د شمېرنې رنګه - د لګښت ګټې تحلیل
د لګښت ګټې تحلیل
د لګښت ګټی تحلیل ټول مثبت عوامل موندلی، اندازه کوی، او اضافی کوی.
دا ګټو دي. بیا دا ټول ټولې منفي پیژندل، پیژندل، او پیژندل، او لګښتونه. د دواړو ترمنځ توپیر دا په ډاګه کوي چې ایا پالن شوي عمل مشورې وړ دی که نه. د لګښت ګټې تحلیل کولو لپاره ریښتینې چلن دا ډاډه کوي چې تاسو ټولې مصرفونه او ټولې ګټې شاملې او مناسب یې اندازه کول.
ایا موږ د پلور پلورونکی شخص استخدام کوو یا د اضافه وخت تفسیر کول؟ ایا دا یوه ښه مفکوره ده چې د نوی ټیم ماشین واخلئ؟ ایا موږ به د نورو نغدو پیسو جریمه د اضافي پانګوالو په پانګه اچونې پر ځای د امنیتونو ته وسپارو؟ د دغو پوښتنو هر یو ځواب ته د مناسب لګښت ګټو د تحلیل په واسطه ځواب ورکول کیدی شي.
د بېلګې لګښت د ګټې تحلیل
لکه څنګه چې د تولید مدیر ، تاسو د محصول زیاتوالي لپاره د $ 1 میلیون ټاپه ماشین پیرود وړاندیز کوئ. مخکې له دې چې تاسو دا وړاندیز د مرستیال ته وړاندې کولی شئ، تاسو پوهیږئ چې تاسو د خپل وړاندیز مالتړ لپاره ځینې حقایق ته اړتیا لرئ، نو تاسو پریکړه کوي چې د شمیرې پرمخ وړلو او د لګښت ګټې تحلیل وکړئ.
تاسو ګټو ته اشاره کوئ. د نوي ماشین سره، تاسو کولی شئ په یو ساعت کې 100 نور یونټونه تولید کړئ. درې اوسني کارکونکي چې اوس د لاس په شا کوي، کیدی شي بدلیږي. واحدونه به لوړ کیفیت ولري ځکه چې دوی به نور یونیفورم وي. تاسو په دې باور یاست چې دا لګښتونه به زیاتوالی ومومي.
د ماشین اخیستل لګښت دی او دا به یو څه بریښنا مصرف کړي.
نور کوم لګښتونه به بې ارزښته وي.
تاسو په هره ساعت کې د 100 اضافي یونټ پلور پلور قیمت په هره میاشت کې د تولید ساعتونو شمیرل کیږي. د هغو واحدونو لپاره چې د ماشین محصول کیفیت له امله رد نه شوي د دې دوو فیصدو اضافه کړئ. تاسو همداراز د دریو کارکونکو میاشتني معاشونه هم اضافه کړئ. دا یو ښه ښه ګټه ده.
بیا تاسو د ماشین میاشتني لګښت محاسبه کړئ، د هر کال په 12 میاشتو کې د پیرود نرخ ویشلو سره تقسیم کړئ او ویشئ چې د لسو کلونو په موده کې ماشین باید پای ته ورسیږي. د جوړونکي تخصیص تاسو ته ویلي چې د ماشین بریښنا څه ده او تاسو کولی شئ د محاسبې څخه د بریښنا لګښتونه ترالسه کړئ نو تاسو د ماشین چلولو لپاره د بریښنا لګښت او د مجموعي لګښت ارقام ترالسه کولو لپاره د پیسو لګښت اضافه کړئ.
تاسو د خپل ټول لګښت لګښت ارقام ستاسو د ګټی ارزښت څخه راټیټ کړئ او ستاسو تحلیل یو ښه ګټه ښیې. ټول هغه څه چې تاسو یې اوس کولی شئ دا د VP سره سم وړاندې کړي، سمه ده؟ غلط. تاسو صحیح نظر لرئ، مګر تاسو ډیر تفصیل پریښود.
د شمیرو چلول د ټولو شمیرو معنی لري
راځئ لومړی ګټو ته وګورو. د ارزښت محاسبه کولو لپاره د واحدونو د پلور قیمت نه کاروئ. د پلور قیمت په ډیرو اضافي فکتورونو کې شامل دي چې ستاسو غیر تحلیل به په هغه صورت کې پیچلې کړي چې تاسو یې پکې شامل کړئ، لږ تر لږه د ګټې حاصالتو نه وي.
پرځای یې، د محاسبې څخه د واحدونو فعالیت پر بنسټ ولاړ وئ او کارول یې. تاسو په یاد ولرئ چې د منځنۍ منفي نرخ په فکتور کولو سره د لوړ کیفیت ارزښت اضافه کړئ، مګر تاسو ممکن دا لږه کمه کړئ ځکه حتی ماشین به تل بشپړ نه وي. په پاى کې، کله چې د درې کارکوونکو په بدل کې محاسبه کول، د معاشونو سربېره، ډاډ ترلاسه کړئ چې د سر سرې لګښتونه، د هغوى ګټې، او نور شامل دي، چې کولی شي د 75-100٪ معاشونه پرمخ بوځي. محاسبې کولی شي تاسو ته د کارمندانو "بشپړه بار" کار نرخونو ریښتینې شمیره درکړي.
د ګټو په سمه توګه د اندازه کولو سربیره، ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو ټول یې شامل کړل. د بیلګې په توګه، تاسو کولی شئ د ماشین لپاره د لوی ماشینونو لپاره د لاسونو په واسطه د کار په وخت کې د انفرادي پاڼو په ځای د اړتیا په ځای کې د فیډاکاک لپاره وپلورئ. دا باید د موادو لګښت، بل ګټه وکاروي.
