غواړئ پوه شۍ چې څنګه د اسپانسر کولی شي تاسو په کار کې بریالیتوب سره مرسته وکړي؟
یو اسپانسر هغه څوک دی چې په پریکړو کې بدلون راوړي ترڅو نور ستاسو د پرمختګ پرمختګ وکړي. یو اسپانسر په تاسو باور لري چې تاسو او ستاسو مهارتونه او وړتیاوې په پوره توګه ستاسو لپاره یا د هغه د اعتبار وړ خطر لري.
یو اسپانسر ستاسو په وروستي بریالیتوب کې پوره باور لري ترڅو تاسو خوندي وساتي ترڅو تاسو د خطر سره مخ شئ او ځینې وختونه غلطې او غلطې کړئ پرته له دې چې ستاسو د کار بیرته راستنېدو لپاره.
په نیویارک ټایمز کې په یوه مقاله کې، سیلویا این هیلټا د دې فټسور په ډاګه کوي چې د فیسسینډ شیرل سینڈبرګ لارنس ایچ سمرس کې موندل شوی، چې هغه یې د کلیدي پوستونو لپاره غوره کړه چې دوی یې په 29 کلنۍ کې د فېسبوک اجراییه کولو لپاره تجربه او لید ته ورکړ.
سپانسر څه کوي؟
د هغه کړنو ډولونه چې ځینې سپانسر کیدای شي ستاسو په استازیتوب ترسره کړي ځینې مثالونه:
- تاسو د یو موقف لپاره ساتي ، په ځانګړې توګه یو هغه ځای چې تاسو کولی شئ لاهم زده کړه او وړاندې کړي.
- په فعال ډول ستاسو نوم راتلونکی کله چې پرانيستل شتون لري ستاسو مهارتونه او وړتیاوې سره سمون لري.
- په مؤثره ډول د پرانیستلو، دندې، او فرصتونو په اړه فکر کوي او تاسو غواړئ چې مخکې پرمختګ وکړئ.
- د پریکړې کونکی سره یو بل ته بلنه ورکول یا یو بل لیدل کیږي څوک چې واک لري تاسو ته "فرصت" د یو فرصت یا پرمختګ لپاره ووایه.
- په غونډو کې ستاسو د مهارتونو او وړتیاوو لپاره خبرې کوئ، کله چې ستاسو نوم راشي یا کله چې فرصتونه راځي.
- تاسو ته هغه څه درکوي چې تاسو یې کول غواړئ او د پرانيستلو یا فرصت لپاره غوره شوي پوه شئ.
- تاسو سره د یو بل سره نښلول کوم چې تاسو سره پرمختګ کولو کې مرسته کولی شي، او هغه نور چمتو کوي چې تاسو په ښه توګه وګوري.
- په نوي پوست کې د ښه ابتدايي معاش لپاره مدافع وکیلان، یا په اوسني موقف کې د ښه تنخوا لوړول یا بونس- او د تصمیم نیونکو سره د پام وړ اغیز لري چې دا امکان لري.
- که تاسو یو سوداګر یئ، یو اسپانسر کولی شي د پانګې پانګونې یا نورې پانګې اچونې لپاره دروازې پرانیزي.
- کله چې تاسو خطرونه او ناکامۍ اخیستې تاسو دفاع یا ساتنه کوئ، هغه تصمیم نیونکو ته یادونه وکړئ چې خطر یې د بریا برخه ده - او ستاسو په وروستي بریالیتوب باور څرګندوي.
د ملاتړ کوونکی یا مینټور څخه توپیر
یو ښه سپانسر هم ملاتړی او یو الرښود دی ، مګر یو اسپانسر د دوی څخه ډیر دی. یو ملاتړی یا مشاور ځینې وختونه هغه څوک وي چې تاسو سره مرسته کوي چې پوه شي چې تاسو سپانسر ته اړتیا لرئ او څنګه یې موندلو ته اړتیا لرئ.
