څنګه ستاسو شرکت پیسې ترلاسه کوي
د هرې سوداګرۍ موخه د ګټې اخیستل دي. تاسو باید د ژوند کولو لپاره پیسو ګټلو ته اړتیا لرئ، مګر دا کار کولو لپاره؛ تاسو باید دا معلومه کړئ چې ستاسو د شرکت پیسې څه کوي؟ تاسو د خپلو محصولاتو او خدماتو معاینه کولو ته اړتیا لرئ ترڅو دا معلومه کړئ چې د ریښتیا د شرکت لپاره پیسې جوړوي. د مثال په توګه، یو بیکری کرکسیټونه، کوکیز، او کیک جوړوي. کروندګر د پلور 80٪ جوړوي، او کیک د پلور 15٪ جوړوي. ککوز 5٪ جوړوي، او ځینې وختونه یې له منځه تللي دي. پوهیدل چې ستاسو د شرکت پیسې به ستاسو د ستراتیژی الرښوونه کې مرسته وکړي او تاسو به سمه، ښه پوهې پریکړې کولو لپاره وړتیا ولري.
ستاسو پلور وپیژني
شرکتونه باید سیالۍ ته دوام ورکړي ترڅو سیالي وکړي. تاسو کولی شئ یوازې وده وپیژني کله چې تاسو د وخت په اوږدو کې د پلور زیاتوالی وګورئ. د تیر کال پلورنې او اوسنۍ پلورنې پوهول د ستاسو د شرکت اوسني حالت پوهولو لپاره اړین دي.
د ګټې مارګین
هر کاروبار ته د ګټې ورکولو اړتیا لري.
د ګټې حاالتو څرګندوي چې شرکت چلول څومره ښه دی. یو لوی، بریالي کمپنۍ په عمومي ډول د 13٪ خالص منافع مصرف لري. د ګټې ګټی لوړه، سوداګریز کار ډیر ګټور دی. د ګټې ګټه دوه ډوله شتون لري: د ګټو خالصه ګټه او خالص منافع حاصله. دواړه هغه مهال وموندل شي چې ګټې د ټول عوایدو له مخې ویشل کیږي.
د دواړو ترمنځ توپیر دا دی چې د خالص منافع ټیټه د مالیه او عملیاتي لګښتونو څخه ګټه ده.
بېلګه:
- عواید = $ 150،000
- مجموعي ګټه: د 50،000 $ / 150،000 = 33٪ ناخالصه ګټې
- خالص منافع = $ 10،000 / 150،000 = 10٪ خالصه ګټه margin
لګښتونه
د شرکت لګښتونه نور مالي اړخونه لکه ګټې ترالسه کوي. له همدې امله د لګښتونو کنټرول خورا مهمه ده. ډیری شرکتونه د لګښتونو د لګښتونو له الرې د ګټې زیاتوالی غوره کوي. په هرصورت، دا کولی شي کله چې لګښتونه تاسو په مستقیم ډول د کیفیت، د کارمندانو اطمینان، یا د پیرودونکي اطمینان کم کړي اغیزه وکړي. دوه ډوله لګښتونه شتون لري:
- COGS: د پلور شویو توکو لګښت هم مستقیم لګښت ویل کیږي. پدې کې د تولید، موادو، کار، انجوګانو، ویشل او نور لګښتونو پورې اړوند لګښتونه شامل دي. انفرادي COGS باید د ګټې ګټې لپاره د پلور قیمت څخه پاتې شي.
- عملیاتي لګښتونه: اضافي لګښتونه په عملیاتي مصارفو کې شامل دي، کوم چې د شرکت چلولو لپاره د COGS ندی ساتلو لپاره کوم لګښت دی. په بیلګې کې د مالتړ فعالیت معاشونه، کرایه، بازار موندنه، R & D، وړتیاوې، وسایل، سفر، او نور شامل دي.
که تاسو د دغو پوښتنو ځوابونو ته نه پوهیږئ، نو ځینې یې د موندلو لپاره ډوب کړئ! ستاسو د مالي متخصص سره خبرې وکړئ، ډیری یې د خپلې پوهې شریکولو خوشحاله دي.
ستاسو په محلي سوداګریز ښوونځي کې د غیر مالي مدیریت کورس لپاره مالي او حساب ورکونه واخلئ. ډیری یې د دې ډول مدیریت روزنې ځینې نسخه وړاندې کوي. د خپل شرکت کلنی راپور ولولئ.
کله چې تاسو کولی شئ د دې درې اړین سوداګریزې پیښې پوښتنو ته ځواب ووایاست، نو تاسو به د لارښوونې چمتو کولو، لومړیتوبونو او غوره پریکړو کولو توان ولرئ.