- څوک روزنه وړاندې کوي،
- روزنه څنګه وړاندې کیږي، او
- هغه رول چې تاسو د ګډون کوونکو څخه تمه لرئ.
ګډونوالو د روزنیز ناستې په ترڅ کې څه شی کوي د روزنې ځای ته د روزنې لیږد لپاره توپیر لري.
د روزنې په اړه شکایاتو ته د رسیدو لپاره د دې شپږ مفکورو څخه کار واخلئ) زه وخت نلرم؛ د وخت ضایع کول؛ زما مالک به هیڅکله هم ما ته هیڅ شی اجازه نه ورکوم چې زه یې زده کړم (او ستاسو کاري ځای ته د روزنې لیږد سره ښه فعالیت چټک کړئ.
د روزنې لیږد لپاره 6 تجاویز
- روزونکی توپیر کوي. یو ترټولو اغېزمنې روزنې غونډې چې ما په هر وخت کې په عمومي موټرو کې ګډون کړی و. د شرکتونو په کچه د کلتوري بدلون بدلون پروسې یوې برخې په توګه، ټولو کارکوونکو د ورته ښوونیز ناستې برخه اخیستې وه.
کلیدي اجزاو استاد و. هغه یو جی ایم ای ای و. هغه تمه لرله چې هر څوک چې په ناسته کې ګډون وکړي، هغه خلکو ته الرښوونه وکړي چې دوی ته یې راپور ورکړی. د نورو روزلو وړتیا د روزنې ساتنه د ترټولو مهم شاخصونو څخه دی. (د یوې ادارې پراختیایي مشاور د غونډو سره همکاري وکړه، ځکه چې هر مدیر د روزنې روزنې توان نلري.)
په عین حال کې، ګډونوال د روزونکو لپاره خورا غوره تمرکز کوي چې د دوی په صنعت کې تجربه لري. دوی د اسانتیاوونکو څخه ستاینه کوي کوم چې تجربه لري او هغه روزنې او حالتونه چې په روزنه کې اشاره شوي. تر ډیره نږدې ښوونکی کولی شي د ګډونوالو د حقیقي ژوند تجربه، روزنه د لیږد لیږد لپاره، د کار په اړه وروسته معلومات غوښتنلیک سره اړیکه ونیسي.
- د سازمان لخوا د یوه دوامداره پیغام په توګه موجوده روزنه. ټولګی باید په یو بل باندې جوړ او په مخکینیو غونډو کې زده شوي هغه مواد پیاوړي کړي. ډیری سازمانونه د پوپریري یا د شته ټولګیو او غونډو مینوانو ته روزنه ورکوي.
کله چې د روزنیزو غونډو تر مینځ هیڅ اړیکه شتون نلري، او د روزنیزو غونډو کې چمتو شوي معلومات، سازمانونه د اساسي ګډو مهارتونو، تګلارو او ارزښتونو پیاوړتیا لپاره یو ښه فرصت له لاسه ورکوي. روزنه باید مخکینۍ ناستې ته اشاره وکړي، موازي ټوټې کړئ، او د منځپانګې پیاوړتیا.
د مثال په توګه، د پوهنتون نظارت کونکي پرمختیا پروګرام د اړیکو په ټولګیو کې د اغیزمن غبرګون بهیر وړاندې کړ. بیا د دې نظریې ماډل پیاوړتیا او د منازعې په حل کې ناستې، د فعالیت د مدیریت سیشن، او د هڅونې ناسته کې ټینګار وکړ. ګډونوالو یوه دوامداره تګلاره ترالسه کړه، په ټولو غونډو ټینګار وکړ، ترڅو د کار ځای ته د روزنې معلوماتو لیږدول ډاډمن شي.
- د هر فرد مدیر او د مدیر مدیر څخه وغواړئ چې د دوی د کارمندانو سره د روزنې سیشن کې برخه واخلي. کله چې د یوې ادارې د مدیریت کچه په ګډه روزنه کې برخه واخلي، ګډون کونکي ممکن د روزنې په اړه زده شوي نظرونو آزموینې لپاره ډیره خوښه وي. دا په ځانګړې توګه اغیزمنه ده که ګډون کوونکي د دوی مدیر وګوري نو نوي مهارتونه هم هڅه کوي. دا د دې روزنې وروسته د روزنې د لړۍ په دریمه مقاله کې د روزنې وروسته د تقویه کولو لپاره هم مهم دی.
