د کمزور کارمندانو فعالیت لپاره د تبعیض نمونه لیکونه
مګر، د واقعیت حقیقت دا دی چې تاسو د انضباطي عمل په اړه فکر کوئ، دا اعتماد لا دمخه په دې ډول زیان رسېدلی دی چې د اعتماد بیا جوړونه به ډیرې هڅې او ژمنې ژمنې ترسره کړي.
د عوایدو یو لیک د کارمندانو لپاره خپور شو کله چې د کارمند مدیر، د بشري منابعو کارمندانو سره په ملګرتیا کې، یو کارمند ګوري چې د وخت په وهلو کې پرمختګ نه پرمختګ کوي. دا لیک عموما د مدیر لخوا مشوره ورکول او الرښوونه کوي چې په احتیاط سره په مستند ډول مستند شوي چې د کاغذ پیژندل شتون لري.
د کاغذ تګلاره مهمه ده ځکه چې دا شواهد وړاندې کوي چې کارمند د پرمختګ د پروسې په هر پړاو کې خبر ورکړی او مشورې شوي. دا د ټولو څخه ډاډ ترلاسه کوي، چې کارمند د هغه څه په اړه چې کوم سازمان یې لیدلی و، خبر دی او خبر دی. مستند کول د قانوني عمل په بیلګه کې هم ګټور دي .
د رسمي عوایدو څخه دمخه د کارمند سره وروستنۍ غونډې اکثرا د بشري حقونو کارکوونکي کار کوي ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې مدیر په مؤثره ډول د کارمندانو ستونزو ته اشاره کوي. د بشری حقونو څانګې کارکوونکی هم شاهد ورکوي کوم چې کولی شي د سمون غونډو شتون شتون ولري.
په هر ډول پرمختللي نظم کارونو کې موخه دا ده چې دا ډاډ ترلاسه شي چې کارمند د تعقیب له امله نه خنډ کیږي. دا باید د پرمختلونکې نظم د منطقې توسیع په توګه پیژندل شي ترڅو د کارمندانو سره د دوی فعالیت ښه کړي.
تعقیب د نمونې تشریح لیکونکي دي
دا نمونه تکرار لیکونه به د لارښود په توگه خدمت وکړي ځکه چې تاسو د غټ لیکونو چمتو کول .
د دې نمونې ریپډیمونه وکاروئ کله چې ستاسو د کارمندانو فعالیت رسمي، رسمی، مستند شوی غچ اخلي.
.1 د تبعیض لیک
دا کارکونکي تعهد کوي د مدیر سره. دا د مدیر لپاره یو جدي، اخالقي ماتول دی چې د کارمند محرمیت مخنیوی کوي. مدیران د دې مدیر په پرتله د لوړ معیار لپاره ساتل کیږي.
د مدیر ته د تعرف یوه لیک یوه نادره پېښه ده. کارمندان عموما هغه مدیر له منځه یوسي چې د فعالیت معیارونه د هغې د مدیریتي رول څخه سرغړونه مخکې له دې چې انضباطاتو اقدام ضروري وي .
ته:
له:
نېټه:
ځواب: د تبعیض لیک
دا یوه رسمي لیکل شوې اعلامیه ده چې ستاسو د موقعیت د ترسره کولو په مناسبه توګه د محرم محافظت خوندي کولو لپاره ستاسو د کارمندانو په اړه ترالسه شوي فعالیت ترسره کولو لپاره ناکامۍ دی. د معلوماتو تشخیص، چې تاسو سره د یو کارمند لخوا، په نورو کارمندانو باور سره شریک شوی و، د کارمند د محرمیت حق څخه سرغړونه ده.
دا ستاسو د تمه شوي او مدیریتي رول څخه سرغړونه هم ده. په واقعیت کې، حتی که چیرې کارمندان مشخص نه کړي چې هغه معلومات چې تاسو سره شریک شوي وي محرم وو، د کارموندنې په اړه خبرې کول د بل کارمند سره، په هر شرایطو کې، ستاسو د متوقع مدیریت رول ترسره کولو لپاره ستاسو په برخه کې ناکامي ده.
ستاسو د کړنو شدت هغه انضباطی عمل تاییدوي کوم چې کولی شي د کار د پای ته رسولو المل شي.
تاسو د پخوانۍ جرم لپاره زباني مشورې ترلاسه کړې چې تاسو یې د استخباراتي معلوماتو له مخې د یو کارمند لخوا تاسو ته سپارل شوی و. د دې لیک سره، زه تاسو ته د محافظتي محافظتي معلوماتو د اهمیت یادونه کوم چې ستاسو رول ته اړتیا لري.
زه تاسو ته مهم ارزښت درکوم چې ستاسو د مناسبه پریکړه تجربه ستاسو د مدیریت مسؤلیتونو سره د کارمندانو په توګه ستاسو اړتیا ده. ستاسو د موقف له امله، ستاسو د مسؤولیتونو په ترسره کولو کې لا زیاتې پاملرنې ته اړتیا ده.
