د دې کارمندانو څخه د ناباهر چلند ټولې 9 ناباوره مدیران نندارې ته وړاندې کوي
مګر، ایا دوی د خلکو اداره کولو لپاره تر ټولو ناوړه لاره په توګه کار کوي؟ شاید، شاید نه. دلته د خلکو د مدیریت لپاره نهه لاری لارې دي. وګورئ چې تاسو څومره تجربه کړې ده.
د یو بل په وړاندې د پټو خلکو
دا د لوړ فعالیت هڅولو لپاره د پلور مقابلې ته اشاره نه کوي.
دا د خوښې، ګناه کولو لوبه کوي، یو کس ته یو څه وایي او بل بل ته ورته بشپړ توپیر بیانوي.
دا کار ستاسو کارکونکي یو بل نفر کوي او ستاسو د ستاینې لپاره مبارزه کوي. دا به تاسو ته ښه وخت درکړي، مګر دا د اوږدې مودې لپاره ویجاړونکی دی. او بالاخره، ستاسو کارمندان به ستاسو څخه نفرت وکړي .
د مایکرمانګین خپلواک کارمندان
نه هر کارمندان کولی شي په خپل ځان کار وکړي، مګر ډیری، که نه، کولی شي. کله چې تاسو څوک د مایکروسافټ کوم چې په خپلواک ډول د کار کولو وړتیا لري ، تاسو نه یوازې د کارمند څخه د کیفیت کار نه ترلاسه کوئ، تاسو خپل مورال تباه کړی.
ټول هغه ځانګړتیاوې چې تاسو یې د دې شخص د ګمارلو لپاره قانع کړی دی؟ کله چې تاسو دوه ځله د دوی هر عمل وګورئ ښه کارولو ته مه وانه وئ او په هر بریښنالیک کې یې تاسو ته د اړتیا په وخت کې اړتیا لرئ.
د سپکو سختو قوانینو پلي کول
ټولې څانګې قواعد ته اړتیا لري، مګر تاسو واقعیا په تخته کې ځي. د تشنابونو ماتولو مثالونه شامل دي، د انټرنیټ کارولو نظارت، د نږدې هر ویب پاڼې بند کول چې تاسو فکر کوئ کارمندان به خپل وخت ضایع کړي ، او خلکو ته ووايي چې بیرته کار ته بیرته ستنیږي که "تاسو څومره د اوریدلو په حال کې وي،" "ستاسو د اونۍ پایله څنګه وه؟ ؟ "
د دې ډول قوانین کله ناکله اړین ښکاري ، مګر دا ښه مدیریت نه لري. که تاسو غواړئ د احساس احساس وکړئ تاسو دې حد ته د مدیریت اړتیا لرئ، تاسو باید هرڅوک وسوځوئ او یا یې پیل کړئ، یا تاسو ځان ته اور واچوي او د ځان سره یې د هغه چا سره بدله کړئ چې د غسل خونو څارنه پرته پایلې ترلاسه کولی شي.
یو ښه اختیار دا دی چې په مستقیم ډول د هغو کارمندانو چلند ته ځواب ووایي چې تاسو یې احساس کوئ چې تاسو دا قواعد ته اړتیا لرئ. تاسو کولی شئ دا د دې رادیکیک انتخابونو څخه د یو کولو لپاره اړتیا ولرئ. مګر، دا زړورتیا لري.
په عامه توګه ستاسو کارمندانو ته سپکاوی وکړئ
کله چې یو کارمند تېروتنه کوي، ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو د هر چا په وړاندې چالان کړئ. د کارمندانو څخه جلا مه کوئ او پوښتنه وکړئ چې څه پیښ شوي او هغه یې روزی کړی ترڅو هغه ورته غلطي ونه کړي. یوازې ژاړه او ورته ووایاست چې هغه بې بیو دی. د دې ډول چلند چلند پایله؟ هغه کارمندان چې تاسو له تاسو څخه نفرت او ویره لري او په ټیټه کچه ترسره کوي.