یو ملاتړی څوک دی چې په هرې کچې کې ستاسو د پرمختګ مالتړ کوي، مګر ممکن خنډ شتون نلري چې خنډونه لرې کړي. ملاتړي هڅونه څرګندوي، او ځینې وختونه ستاسو لپاره خبرې کوي یا د پرمختګ سره مرسته کوي.
یو استاد دی هغه څوک دی چې تاسو سره مرسته کوي چې تاسو د سازمان له الرې پرمختګ ته اړتیا لرئ، خپل امکانات بشپړ کړئ. ستاسو لارښوونکی تاسو ته سلاکار دی . یو سالکار د هغو بدلونونو تمرکز کوي چې تاسو پرمختګ ته اړتیا لرئ. کله ناکله، هغه بدلون چې تاسو ورته اړتیا لرئ د سپانسر موندلو لپاره وي.
یو اسپانسر هم ملاتړی دی او ځینی وختونه هم یو لارښوونکی دی، مګر ډیر څه هم دي: د تاسو لپاره د لارښوونو د کولو لپاره د ځواک فعال مدافع وکیل، ترڅو خپل نوم په سمه کچه په سمه توګه وسوځئ، د پریکړې پر اغیزې دروازې پرانیستلو لپاره - هغه کسان چې ممکن تاسو ته لاسرسی نلري.
ولې یو اسپانسر غواړئ؟
ستاسو په سازماني پرمختګ کې په چټکتیا سره، تاسو یو اسپانسر غواړئ. مشاورین او پلویان کولی شي تاسو سره د پرمختګ پرمختګ کې مرسته وکړي، مګر دا ډول مرستې د پرېکړو جوړونکو په اړه پورې اړه لري چې تاسو او ستاسو کار یادوي.
د سپانسر سرعت تیزوي، ستاسو نوم په سم وخت او په صحیح کچه په صحیح خبرو کې ترالسه کولو سره، او د پریکړې کونکو سره په دې پوهیدلو کې مرسته کوي چې تاسو د فرصت لپاره صحیح کس یاست.
د اسپانسر مسولیتونه څه دي؟
د مدافع وکیل په توګه، لومړی، یو اسپانسر باید ستاسو او ستاسو تر ټولو غوره - ستاسو مهارتونه او وړتیاوې، ستاسو بریالیتوب ریکارډ، او ستاسو احتمالي او ستاسو خوبونه اړتیا وي . که یو اسپانسر ستاسو قضیه د داسې فرصت لپاره پیاوړي کوي چې ښه نده، ستاسو د بریالیتوب لپاره ښه ندي، د سپانسر شهرت لپاره، یا د تصمیم نیونکو لپاره.
بلکه، سپانسر د هغو فرصتونو په لټه کې دی چې تاسو لپاره مناسب وي او د دې فرصتونو لپاره ستاسو د فټ په وده کې فعاله ونډه لري.
سپانسر ستاسو پریکړه د تصمیم نیونکو سره کوي، معمولا د تیرو بریالیتوبونو په اړه معلومات لري چې تاسو ته د سپانسر د باور بیرته ورکولو، او هغه هیله چې د هغه عقیدې څرګندوي.
سپانسر غواړي چې د بریالیتوب د پراختیا لپاره د اړیکو سره د نفوذ څخه کار واخلي. یا تاسو ته په مستقیم ډول فرصتونه برابر کړئ، ستاسو په پروژه کې تاسو استخدام یا پانګه اچونه کول.
سپانسر او تاسو په اړیکه کې ساتل غواړئ چې سپانسر کولی شي تاسو ته وده ورکړي چې تاسو یې یاست او د نورو فرصتونو لپاره سترګې پټ ساتئ.
سپانسر روښانه کوي چې دا مسلکي اړیکه ده، نه شخصي ده، او په فعاله توګه وضعیت او موافقت څخه مخنیوي کوي چې دا کرښه به تیریږي. کله چې سپانسر یو سړی دی او ښځینه سپانسر کوي، دا په ځانګړي توګه مهم دی.
