دوه شرکتونه د کارځای په کتاب کلو کې د هغوی تجربو شریکوي
- کارمندان د نویو مفکورو او طریقو په اړه کار کوي چې دوی کولی شي د کار ځای کې درخواست وکړي.
- د کاري کتاب کلپ د هغو کارکوونکو په منځ کې کټریډیډ او ټیم کار کوي چې په کې ګډون کوي. دا د ټیم د جوړولو فعالیت دی.
- دا د کارمندانو لپاره یو فرصت برابروي ترڅو د مشرتابه رولونه پرمخ بوځي او مشري وکړي لکه د ډلې بحث مشري کوي.
- کله چې کارمند ورته مفکوره زده کړي، د ورته کتاب په لوستلو سره، دوی یو ژبه او نظریات شریکوي کوم چې د کاري ځای په اړه اسانه نظریات اسانه او ډیر بې ساري بې برخې کوي.
- تاسو کولی شئ د خپل سازمان په یوه اداره کې مرسته وکړئ چې په دوامداره توګه زده کړه کوي او وده کوي.
په یوه مخکینۍ مقاله کې، ما د ټول کتاب د کلپونو پلي کولو لپاره ټول عمومي کړنلارې سپارښتنه کړې. پدې مقاله کې، یو شمیر کارګرانو خپل د کتاب کلب بریالیتوب د خپلو لوستونکو سره شریک کړ.
سری جنز، د پنکین مالي شریکانو لپاره مارکيټ مدیر او سکاټ کریسوویچ، د TrueBridge سرچینې ولسمشر (اوس د شمالي لوړو ځمکو کارځای مشورتي)، د ملي مسلکي کارمندانو شرکت، خپل تجربې د کتاب کلبونو سره په کاري ځایونو کې شریک کړي.
د پنین مالي مالي همکارانو د سارا جنینس سره مرکه
سوسن هیاتفیلډ: ستاسو په سازمان کې د کتاب کلپ لپاره څه و؟ او تاسو یې څنګه رسیدلی و؟
سارا جنیس: کله چې پنټاګ په 2000 کې تاسیس شو، زده کړه زمونږ د اصلي ارزښتونو څخه وه. موږ غواړو ډاډ ترلاسه کړو چې ملګري هڅول شوي و څو د خپلو مهارتونو لوستلو او درناوی وساتي. دغه شرکت په پیل کې شاوخوا 40 ملګري درلودل، نو هرڅوک به د ډوډۍ په ډوډۍ کې خپلو اړیکو غوره او پیاوړتیا لپاره د ولسمشر او سی ای او ټری ټرنر کور سره لیدنه وکړي.
ټري یو لوی لوستونکی دی، نو هغه به د هغه کتاب په لټه کې وي چې د پاینacle تر ټولو غوره کارول کیږي. د کتاب کلبونه په کال کې دوه ځله وخت نیسي او رضاکارانه دي، مګر ډیری ملګري یې د برخې اخیستو لپاره غوره کوي.
هیات فیلډ: څه شی بریالی شو او ستاسو د کتاب کلپ په اړه بریالی نه وو؟
جنس: دا مفهوم خورا مشهور و چې ځینو ملګرو ملګرو د خپلو کاري ګروپونو دننه خپل کتاب کتابونه جوړ کړي دي. لکه څنګه چې پنتا لوړېده، دا به ډیره ستونزمنه شوه چې هرڅوک په یوه خونه کې د کتاب په اړه د ترلاسه کولو لپاره ترلاسه کړي. موږ باید سمون ومومي او ډیری ناستې جوړې کړو. هرڅوک لا هم ورته کتاب ولوستی، مګر اوس دوی کولی شي زموږ د انلاین سیسټم کې السلیک کړي، هغه تاریخ او ځای غوره کړي چې د دوی لپاره کار کوي او د کتاب غوښتنه کوي. اوس موږ 750 ملګري لرو، د تیري لپاره په شخصي توګه مشرتابه لپاره ډیرې غونډې شتون لري، نو له همدې امله هغه د 20 یا څو مشرانو لپاره بحث کوي چې بیا وروسته د کتاب د کلب نورو غونډو مشري کوي .
هیات فیلډ: د کار ځای کې د پنک سپانسر کولو کتاب کلب اغیز څه و؟
جینز: د کتاب کلپونه د ملګرو سره مرسته کوي چې لوی عکس وګوري او د دوی د کار په اړه یې څه وکړي. موږ د مالي خدماتو شرکت یو، مګر موږ د ستاربکس او ریزټ کارلټن تجربو څخه ډیرې درسونه زده کړل.
