د خبرداری فورمه د کارمندانو مشورې او غوښتنې اسناد وړاندې کوي
د نظم نظم خبردارۍ یوه وسیله ده چې یو کارمند د کارمندانو د پاملرنې لپاره کاروي. دا عموما د کارمندانو او د دوی مدیر ترمنځ د غونډو لړۍ کې پیسې ورکوي.
د دې غونډو په جریان کې، مدیرانو مشاورین او مشورې کارکوونکي د کارمندانو د فعالیت د ښه کولو لپاره هڅه کوي.
اختصاصي عمل ترسره کیږي کله چې د دې غونډو نتیجه د کارمندانو فعالیت ښه نه کړي. کارمندان هیله لري چې د کمزوری فعالیت مستند کولو او د پرمختګ لپاره وړاندیزونو له مخې دوی به د کارموندنې پاملرنه په داسې طریقه ترالسه کړي چې مشوره ورکول ندي ترالسه شوي.
کارمندان باید یاد وساتي چې پداسې حال کې چې نور کارکونکي ممکن پوه شي چې هغه کارکوونکی چې د انضباط انتبایل ترالسه کوي په ستونزه کې دي - معمولا ځکه چې کارمندان ورته وایي - دوی باید د کارمند محرمیت ته درناوي وکړي. د کار ورکوونکي له نظره، د کارمندانو سره هیڅ اړیکه شتون نلري .
د اختصاصي عمل فورمه چمتو کول
د انضباطي انتان فورمه د مدیر څخه مخکې او د کارموندنې ناسته چمتو کیږي. دا معمولا د بشری منابعو د کارمندانو په مرسته لیکل کیږي کوم چې د کارمندانو د کړنو په سند کې تجربه لري.
د دې نمونې سره ورته بڼه کارول کیږي یا رسمي رسمي لیک د کارمند لپاره لیکل کیږي. یا کار.
مدیران کولی شي یوازې هر څو څو کاله وړاندې یو انضباطی انتبایل ولیکئ او له دې کبله دوی په عمل کې بې تجربه دي. HR، له بل پلوه، د کارمندانو انضباطي عمل نظارت کوي. د بشري حقونو کارکوونکی ډاډ ورکوي چې کارمندان په عادلانه، اخلاقی او ورته ورته بد چلندونو سره چلند کیږي.
دوی د لیکنو قانونیت ډاډمن کوي او ډیری وخت د استخدام د قانون وکیل لخوا د مشورې لپاره چلوي.
کله چې مدیر د انضباطي عمل غونډه پیلوي، دا د بشری حقونو د کارکوونکو کارمندانو ته هم د ګډون لپاره رواج دی. HR د شاهد په توګه کار کوي او کله چې مدیر خپل لاره له السه ورکوي ګامونه پورته کوي. دا معمول دی کله چې مدیران د رسمي نظم پروسیجرونو تجربه نلري.
دا انضباطي الرښوونې فورمه د نظم نظم خبرتیاوي. دا انضباطي اخطار هم د اسنادو یا مشورتي بحثونو اسنادو ثبتوي او د تعلیق الرښوونې سره یې شریکوي.
د پرمختللي لارښوونې نمونه د نمونې خبرتیا فورمه
د کارمند نوم: _____________________________
نېټه: _______________________________
څانګه: _____________________
د اختصاصي عمل علت: (هغه ټولې چې وپلورئ وګورئ)
___ د کیفیت ___Productivity _______ مصؤنیت _______ د برخی اخیستل
____ داخل کول ___ کورنی ___ متفاوت
تاسو دا انضباطي انتباط ترلاسه کوئ ځکه چې لاندې فعالیتونه. (د چلند په شرایطو کې تفصیل په تفصیل سره بیان کړئ.)
تر هغه چې دا ستونزه سمه شوې نه وي، نو نور انضباطی عمل به تر سره شي او ستاسو د کار ختمول به شامل وي. (د پرمختګ پرمختللی پالیسۍ کې مناسب ګام وګورئ.)
لیکل شوي شفاهي خبرتیا
لیکل شوی خبرداری
_____ د ورځې ورځ تعلیق یا
_____ د 3 ورځې تعلیق یا یا
_____ 5-ورځې تعلیق یا یا
_____ د استخدام پای ته رسیدنه
د څارونکي لاسلیک: __________________________________
نېټه: _______________
ما دا انضباطي عمل ترلاسه کړ او پوهیږم چې دا ستونزه سمه نه ده، نو زما انډول پای ته رسیدو سره به نورې انضباطی عمل پورته شي.
د کارمند لاسلیک: ___________________________________
نېټه: _______________
د بشري منابعو استازی لاسلیک: _________________
نېټه: _______________
د مشورې ورکولو بحث پلان
هغه چلند تشريح کړئ چې د دې انضباطي عمل اړتياوې رامنځته کړې.
د دې سلوک نتیجه یا نتیجه تشریح کړئ. (څرنګه محصولات اغیزمن کیږي؛ کار اغیزه کوي؛ کارکوونکي اغېزمن شوي یا ناانصافي؛ د سلوک په پایله کې لګښتونه اغېزمن شوي.)
غوښتل شوي او متوقع چلند بیان کړئ.
د کارکونکي بیان. (د ښه والي لپاره اړین مرستې تشریح کړئ)