هیڅکله ستاینه مه کوئ یا مننه
ستاسو کارکونکي د پیسو چک، دا ټول مننه ده چې دوی ورته اړتیا لري، سمه ده؟ ډیری خراب مدیران د دې فلسفې سره ځي. ولې ستا کارمندانو ته څه پیسې ورکوئ ستاینه کوئ؟ که تاسو پدې باور یاست، نو تاسو د حیرانتیا لپاره یوئ کله چې تاسو معلوم کړئ چې تاسو د کارمندانو څخه څومره څه ترلاسه کولی شئ.
په دفتر کې پاتې شه
پداسې حال کې چې مایکومانمنګر په هغه څه کې چې په کارمندانو کې یې بوخت دي، هماغه ډول ډول ډول ډول مدیر دی چې د خپل دفتر څخه بهر نه ځي. دا ډول مدیر ډیری وخت فکر کوي چې هغه د کوچنیو شیانو سره د غم کولو لپاره خورا مهم دی.
هغه د لوړ پوړو غونډو کې ده، د اجرایوي چارواکو سره د چلولو امکانات لري، یا کیدای شي د هغه وخت مصرف کړي چې انټرنیټ سرته رسوي.
هر څه چې دلیل دی، دا ډول مدیر ته د هغې ګروپ فلوند ورکوی.
هر ډول لچکیت ته اجازه مه ورکوئ
يوه ورځ؟ بخښنه غواړئ، تاسو شپږ میاشتې دمخه یې غوښتنه نه درلوده، نو نه. ستاسو ماشوم ناروغ دی؟ که څه هم ستاسو ټول دنده په کمپیوټر کې ده، تاسو د کور څخه کار نشئ کولی.
تاسو غواړئ خپل ټولګي ته وده ورکړئ ترڅو خپل مهارتونه ښه کړي، نو بیا به د سوداګرۍ ګټه وکاروي؟ که نه تاسو اړتیا لرئ چې تاسو د سه شنبه په 4:45 بجو ووځي. دا مدیران د دې لپاره چې تاسو د کار څخه بهر ژوند نلري دلچسپي نلري.
وده؟ امکان نلري
دا ډول مدیر خلک خلکو ته د کار کولو زمینه برابروي، او په نرمۍ سره، هغوی د دوی د نورو ژوند لپاره یوازې دا دنده ترسره کوي. د پرمختګ لپاره فرصت شتون نلري. هیڅ کراس روزنه نشته. د پرمختګ لپاره هیڅ فرصت نشته. یوازې خپل کار وکړئ او بنده کړئ. غوره کارمندان د ډیری مهارتونو، او تر ټولو ځوان کارکونکي، کلنی جریان او جین Z اوس مهال ستاسو کاري ځواک ته ننوځي ، د غوره فرصتونو لپاره پریږدي.
د بټ انټرنیټ وخت
دا مدیر شاوخوا ګوري او اعالن کوي چې باب خورا ښه کارمندان دی چې دا یې ترلاسه کړی ځکه باب هره سهار په 7:30 بجو ښکاره کوي او تر 6:00 پورې دوام کوي. کینی، بل لور، یو سست کار دی ځکه چې هغه تر اتو بجو پورې نه راځي او هغه په 5:00 بجو وي.
هیڅکله هم مه کوئ چې کینی د باب تولید دوه برابره لري. هیڅکله هم فکر ونه کړئ چې د کیین پیرودونکي هغه خورا لوړوي، او د Bob پیرودونکي به غوره کړي چې د کیون سره کار وکړي. باب ډیری ساعته کار کوي، او دا هغه څه دي چې دا مدیر یې خوښوي او انعامونه لري .
ایا تاسو په تیرو یا اوسني وخت کې د دغو مدیرانو پیژني؟ آیا تاسو دا ډول ډول مدیر یاست؟ که تاسو د کارمندانو د پایلو ترلاسه کولو لپاره د مختلف الرو فکر نه کولی شئ ، یو الرښود ومومئ او د اداره کولو نوی او غوره طریقه زده کړئ.