زموږ د باور ماتونې یو بل سرغړونه ستاسو د تمه شوي مدیریتي رولونو د ترسره کولو په وړتیا کې به د اضافي انضباطي عمل پایله ولري او د کار د پای ته رسیدو امکان هم شامل وي.
د دې تعهد یوه کاپي ستاسو د رسمي پرسونل فایل کې کیښودل شي .
لاسلیک
د څارونکي نوم:
نېټه:
د رسید تصدیق
زه د دې لیکل شوي عوایدو رسید تصدیقوم. زما اعتراف په الزمه توګه د هغې محتویات سره زما موافقه نده تاییدوي. زه پوهیږم چې د دې تعهد یوه کاپي به زما رسمي پرسونل فایل کې کیږدول شي او زه د لیکلو ځواب چمتو کولو حق لرم چې د عین اصلي لیک سره به تړل کیږي.
لاسلیک
د کارمند نوم:
نېټه:
2. د تبعیض لیک
هغه کارمندان چې په عمل کې پاتې دي چې دوی یې په خپلو کارونو کې ناکام کړي، په پای کې باید د رسمي ستونزو په اړه اوریدل شي. کله چې یو څارونکی د لیکلو رسمي لیک لیکلو ته اړتیا لري، نو احتمال یې د کارمندانو سره د هغې فعالیت ښه کولو کې د څو ساعتونو لپاره کوچنۍ مشورې او مشوره پانګه کړې .
د هغه پیژندل شوي پیژندل رامنځته کول چې کیدای شي د برطرفي کولو المل شي د ګومارونکي لپاره غوره ګڼل کیږي. دا کار د کارموندنې پای ته رسیدو سره د کارمندانو سره مرسته کوي. دا تل تل غوره دي چې په روښانه توګه د ستونزو، احتمالي پایلو، او لیکلو کې اړین اړتیاوو ته وده ورکړي.
ته:
له:
نېټه:
ځواب: د تبعیض لیک
دا لیک د هغه فعالیت لپاره رسمي تعهد دی چې تاسو یې په دنده کار کړی دی. ستاسو کار، د هڅونې سربیره او د ستاسو د څارونکي لخوا منظم لارښوونې او وړاندیزونه ، ښه والی نه دی.
موږ تاسو ته د درې څخه ډیر تجربه لرونکو کارمندانو څخه د دندې په روزنیز کورس کې هم چمتو کړی ، مګر تاسو دا ښودلې چې تاسو دا دنده ندي زده کولی. ستاسو فعالیت د ګومارل شوي کارمندانو ټرینرانو / روزونکو لخوا د هرې ګومارل شوي لخوا غیر نامناسب ثابت شوی.
ستاسو محصول ستاسو د منځنۍ همکارانو د محصول الندې 30٪ پاتې دي. نو، ستاسو سرعت، ثبات، او انحصارتیا هغه ستونزه ده کله چې موږ د پیرودونکو فرمایشونو ډکولو هڅه کوو. موږ نشو کولی ستاسو په برخه کې تاسو ته درکړو.
تاسو تقريبا دوه اوونۍ لرئ، که څه هم که چيرې موږ لومړني پرمختګ ونه ګورو، نو تاسو به دوه اونۍ نه ترلاسه کوئ، دا وښيي چې تاسو دا کار زده کول او ترسره کولاى شئ. که تاسو ژر ژر پرمختګ ونه ښود، موږ به ستاسو کارموندنې پای ته ورسوو.
موږ به د بشري منابعو په برخه کې ستاسو د پرسونل دوسیه کې د رسمي، لیکلي ریپټ کاپي کاپي کړو.
مهرباني وکړئ دا مشوره جدي کړئ لکه څنګه چې زموږ غوره والی تل د کارمندانو بریالیتوب وګورئ.
لاسلیک
د څارونکي نوم:
نېټه:
د رسید تصدیق
زه په دې باور یم چې ما لیکلي لیکلي دي. زما تصدیق دا معنا نه لري چې زه د هغې محتوا سره موافق یم. زه پوهیږم چې تاسو به زما د رسمي پرسونل فایل کې د دې تعهد یوه کاپي ولرئ. زه دا هم مني چې زه حق لرم چې د لیکلي ځواب چمتو کولو لپاره تاسو چمتو کړئ چې د عین اصلي لیک سره ضمیمه کړئ.
لاسلیک
د کارمند نوم:
نېټه:
د تبعیض نور نمونه لیکونه
بې ځایه کیدنه: لطفا په یاد ولرئ چې هغه معلومات چې چمتو شوي، په داسې حال کې چې اعتبار لري، د سموالي او مشروعیت لپاره تضمین ندي. دا سایټ د نړیوالو لیدونکو لخوا لیکل کیږي او د کارموندنې قوانین او مقررې د دولت او هیواد څخه هیواد ته توپیر لري. مهرباني وکړئ د قانوني ، یا د بهرنیو، فدرال یا نړیوالو سرچینو څخه قانوني مرسته وغواړئ ، ترڅو ستاسو حقوقي تعقیب یقیني کړئ او پریکړې ستاسو د ځای لپاره سم دي. دا معلومات د الرښوونو، نظرونو او مرستو لپاره دي.