پورته کوي.

تر ټولو ناوړه څرګندونه چې نه پوهیږئ هغه څه چې تاسو یې کوئ د کارمندانو غلط معلومات ورکړئ او وروسته د حقیقت سره مخامخ شئ کله چې دروغ وي.

تاسو هم د ناکافي ښودنه کوي کله چې تاسو غلط معلومات وړاندې کوئ یا تاسو د راپور ورکولو کارمندانو سره خبرې کول یا وړاندې کول کله چې تاسو غلط شمیرئ تشریح کړئ. کله چې تاسو رښتیا نه وای دوی به تل تاسو ته ځي، نو پوه شي چې تاسو نه پوهیږئ، یا هغه معلومات چې دوی یې ناکام کړل. او دوی به ستاسو څخه نفرت وکړي.

تاسو په درنښت سره چلند کوئ

کله چې تاسو د کارکوونکو لپاره د درناوی نشتوالۍ ښودلې، تاسو خپل احساسات، د دوی ځان باور، او د دوی ځان باور زیانمنوي. سربېره پر دې، که تاسو په غیرقانوني ډول سره چلند وکړئ، تاسو به هیڅکله د دوی درناوی د بیرته ستنیدو لپاره نه وي.

کارمندانو احساسات لرونکي خلک دي چې د رادار ماشینونو په څیر دي د کاري چاپیریال څخه دباندې کار کوي. کله چې تاسو د دوی په اړه خبرې کوئ، خپل نظرونه کم کړئ، خپل انعکاس پریږدي، او په غیر عادلانه توګه یې نیوکه کوي، دوی ناخوښي احساسوي.

د دوی د لمړنیو ژمنو په اړه د نه منلو سره د تیرې دقیقې غونډې غوښتنه کول، د رخصتۍ وخت وخت ښه کولو څخه انکار کول چې په مناسبه توګه غوښتنه شوې وه، او په وخت سره اړینو سرچینو ته اړتیا نه کول د بې رحمه سلوک نښه دي. کارمندان پوهیږي کله چې دوی درناوی نه کوي او دوی به ستاسو څخه نفرت وکړي.

کار ستاسو په اړه ټول دي

ایا تاسو د کارمندانو نړۍ مرکز یاست؟ هر څه ستاسو سره پیل کیږي او ستاسو سره پای ته رسیږي؟ آیا تاسو د کارمندانو لپاره هیله لري چې آیا د دوی پایلې به تاسو ته په نظر کې ونیسي که نه؟ تر ټولو بد، ایا تاسو د غلطو یا غیر موخو اهدافو لپاره کارکونکي پیژنئ ځکه چې دوی تاسو خراب کړي؟ کله چې ټول د مدیر په اړه وي، کارمندان پوهیږي او دوی له تاسو څخه کرکه کوي.

تاسو یو بلوډیډ یا یار یاست

د انتخاب منفي نوم داخل کړئ. خپل انتخاب واخلئ آیا ستاسو په چلند کې ستاسو د راپور ورکوونکو کارمندانو په وړاندې نا مناسب، بې رحمه، تجاوز یا بې وفادار یاست؟ Aima donna چې دوی خپل پام او تصدیق ته اړتیا لري - په دوامداره توګه؟ ایا تاسو د دوی احساسات یا د دوی په کارونو کې ستاسو د پریکړو اغیزو په اړه فکر کوئ؟ ایا تاسو قصاص ستاسو په ریاست کې د خپلو همکارانو لپاره د یو کارکونکي په توګه بیانوي؟

ایا تاسو یو کارمند د بل په مقابل کې د غوره پروژې لپاره د انعام وړاندیز کولو سره لوبې کوي؟

د یو وخت په اړه فکر وکړئ کله چې تاسو د یو بل کس په اړه د فاسق په توگه فکر کاوه؟ ایا هغه یا ستا ډیر خوښ دی؟ که داسې وي، تاسو پوهیږئ چې ستاسو کارکونکي ستاسو څخه نفرت کوي.