یو اسپانسر کولی شي تاسو سره مرسته وکړي چې د خپلې دندې پرمخ وړلو ته الره هواره کړي. د کیری بریالیتوب لپاره، په دې اړه غور وکړئ چې څنګه سپانسر موندلی او وساتئ څوک چې تاسو واقعا ستاسو سره مرسته کولی شي.
د یو اسپانسر کس څنګه چې تاسو سره مرسته کولی شئ انتفاع کړئ
ایا تاسو د یو اسپانسر د جذبولو لیوالتیا لرئ څوک چې تاسو سره ستاسو د مسلک زده کړې او پرمختګ لپاره فرصتونو موندلو کې مرسته کولی شي؟ اړیکې باید په دوه اړخیزه توګه ګټور وي - نه یوازې ستاسو لپاره. په دې اړه فکر وکړئ: د اسپانسر لپاره څه شی دی؟ سپانسر خطر خطر کوي او هغه وخت تمرین کوي چې ستاسو د کار کولو پرمخ وړل وي ځکه چې ستاسو بریالیتوب به په اسپانسر باندې ښه منعکس کړي.
او، هغه سپانسر چې تاسو یې تاسو ته درکوي، به د سپانسر څخه مننه کوم چې د لوی پایلو لپاره چې تاسو یې یاست. نو، د اسپانسر د جذب او ساتلو لپاره تاسو باید دا وښیي چې تاسو د دې خطر او هڅې ارزښت لري.
تاسو څنګه تمرکز کوئ او اسپانسر یې ساتئ؟
د ممکنه اسپانسر موندلو لپاره، د هغو فرصتونو په لټه کې شئ چې له هغو کسانو سره چې له لوړ پوړو مقاماتو سره اړیکه ونیسي د سپت او ځواک سره د اړیکو په لټه کې دي. رضاکاران ستاسو د ډلې لپاره د پریزنټشن کولو لپاره یو کس وي.
ستاسو د کورنۍ او د ملګروملتونو په شاوخوا کې د خلکو لپاره وګورئ چې په هغه ساحه کې چې تاسو یې یاست یا یې غواړئ نفوذ لرئ. په شبکې او مسلکي ډلو کې ګډون وکړئ چې ستاسو په سازمان یا اړوند سازمانونو کې خلک په لوړو پوستونو کې شامل وي.
تاسو اړتیا لرئ چې یو ممکن د خپل غیر معمولي بریالیتوب ریکارډ ښکاره کړئ، او د خپل اوسنی فعالیت له الرې واضح کړئ چې تاسو د مخکینۍ بریالیتوب لپاره بریالي بریالي امکان لرئ. خپل خپل ځواک او بریالیتوب ته وده ورکړئ، په داسې طریقه چې دا هم ښیي چې تاسو د ټیم لوبغاړی یاست، څوک چې د نورو سره ښه کار کوي او همکاران مالتړي دي.
ډاډ ترلاسه کړئ چې ښکاره شواهد شتون لري چې ستاسو د اوسني او تیر فعالیت په اړه ستاسو احتمالي څرګندوي. (هیڅ نامتو سپانسر به ستاسو لپاره بټۍ ته لاړ نشي که ستاسو طریقه وي: "زه پدې کار کې ښه نه یم ځکه چې دا زما لپاره مناسب ندی، مګر زه به په ډیر مسؤلی مسولیت کې ډیر ښه وي." )
روښانه کړئ، لومړی د ځان سره، بیا ممکن د سپانسرانو سره ، ستاسو د خوبونو او ستاسو د احتمالي احتمال په څیر څه وګورئ . تاسو یو سپانسر غواړئ چې د خپلې خوښې مسلک ته دروازې پرانیزي، نه دا چې هغه فرصتونو ته چې تاسو ته په زړه پوري یا مناسب نه وي مخنیوی وکړئ.
که تاسو د لوړې زده کړې په لټه کې یاست نو ، د بیلګې په توګه، یو سپانسر چې تاسو د غوښې په بسته کولو صنعت کې یو مناسب ځای پیداکوي ډیره ګټوره نه ده.