د کتاب کلپونو نه وروسته، ملګري به په غونډو کې د کتابونو څخه کیسې ته اشاره وکړي او په دې اړه وغږیږي چې ایا موږ هم په ورته ډول ننګونو سره مخ کیو. د کتاب کلپونه هم د ملګرو لپاره د تفریح لپاره لاره ده - دوی د شرکت په نورو برخو کې خلکو ته پیژني او اوسنی اړیکو ژور دي. موږ وموندل چې د کتاب په کلپونو کې ګډون کول، ملګري ډیر هڅول شوي او ژمن دي.
هیات فیلډ: تاسو به کوم وړاندیز وړاندیز کوئ چې ستاسو د شرکت لپاره توپیر ورکړئ؟
جنین: ځینې کتابونه چې موږ د کتاب په کلپ کې لوستلي یو او زه یې وړاندیز کوم چې پدې کې شامل دي:
- مخکی: د هغه سلیمان پرته څنګه د ستوریبکس فکر کول د خپل ژوند لپاره فکر کوی ،
- ښایسته ښه ، او
- د Ritz کارلټون د پیرودونکي خدمت په اړه د سرو زرو نوی معیار .
وروستی کتاب چې موږ یې لوستل، لنچین: آیا تاسو حساس یاست؟ د سیت ګیلن لخوا زموږ د شرکت په ټولو برخو کې متحدینو ته وده ورکول.
دا قضیه کوي چې څوک، د شرکت په عنوان یا ځای کې پرته، کولی شي یو مهم مرسته وکړي.
د ريټ بورډ د سرچينو رئيس سکاټ کريوسکووچ سره مرکه
سوسن هیاتفیلډ: ستاسو په سازمان کې د کتاب کلپ لپاره څه و؟ او تاسو یې څنګه رسیدلی و؟
سکاټ کریسیووچ: موږ پریکړه وکړه چې په TrueBridge سرچینو کې د ډیری فکتورونو پر بنسټ یو کتاب کلب جوړ کړو: موږ یې له پیل څخه پیل وکړ کله چې موږ یو کوچنی شرکت و، ځکه زه د کمپنۍ کلتور جوړولو او زموږ په ټیم کې زموږ د ټیم تر منځ د اړیکو په لټه کې وم . موږ ډیری کتابونه ولوستلو چیرته چې ما د دې شرکت او فکرونو په اړه زموږ د فکر په اړه هڅه کړې او څنګه یې موږ سوداګرۍ پرمخ وړو؛ دا موږ ته اجازه راکوي چې یو ګډ ژبی او ګډ شرایط ولرو. د مثال په توګه، کله چې زه د جیم کولینز څخه غوره او لوی څخه د "هیاتګز" یا "الوتکو" په اړه وغږیږم، نو هرڅوک پوهیږي چې هغه څه چې زه یې د دې وضاحت کولو ته اشاره کوم.
سوسن هیات فیلډ: ستاسو د کتاب کلینک څنګه جوړ شوی؟ آیا تاسو زما د لوستونکو سره تفصیلات شریکولی شئ؟
سکاټ کریسیووچ: کارمندانو ته د کتاب یوه کاپي چمتو شوې. دوی تمه کیږي چې دا کتاب ولولي او چمتو وي چې د کتاب په بیاکتنه کې د غونډې په اړه بحث وکړي. د درې میاشتنۍ بحث په جریان کې، موږ به د هغه اړخ اړخونه بیاکتنه وکړو چې ممکن موږ سره د یو ټیم په توګه غوره فعالیت کولو کې مرسته وکړي. پدې کې د ترتیب کولو کاروونکي توکي شامل دي او د اړتیا وړ تعقیب فعالیتونه مشخص کولی شي.
کارمندان په تصادفی ډول ټاکل شوي ګروپونو کې ویشل شوي دي چې د کتاب بحث لپاره د 15 څخه ډیر کارمندان نلري. بحث به د داوطلبانه کارمندانو اسانګر لخوا رهبري کیږي څوک چې د خبرو لارښوونه کوي، د اړتیا په صورت کې د محاکمې پوښتنې غوښتنه کوي. تسهیل کوونکی د ډلې یو غړی وړاندې کوي چې د ناستې لپاره د یادونکي ټیکونکي په توګه خدمت وکړي. څرنګه چې د هرې بحث بحث کې د مختلف جغرافیوي موقعیتونو مختلف داخلي کارمندان شامل دي، بحث به د کنفرانس کال له لارې ترسره شي.
د هر کارکونکي تمه کیږي چې د TrueRridge سرچینو سره د دوی په پالیسیو کې په یوه وخت کې د اسانتیاوونکي په توګه خدمت وکړي.