تاسو د ښه کارمندانو اداره کول

حتی د ګټور مدیران کولی شي دقیقه ارزونه وکړي چې د یو کارمندانو اداره کولو ته څومره اړتیا لري. کله چې تاسو خپل کاروونکي باور کوئ او دوی ته دا معلومه کړئ چې څنګه خپلې دندې ترسره کړي، تاسو د دوی مهمې ونډې لیږئ. که تاسو خپل نظرونه وپیژني او نیکپیک کړئ، تاسو به هیڅ کله د خپل اختیاري انرژی ته نلرئ یا تر ټولو غوره دوی وړاندیز وکړئ.

ډاډمن، نوي کارمندان، روزنې کې کارمندان، او هغه کارکوونکي چې څوک دندې بدلوي یا نوي مسؤلیتونه ترلاسه کوي نور الرښوونې ته اړتیا لري. مګر، که تاسو خپل اړتیا ته اړتیا نلرئ د وخت په تېرېدو سره یې لارښوونه وکړئ، تاسو ستونزه یاست. Micromanage ښه کارکونکي او دوی به تاسو ته نفرت وکړي - او یا څومره چې څومره ممکن وي له هغه ځایه وتښتي.

تاسو نه پوهیږئ چې دوی څه کوي

تاسو نه پوهیږئ چې د کارمندانو څنګه دنده ترسره کول د ښه مدیر په توګه. مګر، تاسو باید د دوی د لارښوونې لپاره د دوی د کار په اړه پوره پوه شئ. تاسو اړتیا لرئ چې د کارمندانو سره ډیری وختونه دومره پوه شئ چې پوه شي چې څنګه پرمختګ کوي او کومې ننګونې یې تجربه کوي.

که تاسو د هغه د کار په اړه پریکړه کوئ، نو تاسو باید د پروژې یا دندې په اړه لږ تر لږه پوه شئ. که تاسو هغه ته ووایاست څه وکړي یا دا څنګه وکړي، کوم چې سپارښتنه نه کیږي، تاسو د کارمندانو څخه ډیر ښه پوهیږئ، یا هغه به ستاسو څخه نفرت وکړي.

تاسو داسې نه کوئ لکه څنګه چې دوی ژوند لري

تاسو د خپلو راپور ورکولو کارکونکو د ژوند په اړه هر څه نه پوهیږئ، مګر تاسو اړتیا لرئ چې دوی ژوند وکړي. د کارکونکو څخه د ناوخته کار کولو غوښتنه کول، ډیر کار کول، او د دوی ترسره کولو په پرتله ډیر کار کول به کارمندانو فشار راولي.

دوی غواړي په کار کې ښه کار وکړي، مګر دوی هم د کور، کورنۍ، ملګرو، داوطلبۍ، سپورټ پیښو، او ډیر څه سره د ماشومانو مسؤلیتونه لري. د ځینې نرمښت او تفاهم وړاندیز به د دوی درناوی ترلاسه کړي. په واقعیت کې د کارکونکو تر ټولو ځوان نسل ، د خپلو پخوانیو همکارانو په څیر، د خپلو ټولو ګټو د تعقیب لپاره لچک او ازاد وخت غوښتنه کوي .

په لاره کې خنډونه رکړوئ او تاسو به خپل ځان د کارمند پرته پرته ومومئ. او، څوک چې تاسو له السه ورکوي نو ستاسو خورا مهارت لرونکي، لوړ ارزښت لرونکي کارکوونکي دي چې هغه مهارت لري چې شبکې ته اړتیا لري او پریږدي. که تاسو دوی مجرم احساس کړئ، هغه څه چې دوی ورته اړتیا لري، یا عمل وکړي لکه څنګه چې تاسو هر ځل چې دوی نور لومړیتوبونه تعقیبوي، ستاسو کارمندان به ستاسو څخه نفرت وکړي - او تر ټولو غوره به پریږدي .

تاسو د پور کریډیټ په وخت کې د پور کریډیټ نه ورکوئ

کارمندانو د دوی د لاسته راوړنو لپاره پیژندګلوی او کریډیټ څخه خوند اخلي. دوی د دوی سره د همکارانو په څیر د دوی د کار ستاینه کوي او د دوی خورا ډیر فکر کوي. چیرته چې مدیران پدې ساحه کې ضعیف وي د خپلو کارکوونکو نظرونو او لاسته راوړنو لپاره کریډیټ اخلي.

