ستاسو د کاري ځای لپاره د روزنې لیږدونکي الرښود: روزنه مخکې
د رښتینې کارکونکي چلند بدلون، د روزنې منځپانګې پر اساس، په ډیرو سازمانونو کې د لمانځلو لپاره سخت دی. بده مرغه؟ ته شرط تړې. نو نو سازمان د کار ځای ته د کارمندانو د روزنې لیږد یقیني کولو لپاره څه دي؟
تاسو کولی شئ د روزنې او پراختیا مالتړ پروسې رامینځته کړئ چې دا به ډاډ ترلاسه کړي چې د کارمندانو روزنې تاسو ته کار کوي. تاسو کولی شئ ستاسو په اداره کې روزنه او پراختیا ډیر اغیزمن کړي. دا څلور وړاندیزونه او تګلارې به ستاسو کارکوونکي د اغیزمن او لیږد وړ وړتیا روزنه وکړي. د دوی غوښتنلیک به ستاسو په ټیټ کرښه فعالیت کې د پیمانه وړ توپیرونو سبب شي.
د کارمندانو روزنې روزنې سیشن څخه مخکې د روزنیز چمتوالی رامینځ ته کول
تاسو کولی شئ د کارمندانو روزنیز سیشن څخه مخکې مخکې وکولی شي د امکاناتو لوړولو لپاره چې تاسو یې کوئ هغه به د کار ځای ته لیږدول کیږي.
- ډاډ ترلاسه کړئ چې اړتیا د روزنې او پراختیا فرصت دی . د کارمندانو د روزنې او پراختیا لپاره اصلي اړتیا وټاکلو لپاره د اړتیاو او مهارتونو تحلیل وکړئ. ډاډ ترلاسه کړئ هغه فرصت چې تاسو تعقیب کوئ یا هغه ستونزې چې تاسو یې حل کوئ د روزنې مسله ده.
که چیری کارکوونکی د خپل کار په ځینو اړخونو کې ناکام وي، معلومه کړي چې آیا تاسو د وخت سره سم کارکونکي چمتو کړی او د دندې ترسره کولو لپاره اړینو وسایلو ته اړتیا لري. آیا کارمند په روښانه توګه پوهیږي چې د هغې په اړه یې څه تمه کیږي ؟ له خپل ځان څخه پوښتنه وکړئ چې آیا د هغه د اوسني موقف لپاره کارمند مزاج او وړتیا لري؛ په پام کې ونیسئ آیا دا دنده ښه مهارت، وړتیا، او د زړه مناسبه ده؟
- د کارمندانو د روزنې او پراختیا لپاره شرایط جوړ کړئ. د کارمندانو لپاره معلومات چمتو کړئ چې ولې نوي مهارتونه ، مهارتونه لوړول، یا معلومات ضروري دي. ډاډ ترلاسه کړئ چې کارکونکي د روزنې او د هغه د دندې تر مینځ اړیکه پوهیږي.
تاسو کولی شئ د روزنې اغیزه لوړه کړئ حتی که چیرته کارګر د روزنې او د هغه د وړتیا ترمنځ د سازمان د سوداګرۍ پالن او اهدافو په برخه کې د ونډې اخیستنې ترمنځ اړیکه ویني.
دا د زده کړې بریالیتوب او غوښتنلیک پایلې په حیث د انعام او پیژندلو لپاره هم مهم دی. (د بیلګې په توګه، د بشپړ بشپړ سندونو په څیر خلک. یو شرکت چې زه د کارمندانو نوم لیږم او د شرکت په خبرپاڼه کې د روزنې ناسته بشپړ کړه.)
دا شرایطو معلومات به د کارمندانو روزنې ته د رسیدلو په توګه د هڅونې یو روش رامینځته کولو کې مرسته وکړي. دا به د کارمند سره مرسته وکړي چې غواړئ د اړونده معلوماتو په لټه کې شئ ترڅو د ناسته وروسته درخواست وکړئ.
- د روزنې او پرمختګ چمتو کول چې په واقعیا سره د مهارت سره تړاو لري تاسو غواړئ چې کارکونکي ترلاسه کړي یا هغه معلومات چې هغه د خپل کاري افقونه پراختیا ته اړتیا لري. تاسو ممکن د داخلي روزنیز ناستې طرحه کولو ته اړتیا لرئ که چیرې د روزنې چمتو کونکي هیڅ شی ستاسو په اړتیا سره پوره نه کړي. یا، د هغو وړاندیز کونکو څخه وغواړئ چې ستاسو د ځانګړو اړتیاوو سره د سمون لپاره د دوی پیسې رواجوي.
دا غیر اغیزمنه ده چې د کارمند څخه غوښتنه وکړئ چې په عمومي اړیکو کې د روزنې ناستې ته حاضر شي کله چې د هغه فوري اړتیا ته دا معلومه شي چې څنګه د دفاعي چلند راکمولو په طریقه د فیډریشن چمتو کولو څرنګوالي. کارمندان به د روزنې سیشن په ځانګړي ډول د وخت ضایع او یا هم بنسټیز وي؛ د هغه شکایتونه به احتمالي زده کړې باوري کړي.
هر کله چې امکان ولري، د کارموندنې زده کړې د کارموندنې دندې او کاري موخې ته وصل کړئ. که تاسو په یوې موسسې کې کار کوئ چې د ارزونې په پروسه کې د ځان پراختیایی برخه کې پانګونه کوي، ډاډ ترلاسه کړئ چې پالن سره تړاو واضح دی. - د رضاکار کارمندانو روزنه او پراختیا چې د اندازه کولو وړ اهدافو او مشخصو پایلو لرونکي دي چې بیرته دندې ته لیږدول کیږي. د کارمندانو ډیزاین ډیزاین یا ترلاسه کول چې د اندازه کولو وړ پایلو سره په روښانه توګه اهداف یې بیان کړي. دقیقه خبره دا ده چې محتويات د کارمندانو مشري کوي تر څو د مهارتونو یا معلوماتو موخې په اهدافو کې ترالسه کړي.
د دې معلوماتو سره په لاس کې، کارمند په ریښتیا پوهیږي چې هغه د روزنې سیشن څخه تمه کولی شي او لږ احتمال یې نا امید وي. هغه به هغه الرې هم ولري چې د ریښتینې کاري ځای اهدافو ته د رسیدو لپاره روزنې ته ادامه ورکړي.