په اغیزمنه او قانوني توګه د تقنیني عملونو کارول

څنګه د اغیزمن کار اخیستل، د کارمندانو سره قانوني تقنیني عملونه

هیڅ څوک نه غواړي چې اوریدلي چې د دوی فعالیت د توقع څخه کم دی. د مینیجر څخه د مشوره ورکولو او لارښوونې وروسته هیڅ پرمختګ نه دی شوی، مګر، لیکلي انضباطی عمل باید پیل شي - د شرکت ګټو خوندي کولو لپاره - او د کارمندانو ګټو ساتنه وکړي.

کارمندان د انضباطي عمل سره ناشونې دي لکه د کارمندانو عواید . دوی خپه دي او ناامنه دي کله چې د دوی مدیر دوی ته وایي چې د دوی فعالیت یو لفظي خبرداری ورکوي ، وروستی ګام مخکې له لیکل شوي تعقیب عمل پیل کیږي.

مدیران حیران دي چې کارمندان یوازې د دوی فعالیت نه د انظباطي عمل پرمختګونو د شدت په توګه پرمختګ کوي. د اغیزمن، د اړیکو انعطاف عمل عمل باید کارمندان په سمه توګه وساتي او د الرې هر ګام احتساب کړي.

ډیری مدیران د دوی دندې د انضباط برخې نه بل څه په پرتله ناپسندۍ کوي. په حقيقت کې، په مطالعاتو کې، مديرانو د يو کارمند په توګه د عملونو په لست کې ډزې کولې چې په کې يې هغوي د برخې د لوبولو تر ټولو زيات نفرت لري. مدیران به خپل فعالیتونه لکه د اهدافو ترتیب کول ، پرمختګ ارزونه، او د کارمندانو تجربې له منځه وړلو په توګه فعالیت وکړي لکه څنګه چې دوی خپل کار بشپړ کولو کې هڅه کوي.

د انظباطي کړنو هدف او پرمختګ

د شرکت له نظره، یو کارمند اعالن کوي ​​چې شرکت د کارمند سره کار کوي تر څو د هغه یا د هغې د ودې لپاره مرسته وکړي. په ورته وخت کې، شرکت د کارمندانو فعالیت او حقیقت سره چې د زیاتیدونکې ناخوښ کارمند له کارمندانو سره شریکه شوه خپلی ناخوښۍ ثبت کړي .

لیکل شوي کارکوونکي بیا وښوده چې کارمندانو د فعالیت د ستونزو او د دوی د پایلې په اړه معلومات هم درلودل که چیرې دوی بې اعتباره پاتې وي. له همدې امله کارمندان د کارمندانو څخه غوښتنه کوي ترڅو یو سند لاسلیک کړي چې دا په ګوته کوي چې دوی د اسنادو د محتوياتو لوستل او لوستل لري.

د ریفورم لیک سره سم، د شرکت د انضباطي عمل پالیسیو پورې اړه لري، اضافی ګامونه کېدای شي د مجازات سره وروستی لیکونه شامل وي لکه د معاش څخه پرته د کار ورځو څخه.

که چیرې څارونکي باور ولري چې کارمند د هرې مودې په ترڅ کې د انضباطی عمل عملونو کې، او د غوره کولو لومړی لیک دمخه، څارونکی کولی شي د فعالیت د ښه کولو پالن) PIP ( معرفي کړي.

PIP یو رسمي، تفصيلي سند د اهدافو، توقیفونو، او وختونو سره، د ناظرین کارمندانو لپاره د واضح کار او د کاري وړتیاو د خبرو اترو لپاره د څارونکي فرصت دی. کله چې یو کارمند په PIP کې وي، کارمندان عموما د مدیر سره لیدل کیږي، او ډیری وختونه د بشري حقونو کارکوونکو سره، هره اونۍ یا دوه اونۍ سره د فعالیت ښه کولو لپاره پرمختګ یادونه کوي.

اختصاصي عمل، لکه څنګه چې د کارمند تعهد کیږي، که چیرې کارمند پیغام پیغام وساتي نو بریالی شي. که چیرې کارمندان نه وي، شرکت او مدیر یې په اغیزمنه توګه د دوی ګټو خوندي ساتي - او د هغو کارکوونکو ګټو چې په قناعت وړ توګه ترسره کوي.

هدف دا دی چې د هغو کارمندانو په اړه منفی اغیزو مخه ونیسي کوم چې مورال یې د هغه مامور لخوا اغیزمن شوی چې څوک یې نه کوي. په حقيقت کې، د کارمندانو سره د کار کولو په پرتله په کارمندانو د کار کولو په اړه کوم څه نه دي اغېزمن شوي. دا په ځانګړې توګه ریښتیا ده که دوی ولیدل چې دا کارمندان د ورته عوایدو وړتیا لري او دوی یې ترالسه کوي .

د کارمندانو انظباطي کړنو کې د پام وړ مسلو

د کارمندانو سره د مخابراتي وسیله په توګه، یو کارمند باید تعدیل وي. کارمندان باید دا یقیني کړي چې دوی د مناسبې او بریالۍ کارونې لپاره مناسب وسیله کاروي او دا مشخص شرایط شتون لري.

یو کارمند بیا ووییل، د انضباطی عملونو لړۍ د یوې برخې په توګه کارول کیږي، کولی شي د کارمندانو سره د هغه فعالیت بهتر کړي او د کارمندانو کارونو سره یو ځای شي. دلته یو کارمند څنګه لیکل کیږي .

د تبعیض نمونه لیکونه

بې ځایه کیدنه: لطفا په یاد ولرئ چې هغه معلومات چې چمتو شوي، په داسې حال کې چې اعتبار لري، د سموالي او مشروعیت لپاره تضمین ندي. دا سایټ د نړیوالو نندارتونونو لخوا لوستل کیږي، او د کارموندنې قوانین او مقررې د دولت او هیواد څخه هیواد ته توپیر لري. مهرباني وکړئ د قانوني، یا د بهرنیو، فدرال یا نړیوالو سرچینو څخه قانوني مرسته وغواړئ، ترڅو ستاسو حقوقي تعقیب یقیني کړئ او پریکړې ستاسو د ځای لپاره سم دي. دا معلومات د الرښوونو، نظرونو او مرستو لپاره دي.