د ماشین لګښت، د پیرود قیمت سربیره او هر هغه مالیه چې تاسو یې باید پیسې ولرئ، تاسو باید د پیسو مصرف لپاره د پیسو لګښت ولرئ. شرکت کولی شي دا په کریډیټ کې واخلي او د ګټو پیسې واخلي، یا کیدای شي چې دا په سمه توګه واخلي. په هرصورت، حتی که دا ماشین په سمه توګه پیرود، تاسو باید د ګټو مسایل شامل کړئ چې هغه څه چې شرکت یې په ګټه اخیستی وي که پیسې لګولې ندي.
د امتحان ورکولو په دوره کې د مالیې سره چک وکړئ. یوازې د دې لپاره چې دا ماشین ممکن 10 کاله تیر شي، دا پدې مانا نه ده چې شرکت به هغه اوږد کتابونو ته وساتي. دا کیدای شي د 4 کلونو په موده کې پیرود کم کړي که چیرې دا د پانګې وسیله وګڼل شي. که د ماشین لګښت لګښت د پانګې په توګه وړ نه وي، نو بشپړ لګښت به په یوه کال کې مصرف شي. د ماشین د میاشتني پیرود لګښت لګښت کړئ ترڅو دا مسلې منعکس کړي. تاسو د برښنا لګښت لرلی دی، مګر ځینې لګښتونه هم شته چې تاسو یې له لاسه ورکړې.
نور لګښتونه
د لګښت ګټې تحلیل معمول ناکامی ټولې مصرفونه ندي شامل دي. د ټاپ کولو ماشین په صورت کې، دلته د نظر لیدل شوي لګښتونه دي:
- د منزل ځای
ایا دا ماشین به په ورته ځای کې په اوس وخت کې مناسب وي چې اوس مهال د دریو کارکوونکو لخوا نیول کیږي؟ - لګول
د لارښود ودانی لرې کول او نوی ماشین نصب کول به څه شی وي؟ ایا تاسو باید په دیوال کې یو سوری وټاکئ ترڅو دا ترلاسه کړي یا د دروازې له الرې تیریږي؟ ایا تاسو ځانګړو مهارتونو سره ځانګړي نصبونکي یا ماشینستان ته اړتیا لرئ ترڅو نصب کړئ؟ - چلونکی؟
یو څوک باید ماشین چلوي. ایا دا شخص ځانګړې روزنه ته اړتیا لري؟ د کنټرول معاش، کوم چې د سر او سر په شمول به وي؟ - چاپیریال
ایا نوی ماشین به ډیر شور وي چې تاسو باید په سمه توګه د غږ مخنیوی جوړ کړئ؟ ایا نوی ماشین به د شرکت لپاره د بیمې عواید لوړ کړي؟
دقیق لګښت د ګټې تحلیل
کله چې تاسو راټول کړئ ټول مثبت او منفي عوامل راټول کړئ او دوی یې توضیح کړي تاسو کولی شئ چې دقیق لګښت - د ګټې تحلیل ته یوځای کړئ.
ځینې خلک غواړي چې ټول مثبت عوامل (ګټې) ټول کړي، ټول منفي عوامل (لګښتونه) ټول کړي، او د دواړو ترمنځ توپیر ومومي. زه غواړم هغه عوامل یوځای کړئ. دا ستاسو لپاره آسانه کوي، او د هر چا لپاره چې ستاسو کار بیاکتنه وکړي، وګورئ چې تاسو د هغه مسلو په اړه ټولې فکتورونه شامل کړي چې د لګښت ګټې تحلیل یې رامینځته کړي. د پورته مثال په توګه، زموږ د ګټو ګټې تحلیل ښایي داسې شی وګوري لکه:
د ګټو د ګټې تحلیل - د نوی تولیدي ماشین اخیستل
(ښودل شوي لګښتونه په میاشت کې دي او په څلورو کلونو کې کم شوي دي)
- د ماشین اخیستل .................... - $ 20،000
په ګټو او مالیاتو کې شامل دي - د ماشین نصبول ..................... -3125
په شمول د اسڪرينونو او د موجوده موټرو ویستل - د عوایدو زیاتوالی .......................... 27،520
خالص ارزښت 100 ساعته د یو ساعته، 1 شفایې / ورځې، 5 ورځې / اونۍ - کیفیت د عوایدو لوړول ..................... 358
د 75٪ اوسنۍ رد شوي نرخ حساب شوي - د موادو کمښت .............................. 1،128
د عمده خرڅلاو اخیستلو لګښت په ډالرو کې د 0.82 ډالر لګښت راټیټوي - د کار کمښت لګښت ....................... 18،585
3 د کاروونکو معاشونه او کارګر o / h - نوی عملیات .................................8،321
معاشونه او سرونه. په روزنه کې شامل دي - وړتیاوې ............................................ -250
د نوی ماشین لپاره د بریښنا مصرف ډیروي - بیمه .........................................80
پریمیم زیاتوالی - د مربع فوٹیج ...................................... 0
د اضافي ساحې ځای ته اړتیا نشته
په میاشت کې خالص سپما ........................... $ 15،715
ستاسو د لګښت ګټې تحلیل په روښانه توګه ښیي چې د ټرافي ماشین پیرود حق لري. دا ماشین به ستاسو شرکت په میاشت کې 15،000 ډالرو څخه زیات، په کال کې نږدې $ 190،000 خوندي کړي.
دا یوازې یو مثال دی چې تاسو څنګه د لګښت ګټې تحلیل کارولی شئ د عمل کورس مشوره ټاکئ او بیا وروسته د هغې وړاندیز وړاندیز وکړئ.