هیات فیلډ: څه شی بریالی شو او ستاسو د کتاب کلپ په اړه بریالی نه وو؟
کرسکیوچ: زموږ بریالیتوبونه په لاندې ډول دي:
- موږ ټول وایو چې موږ غواړو نور ولولئ، نو د دې په شاوخوا کې یو کم وزن لرونکی جوړښت د دې لپاره وهڅوئ او موږ ته یې یو لارښود وړاندې کوي.
- دا موږ ته اجازه راکړه چې د Joe Callaway سره اړیکه ونیسو او جوړ کړو، یو له هغو لیکوالانو چې موږ یې لوستل زده کړل. هغه موږ ته د هغه د راتلونکو ټوټو لپاره مرکه وکړه.
- موږ یوازې د سویل لویدیځ هوایی شرکتونو لاری لوستل کوو لکه څنګه چې موږ د خپل د TrueRridge سرچینې لارې زموږ د کمپنۍ کلتور ته په لاره اچولو معرفي کول او معرفي کول. موږ وکولای شو چې په کتاب کې زموږ په ځانگړو شرایطو کې په څه ډول لوست وکړو، ځکه چې دواړه دواړه د منلو وړ صنعتونه ګڼل کیږي. دا موږ ته اجازه راکړه چې د داخلي او زموږ د شریکانو لپاره زموږ ځانګړي توپیرونه تعریف کړئ.
زموږ ننګونې وې:
- دا ستونزمن کار دی چې د تلیفون په برخه کې د 12-14 فعال ګډون کوونکو سره د کتاب کلب بحث وکړئ) زموږ د کتاب کلپ د دفتر په ټولو نو کې ترسره کیږي (. موږ پریکړه وکړه چې دا ډله په 15 او بیا وروسته لږترلږه څلور نوي خلک سره؛ موږ یو نوي اسانه ګروپ اضافه کوو. اسانتیا کونکي د هر میاشتني کتاب کلب څخه غوښتنه کوي چې د عمومي بحث پوائنټونو او لارښوونو سره راشي، بیا وروسته زموږ ټول ټیم سره د شریکولو لپاره لومړني ګامونه راټول کړئ.
هیات فیلډ: د کار ځای کې د پنک سپانسر کولو کتاب کلب اغیز څه و؟
کرسکیوچچ: موږ خلک هڅوو ترڅو د کتاب کلپ بحثونو مشري وکړي، او موږ د خلکو بیلابیلو ټیمونو لیدلي او مختلف فعالیتونه دا رول ساتي. مختلف جغرافيائی، مسولیت په، کچه هرڅوک د TrueBridge سرچینې برخه ده، او دا موږ ته یو ګډ زمینه برابروي.
بله اغیزه چې ما ولیدل، دا ده چې زموږ کارکوونکي پدې حقیقت ویاړ لري چې موږ د کتاب کلپ او د دې لپاره حواله ورکوو او دوی په سوداګریزو غونډو او داخلي کې څه زده کړل. هر څوک هر کتاب نه لوستل کیږي؛ دا یو داوطلبانه پروګرام دی ځکه چې هغه دقیقې چې تاسو یې وایاست دوی باید دا وکړي، د کتاب کلپ په بل څه وده کوي.
هیات فیلډ: تاسو به کوم وړاندیز وړاندیز کوئ چې ستاسو د شرکت لپاره توپیر ورکړئ؟
کرسکیوچچ: ځکه چې موږ یو داسې سیستم لرو چې موږ په ډیموکراتیک ډول کتابونه غوره کوو، موږ موندلي چې هر یو کتاب چې موږ یې لوستلی، لوستې بحث ته اسانتیاوې برابرې کړې او زموږ په اداره کې په مثبت ډول په اغیزمنه توګه اغیزمنې کړې. دلته د دې کال لپاره زموږ کتاب دی:
- مهمې خبرې اترې یا ستونزمنې خبرې اترې
- د خوښۍ رسول: د ګټې، جذب، مقصد او د زپپس تجربه
- د تیرو وختونو ترلاسه کول یا هو ته د رسیدو لپاره
- لوړ پنځه یا د قربانیانو ساتل
په کتاب کې د کتاب کلبونه د ارزانه لاره دي چې کارمندان خپل مهارتونه په شخصي او مسلکي توګه وده کړي. د کتاب کلبونه ستاسو سره مرسته کوي ترڅو خپل کلتور رامینځ ته کړي او خپل کارمندانو ته وده ورکړي. دوی د کارمندانو اطمینان ، د کارموندنې انګیزه، او ساتنه کې مرسته کوي. ولې هڅه مه کوئ؟