تاسو کولی شئ د کار په وخت کې د غچ اخیستلو سختې ناوړه اغیزې مخه ونیسئ
دوی د شرکت راتلونکي ته اشاره کوي، ایا که همکارکونکي له منځه یوسي، او نور کوم کارکونکي په خپل شخصي ژوند کې د کار څخه بهر ترسره کوي.
په لنډه توګه، کارمندان د هر څه په اړه د غصب کولو وړ دي - او دوی د کارځای په ځای کې چې د ګاسپلو کارکوونکو کار کولو کې پاتې راغلي.
مدیران او ګومارنې کارمندان
ډیری مدیران د کارمندانو غوندې ته ړوند سترګې بدلوي (یا بدتر، پدې کې برخه اخلي). دا د ټیټ کارمند مورال او زهرجن کلتور کې پایلې لري.
په یوه شرکت کې، کارمندانو پوهیده چې هغه دقیقې چې دوی خپل د بازار موندنې مدیر سره شریک کړي، هغه به د هر یو بل همکار کوونکی سره په یوه ناستې کې شریک کړي. د ډیپارټمنټ مورال ټیټ وو او ګفتیش یې جوړ کړ چې کارکونکي یو بل باوري کوي او د خپل مدیر سره هیڅ شی نه شریکوي - دا ټول د مدیرانو کارونه کوي.
ډیری کارمندان د پیسو د اندازې په اړه خفه کوي چې اکثره یې دوی جوړوي - او ډیری وختونه، دوی حقیقت نه بیانوي. نو نو ناخوالو همکارانو د بشري سرچینو دروازې ته د خپل معاش په اړه پوښتنه وکړه.
د قانون له مخې، شرکتونه نشي کولی د کارمندانو د معاشونو په اړه بحث وکړي، که څه هم ډیری شرکتونه داسې پالیسي لري.
د دوی اراده داده چې له ستونزو څخه ډډه وکړي، مګر دوی په دې کار کې د قانون سرغړونه کوي. کارمندان ممکن د کارمندانو خبرو اترو محدود نکړي.
کله چې د ګاسپ په اړه عمل وکړئ
د یوې ځانګړې اندازه ګاز تمه وکړئ؛ خلک غواړي پوه شي چې د دوی په کاري ځای کې څه روان دي، او دوی غواړي د کار مسلو په اړه خبرې وکړي. کلیدي باید پوه شي کله چې ګوندې له شا څخه بهر وي.
تاسو اړتیا لرئ که چیرې دا ګوندې وي:
- د کار ځای ګډوډول او د کار کاروبار،
- ژوبل شوي کارمندانو احساسات،
- زیان منونکي خپلمنځي اړیکې، یا
- ټپي کونکی کارکوونکی او مورال.
که تاسو خپل ځان د ګفتو ځای په نښه کولو په لټه کې ومومئ، تاسو ممکن وغواړئ د خپل کاري ځای معاینه کولو لپاره په ګاپ کې په اړونده موضوعاتو پوه شئ. په پام کې ونیسئ چې تاسو ممکن د کارمندانو سره پوره معلومات شریک نه کړئ. دا هم ممکنه ده چې کارکونکي په تاسو اعتماد نه کوي او د مهمو موضوعاتو څخه د ډار څخه ډارېږي.
کله چې کارمندان په خپل مدیر باور نه کوي یا احساس کوي چې دوی معلومات نلري، دوی معلومات چمتو کوي چې په خالي ځایونو کې ډک کړي. دا معلومات اکثرا غلط دي، مګر خلک کولی شي پدې باور باور وکړي او د دې معلوماتو پر اساس پریکړې وکړي. یا دوی تشریح کوي چې د پریکړې کولو زیان هم کولی شي.
پایلې ښایي د کارکونکو مورال او د شرکت مورال ته زیان رسوي او زیان رسوي. د بیلګې په توګه، که چیرې کارکوونکي د تاسیساتو افشا واوري نو دوی ممکن د نوو کارونو په لټه کې شي او په حقیقت کې کله چې پریږدي پریږدي، نو دندې یې تر ګواښ الندې ندي. بدل کول خورا ګران کیږي .
که په تیرو وختونو کې غصب نه وي اداره شوي، غصب ستاسو د کاري کلتور منفي اړخ بولي . نو، منفي ګفتپ ته اجازه مه ورکوئ چې ناڅاپي شي.
که کارمندان په نورو منلو سره په منفي ډول خبرې وکړي، نو دا به جدي پایلې ولري. په ځینو وختونو کې، د زهرجن چاسپ کلتور کې، د کارمندانو کوچنۍ ډله شتون لري چې ستونزې رامنځته کوي. دوی ډیری وختونه ځواک او ځوروي نور کارمندان لري او ډیری وخت مالک بډې کولی شي.
د ګاسپ مدیریت څرنګوالی
تاسو کولی شئ د ګاسپ اداره وکړئ په داسې حال کې چې تاسو به د کار په ځای کې د کارمند څخه کوم بل منفی چلند اداره کوله. د امکان په صورت کې د کوچني چلند طریقه کارول، د کارمندانو سره د هغه چلند ښه والی کې مرسته کول. گپ شپ اکثرا د ژوند اوږد عادت دی او ماتوي کولی شي د هڅو یوه لویه برخه واخلي. هغه مدیران چې د غصب له پامه غورځول کیدای شي یوه څانګه له منځه یوسي.
مګر، کله چې اړتیا وي، د ګاسپ مدیریت د مامور او مدیر یا څارونکي تر مینځ د جدي خبرو سره پیل کیږي. که د کارمندانو غایبي منفی اغیزو بحث په راتلونکی چلند کې هیڅ اغیزه ونلري، د پرمختللی نظم پروسیس د لفظی خبرداری سره پیل کړئ، نو د کارمند د پرسونل دوسیه رسمي لیکل شوی رسمي خبرتیا پیل کړئ .
تاسو باید په بشپړ ډول یو کارمند ته اور واچوی چې د روزنې په برخه کې د ګډون وروسته وروسته د ګاسپلو کولو دوام کوي. یو زهرجن سړی کولی شي خپل ښه کارمندان وباسي، په ځانګړي ډول که چیرې دوی وګوري چې دا چلند ناشونی دی.
که تاسو په زور سره د ګفتو سره معامله وکړئ، تاسو به د کار کلتور او چاپیریال رامنځته کړئ چې د ګفتو مالتړ نه کوي. تاسو اړتیا لرئ چې د کارموندنې اړوند غصب څخه مخنیوی لپاره د کارموندنې پوښتنې مستقیم او صادقانه ځواب ووایاست.
که چیرې ګومان شخصي وي، نو تاسو باید په کار کې کارمندان ته لاړ شئ او دا روښانه کړئ چې دوی د دوی همکاران مناسب موضوع نه وي.
"څوک چې تاسو ته ګناهونه درسره کوي تاسو به ګناه وکړو". - متغیر نوبت