- په "چوکونو" کې روزنه چمتو کړئ چې په یوه وخت کې ټاکل شوي. زه پوهیږم چې خلک د روزنیزو سیالیو کې نور څه زده کوي کوم چې د بکسونو، وړو موادو اندازه چمتو کوي، د څو ټاکل شویو موخو پر بنسټ چمتو کوي. ګډون کوونکي پدې سیشنونو کې، شاید په اونۍ کې څو ساعته، تر هغه چې موضوع زده کړې نه وي.
دا ګډونوالو ته اجازه ورکوي چې د روزنیزو غونډو تر منځ مفکورې تمرین کړي. د روزنې محتویات او د مفکورو غوښتنلیک دواړه په راتلونکی ناسته کې پیاوړي کیږي.
دا کار خلکو ته اجازه ورکوي چې د دوی د اصلي کاري ناستې کې د روزنې غوښتنه کولو کې د دوی بریالیتوب او ستونزې په اړه بحث وکړي. ښوونکی کولی شي د ګډونوالو سره د روزنیز مواد مشق سره مرسته وکړي چې په راتلونکی ناسته کې یې دندې ترسره کړي.
- هغه مهارتونه او معلومات چې د دندې په اړه په چټکه توګه تطبیق شوي روزنه ورکړئ. دا کار وکاروئ یا یې له لاسه ورکړئ ، د روزنې په اړه یو عام خنډ دی. دا یو ریښتیني بیان دی. حتی د ستراتیژیک مهارتونو سره لکه اوریدل، د فعالیت فیډرام چمتو کول، او د ټیم ودانۍ ، وضعیت وضع کول په چټک او دوامداره ډول وضع کول دي، ترڅو د برخه والو سره مرسته روزنه وساتي.
د غوښتنلیک پر بنسټ روزنې کې لکه د سافټویر روزنه، د روزنې سره هیڅکله مه کوئ چې ګډون کونکي سافټویر نلري. په واقعیت کې، روزنه اکثرا ډیر اغیزمن وي که دوی د غونډې سره ګډون وکړي، لومړی د پروګرام سره تجربه کوي. - روزونکی کولی شي د ښوونیزې ناسته او د وروستي ، معلوماتي او صادقانه افتتاح سره د زده کړې وروستی غوښتنلیک چې د چلند په اساس ټاکل شوي موخې باندې ټینګار کوي لپاره یو مثبت، ګټور سټا ټاکي . څنګه روزل کیږي د روزنې سیشن د ګډون کوونکو توقعاتو اداره کولو پروسه پیلوي. ("تاسو کولی شئ د دې ناسته کې برخه اخیستلو په پایله کې الندې کار وکړو ...")
د Clemmer ګروپ د جمیعلمر د وینا سره سم، "څیړنه ښیې چې ډیری خلک ځان د نوي عمل کولو په پرتله فکر کولو په پرتله نوي فکر کوي." ګډونوالو ته اړتیا لري چې پوه شي چې دوی به د غونډې څخه څه وي نو هدفونه باید حقیقي او نه ژمنې وي .
په عين وخت کې، پرانستل بايد په هغه څه ټينګار وکړي چې زما لپاره وي ، د WIIFM ګډونوال به په غونډه کې د دوی په زړه پورې ګډون کې د پايلو په توګه تجربه وکړي. په دې اړه ټینګار وکړئ چې د زده کړې لپاره، د ناستې ارزښت، او د ټولې ناستې په ترڅ کې د معلوماتو ارزښت.
د ټرافف روزنې لپاره شپږ نور تجاوزونه ولولئ.
د کاري ځای ته د اغیزمنه روزنې لیږد لپاره نورې لارښوونې
- د روزنې او پراختیا جوړولو لپاره 4 تجهیزات (مخکې)
- د روزنې مخکې د روزنې کار کولو لپاره الرښود 6
- روزنه کولی شي بدلون راولي (په دوران کې)
- 6 د روزنې او پراختیا کار کولو لپاره نور تجاویز
- هرڅوک بریالی کوي: د کارمندانو روزنې لیږد لپاره 4 تجاویز (وروسته)
- 9 د روزنې لیږد لپاره نور تجاویز (وروسته)
- د روزنې لیږد قضیه مطالعه (د غوښتنلیک مثال)