د یادونې وړ نه ده چې دا مفکوره وه مریم د مړینې مرګ ژوبله ده. تاسو پخپله په خپله خوښه درغلۍ که تاسو باور لرئ چې تاسو اغیزمن او پیژندل شوي کارمندانو ته اړتیا نلري څوک به تاسو ته په عامه توګه پیژندل کیږي کله چې تاسو په عامه توګه د دوی د نظرونو او مرستو لپاره پیژني . تاسو شاید فکر وکړۍ چې تاسو د لوړو مدیریت څخه ګټه اخیستئ، مګر ستاسو کارمندان به یې پیدا کړي.

یو لوړ پوړی مدیر به ستاسو په نظر د کارمندانو په غونډه کې یادونه وکړي او هر څوک به پوه شي چې ستاسو نظر نه و. تاسو به د کار لپاره ښه کریډیټ ترلاسه کړئ - او دا ستاسو دنده د راپور ورکولو کارمندانو لخوا ترسره کیده - مګر هیڅوک د دې ټیم پیژني چې کوم کارمندان پوهیږي چې تاسو یې ندي کړي. ستاسو کارمندان به په تاسو اعتماد ونه کړي او کله چې دا په تکرار سره کیږي نو دوی به ستاسو څخه نفرت وکړي.

تاسو د دوی شاته نه لرئ

کله چې تاسو په بس کې خپل کارګران وویست، نو تاسو به بیرته بیرته ترلاسه نشئ. دقیقې یو کارمند پوهیږي چې، د هغې په ځای د مالتړ کولو پرځای او د هغه دلیلونو وړاندیز کوي چې ولې پروژه یا مهال ویش ناکام شوی، تاسو یې په دې تور ګمراه کړی، دا ستاسو او د هغه کارمند لپاره دی.

حتی که تاسو د کارمندانو په کړنو کې مایوسه یاست، تاسو په عام ډول هغوی ته د شرم په تور ګومارئ. د لوړ پوړو مدیرانو د پیسو په پرتله، تاسو به هغه مدیر په توګه پیژندل کیږئ چې د بس الندې کارمندان اچوي. او، دا کارکونکي به ستاسو څخه نفرت وکړي.

تاسو ډوډۍ یئ

Bullies د باس په جامو کې ډیر ځله ستاسو په پرتله ممکن فکر کوي. په واقعیت کې، ډیری چلند د هغو خراب شاخص شاخصونو څخه دی چې د کارمندانو په ډیری وختونو کې د کارمندانو لخوا یادونه کیږي. د زورزیاتي چلند په هغه هکسونو کې شامل دي چې څوک په کارمندانو بوخت دي او په فزیکي توګه کار کوي، په فزیکي توګه کارمندان د فزیکي قوي په واسطه ډاروي، او د کارمندانو مخه نیسي له خپل میز او یا خونې څخه لیریږي.

بلورز کارمندان د کلمو سره ډاروي، د کارمندانو او د دوی دندو ګواښوي، او حتی د دې لپاره هم کارول شوي چې په کارمندانو کې توکي وباسي. Bullies کارکونکي کموي او د کارمندانو په ځان باور او ځان باور په تنفس، نوم لیکل، او خندا سره چپ کوي. بیلیونه د مینځل کیدو، له مینځه وړل، او ظالمانه دي. دا سخت کار دی چې د ځورونې چلند تشریح کړي ، مګر کارمندان پوهیږي کله چې تاسو ځورولئ، او د دې چلند لپاره، دوی به ستاسو څخه نفرت وکړي.

دا ټول کارونه په کار کې د منلو وړ نه دي. بیا هم، دوی په ټوله نړۍ کې د کار ځایونو کې واقع کیږي. د کارمندانو لپاره ترټولو غوره مشوره څوک چې د دغو چلندونو سره مخ کیږي؟ هلته لاړ شه. تاسو اړتیا نلرئ خپل ژوند یا ستاسو د ژوند په څیر چلند لکه څنګه چې د دې چلند سره تړاو لري. اوس خپل غلا د کار لټون پیل کړئ.

په عین حال کې، تاسو باید پریکړه وکړو چې ایا تاسو د دې چلند څخه د اخیستلو لپاره اړین یوتراوسه لري. که تاسو کوئ، او ممکن ستاسو په غوره ګټو کې نه وي، دا نظرونه به مرسته وکړي