ستاسو سپانسر به تاسو ویني چې تاسو ته درناوی کیږي چې تاسو یې یاست . درناوی دوه واټ دی . همدا رنګه د اوسني همکارانو، مدیرانو، مشتریانو او نورو اړیکو روښانه کولو ته درناوی وکړئ. د هغو خلکو لپاره درناوی چې تاسو یې کار کوئ دا معنا نه لري چې تاسو هیڅکله هم په حرکت کې نه یاست. مګر، دا پدې معنی ده چې تاسو د هغو خلکو په اړه غوندې نه یاست چې تاسو یې کار کوئ یا تاسو ته راپور ورکوو، هغوی یې ونیسئ، یا بل ډول د دوی لپاره بې احترام ښودلو.
کله چې تاسو یو اسپانسر لرئ له زیان څخه مخنیوی وکړئ
سپانسر خپل اعتبار په لیکه کې وساتي، نو دا ډاډه کړئ چې تاسو د خپلو سپانسرانو سره صادق یاست او دوی ته وفادار یاست . که تاسو د خپل اسپانسر بریالیتوب په برخه کې کوم فرصتونه لرئ نو له دې ګټه واخلئ.
دا د ټیټ پروپوزل نه دی - ستاسو سپانسر امکان لري چې تاسو اوس اوس ډیر ځواکمن وي. ستاسو سپانسر کولی شي ستاسو لپاره دومره ډیر څه وکړي چې تاسو یې کولی شي د هغه یا هغه لپاره وکړي - مګر باید داسې احساس وي چې تاسو د یو بل لپاره ګورئ.
خپلې غلطۍ پټ مه کوئ - دا به بې رحمه او بې باوري وي. ستاسو سپانسر نه غواړي د ارزښتناکو خبرونو او ملګرو ملګرو لخوا حیران شي.
که تاسو په یو فرصت کې غلطی جوړ کړئ نو اسپانسر ممکن ممکن وي، ستاسو د سپانسر په ناکامۍ ځان ځانته ورسوي. واضح کړئ چې کوم تدابیر چې تاسو مخکې له ځانه غوره کوئ، او هغه درسونه شریک کړئ چې تاسو یې زده کړل. ستاسو د سپانسر څخه د نظریاتو او مشورې غوښتنه وکړئ.
خپل اسپانسر په بریالیتوب کې په لوپ کې وساتئ، نو کله چې بل فرصت را منځ ته شي، اسپانسر پوهیږي چې تاسو چمتو یاست.
پداسي حال کې چې سپانسر د مسلکي / شخصي کرښې نه تیریدو مسوولیت لري، تاسو د دې لپاره مسؤلیت لرئ چې هغه څوک چې سپانسر شوي وي. د ښکاره کولو مسله، له دې امله هغه شرایط او فرصتونه چې ممکن د نظر لیدونکو (یا تاسو یا سپانسر) څخه مخنیوی وشي.
آیا د اسپانسر کولو کار؟
په نیویارک ټایمز کې په یوه مقاله کې، "معینان ښه دي. سپانسران ښه دي." او په خپل کتاب کې، ماین وباسئ، یو اسپانسر ومومئ، د ویلیو اینوایلینا این جزئيات څیړنې ښیې چې د سپانسرانو سره یې ډیر ژر چټکتیا بریالۍ کړې، په اوسطه توګه د سپانسرانو پرته، حتی هغه کسان چې د الرښود سره.
هوټل د لوی کارپوریشنونو لیست هم شامل دی، په شمول د امریکای اکسپریس، AT & T، سایټ ګروپ، کریډیټ سوسی، ډیلیوټ، جینټینچ او مورګین ستنلي، چې پروګرام یې پیل کړی دی د اسپانسرانو هڅولو لپاره.
که تاسو غواړئ چې بالقوه سپانسرانو ته ورسیږئ او د مثبت تعقیب ریکارډ ولري، او د لیوالتیا احتمال ولري. خلک وياړي او خوښ دي چې د ښځو او نارينه وو سپانسر کوي، څوک به هغوى ښه نظر وګوري او څوک به يې ملاتړ وکړي.