په کار کې د کتاب کلب پلي کول

ولې د کار کتاب کلبونه (یا باید باید وي) د کارموندنې پراختیا کې یوه کلیدي وسیله ده

د معلوماتو شریکولو او کارمندانو د کار کولو لپاره د اسانه لاره لټه کیدل؟ د کارمند د کتاب کلپ جوړ کړئ (د بریالیتوب کیسې وګورئ) په کوم کې چې د کارمندانو یو ډله رضاکارانه ورته کتاب ولولئ. د کتاب د اغیزو د دوه برابره کولو لپاره د منظم پلان شوي بحث ناستې سره د کتاب لوستل ګډ کړئ.

له یوه مامور څخه وپوښتئ چې د اونۍ د ټاکل شوي فصل یا دوه په اړه بحث مشري وکړي. د دویم کارمند څخه غوښتنه وکړئ چې ستاسو د سازمان لپاره د کتاب د زده کړې د اړونده تړاو په اړه بحث مشري وکړي.

تاسو به د خپل کارمند د کتاب کلپ سره زده کړه لوړې کړئ.

ستاسو د کارمندانو لپاره به د هرې برخې غوره کولو او برخه اخیستلو لپاره شاوخوا 15 ساعته اړتیا وي.

څنګه د کار کتاب کلب پلي کول

  1. دا معلومه کړئ چې کارکونکي د کتاب کلب کې دلچسپي لري. د خپل کار په وخت کې د کتاب په لوستلو کې د کارمندانو د ګټو لپاره یو بریښنالیک واستوئ او بیا په اونۍ کې یو ځل په ناسته کې د کتاب بحث وکړئ. (په TechSmith کارپوریشن کې، دا لنډ بریښنالیک د 25 څخه داوطلبانه لوستونکو لیوالتیا کې راوست.)
  2. ځینې ​​وختونه د سازمان رهبران او نور کارمندان ممکن د یادولو لپاره په ذهن کې یو کتاب ولري. (ښایي یو کارمند په دې وروستیو کې یو کتاب ولوبوي چې دوی یې وړاندیز کوي.) نور وختونه، یو وړوکی ټیم استخدام شوی چې یو کتاب واخلي، یا څو انتخابونه چمتو کړي. دا ګام هم کولی شي هغه چا سره تړاو ولري چې رضاکار لوستونکي یې څوک دي. که چیرې ډیری د بازار موندنې فعالیت استازیتوب وکړي، تاسو ممکن د بازار موندنې وروستي کتاب په اړه پرېکړه وکړئ. که چیرې لوستونکي د شرکت څخه وي، نو تاسو به د پراخو یا ډیرو ټولنیزې ټولنې غوښتنه وکړئ.
  1. داوطلبان ګډون کوونکو ته اجازه ورکړئ چې رایه ورکړي ترڅو کتاب ولوبوي.
  2. سپارښتنه کیږي چې دا شرکت د کتاب نقلونه واخلي. دا د پوهاوی تولید لپاره پیسو ورکولو لپاره یو کوچنی قیمت دی.
  3. د چټک تنظیم غونډه چې د هغه فصلونو د معلومولو لپاره ونیسئ چې ګروپ غواړي هره اونۍ ولوستل شي او د کتابونو لیږدولو لپاره وغواړي. پدې غونډه کې د کتاب بحث مشري لپاره یو رضاکار انتخاب کړئ. د رضاکارانو انتخاب وکړئ چې د اړونده بحث مشري وکړي، هم. د غونډې منظم وخت وټاکئ.
  1. ولولئ، لیدنه، بحث وکړئ. د بحث مشري لپاره وړاندیز شوې لار داده چې د یو کارمند څخه پوښتنه وکړي چې د اونۍ په اړه بحث وکړي چې ګډون کوونکي برخه اخلي. یو دویم کارکونکی بیا د بحث په اړه بحث کوي چې ستاسو د سازمان په اړه لوستل څنګه پلي کیږي.
  2. تاسو شاید غواړئ د هر اړخیز کتاب د کلب بحثونو پوښتنو سره راشي چې هر کله ستاسو ډله ستاسو په سازمان کې د کتاب محتویاتو په اړه بحث کوي. د کتاب ډلبندي پوښتنې ستاسو د ګډون کونکو کارکوونکو غوره خیالات وړاندې کوي.
  3. کله چې ډله کتاب بشپړوي، راتلونکی کتاب وټاکئ. شرکت ته یو بریښنالیک واستوي چې راتلونکی کتاب او د کتاب کلپ د راتلونکي راډیو لپاره د غوښتنې غوښتنه وکړي.
  4. د شرکت ډله ټیم لپاره د کاري فعال کاري کتاب غړي او د کراس فعالیت لیدل کیږي د کارمندانو ډیری کلپونو کې غوره شوي. په هرصورت، تاسو کولی شئ د ګټې اخیستنې په وخت کې د ادارې غړي، د بیلګې په توګه، د څانګې د غړو په ګټه د ګټو په کتاب کې یوځای ولولئ. د دې یوه بیلګه د بازار موندنې څانګه ټیم وه چې "په 30 ورځو کې ګیریلا مارکیټ" سره یوځای. بله بیلګه د محصول پراختیایي ټیم وه چې "د پروګرام تمرکز او د لیان پروګرام مدیریت: په ټوله کچه د سکینر همکارۍ" لوستل.

د بریالي کاري کتاب کلب لپاره لارښوونې

هغه کتابونه غوره کړئ چې د کتاب کلپ لپاره پراخه غوښتنلیک لري چې د ټولو شرکت کارمندانو لپاره پرانيستی وي. د کار کتاب په کلپونو کې په وروستیو کلونو کې ډیر مشهور کتابونه په لاندې ډول دي:

هرکله چې نوی کتاب پیل شي نو نوي غړی د کتاب کلپ ته بلنه ورکړئ. تاسو نه غواړئ چې دا ډله یو ځانګړی ټیم ته ورسیږي چې نور کارمندان به د ناامنه کیدو سره یوځای شي احساس وکړي. د کارمند اوسنۍ کلب غړي کولی شي د نوي ګډون کونکي په ګمارلو سره د ګډون کولو مثبت تجربې په اړه خبرې وکړي.

د کتابونو شریکول یوه تېروتنه ده. تاسو به د هر شخص لپاره یو کتاب واخلئ ترڅو ستاسو د کارمندانو په توګه د کتاب کلپ د غړو په څیر ناڅاپه احساس وکړي.

(دوی د دوی د کار په نورو برخو کې کافي فشار لري. سمه ده؟)

ولې د کتاب کلب به ستاسو سازمان ته ګټه ورسوي

په کتاب کې د کتاب کلبونه د کارمندانو د ودې فرصت دي. د کتاب کلپ د کارمندانو لپاره او د کارمندانو لپاره کله چې د پاملرنې سره پلي کیږي ګټه ورکوي.

تاسو کولی شئ د کارمندانو د کتاب کلپونو له لارې د زده کړې موسسې پراختیا ته وده ورکړئ. دلته 16 اضافي لارې دي چې د زده کړې مؤسسې شي ، تاسو او ستاسو د کارمندانو لپاره غوره قضیه.