د زده کړې موسسه څه ده؟
هغه وویل چې دوی "سازمانونه دي چې خلک په دوامداره ډول خپل ظرفیت پراخوي ترڅو دوی د رښتینې غوښتنې پیدا کړي، چیرې چې نوې او پراخه اندازې فکرونه پیاوړي کیږي، چیرته چې ډله ایز نظر ازاد دی، او چیرې چې خلک په دوامداره توګه زده کړه کوي چې څنګه یوځای زده کړي."
Senge ستاسو د زده کړې موسسې په اړه پوهه لرئ چې هغه مضامین دي چې هغه باور لري چې باید د زده کړې سازمان جوړ کړي. زه به په لنډ ډول د دغو اړخونو هر یو توضیح کړم ترڅو موږ د هغو اجزاوو اساسي پوهه شریک کړو چې د زده کړې موسسې رامنځته کوي.
د زده کړې موسسې ابعاد
زما اصلي تمرکز، په داسې حال کې چې تاسو په ځینو لارو کې وړاندیز کوئ چې تاسو کولی شئ په خپل سازمان کې د زده کړې د یوې موسسې چاپیریال ته وده ورکړئ. دا نظریات به تاسو سره پیل کولو کې مرسته وکړي؛ ریښتینې بدلون وخت، ژمنې، او سرچینې لري.
د سیستم سیسټمونه: زموږ د کاري سیسټم بنسټیز جوړښت او انټرنېټ برخې، د هغو افرادو چلند چې د کار سیسټم دننه کار کوي خورا لوی چلند تنظیموي.
د ډاکټر ډډ ډډ اډوارډ ډیمینګ مشورې په اړه فکر وکړئ. کله چې یو څه غلط وي، د دې په ځای چې څوک ګناه وکړي، نو پوښتنه وکړي، د کاري سیسټم په اړه کوم کس المل شوی چې ناکام دی؟
شخصي ماهر : د امریکا متحدین : "شخصي مالکیت زموږ د شخصي لید د روښانه کولو او ژورتیا لارښود دی، زموږ د انرژی، د صبر او وده کولو او په واقعیت ډول په واقعیت سره د لیدلو لپاره." (مخ 7)
هغه وړاندیز کوي چې د یوې ادارې زده کړه یوازې د انفرادي غړو هر یو په توګه لوی وي.
په پایله کې، شخصي ماهرین او د دوامداره زده کړې لپاره هیله د هر شخص په عقیده سیسټم کې په ژوره توګه سره یوځای کیږي په راتلونکی کې د رقابتي ګټو لپاره خورا مهم دی.
دماغي موډلونه: دا ژورې ژورې انځورونه دي چې موږ هر یو زموږ په فکر کې دي چې څنګه نړۍ، کار، کورنۍ او داسې نور. ذهني ماډل زموږ په نظر تاثیر کوي چې کارونه په کار کې واقع کیږي، ولې کارونه په کار پیل کیږي، او موږ هغه څه چې موږ یې کولی شو.
د ګډ لید لرونکی نظریه: په ګډ لید سره ، سیانگ هغه پروسه ته اشاره کوي چې د یوې ادارې لپاره ممکن اصلي لید، شاید د مشر لخوا ټاکل کیږي، په ګډه ګډونوالو کې ژباړل شوی دی چې نور سازمان یې د موجود لپاره معنی، لارښوونې، او دلیلونه موندلی .
د ټریننګ زده کړه: سیګ موندلی چې " ټیمونه، نه خلک ، د عصري موسسو بنسټیز زده کړې واحد دی.") مخ 10 (دا د ټیم د غړو ترمنځ خبرې اترې دي چې نتیجه یې د ودې او پراختیا لپاره د سازمان وړتیا پراخوي .
د مشرانو رول سره پیل کړئ
پداسې حال کې چې په سازمان کې هر څوک باید د زده کړې موسسې رامنځته کولو کې مرسته وکړي، تاسو به غواړئ د خپلو مشرانو د چلند او مرستې سره پیل وکړو. ستاسو مشران د زده کړې موسسې د پراختیا لپاره څلور مهمې مرستې کوي.
دوی باید دا مسولیت په غاړه واخلي ترڅو دا بشپړ کړي.
- مشران د دې لومړني لیدنه چمتو کوي چې ولې ستاسو شتون شتون لري او تاسو چیرته ځئ.
- دوی دغه لید سره خبرې کوي. دوی په روښانه توګه خپل باور په ډاګه کوي چې دوامداره وده، زده کړه، او سمون به د لید لاسته راوړنې ډاډمن کړي.
- دوی د دې لید په شاوخوا کې موافقه او ملکیت رامینځته کوي او په سازمان کې د نورو نظریاتو اغیزمن دي. دوی غواړي د کارکوونکو نظرونه وکاروي ځکه چې دوی د سازمان لپاره نظریه غوڅوي.
- دوی هغه فعالیتونه چې دوی غواړي په نورو کې پرمختګ وکړي نمونه کوي. کله چې مشران خپلې خبرې پرمخ ځي ، کارکونکي ډیر احتمالي پلانونه پلي کوي.
د هغوي هیلې زباني دي، مګر تر ټولو مهم، هغه اقدامات چې نور یې لیدلی شي. هغه مشران چې غواړي د زده کړې موسسه په دوامداره توګه ځان ځان زده کړي.
دوی کتابونه او مقالې لوستوي او مواد د نورو سازمانونو سره شریکوي. دوی د روزنیزو غونډو او کنفرانسونو کې برخه اخلي.
دوی یو داسې چاپیریال رامینځ ته کوي چې خلک یې د دوی د کار په اړه تصمیم نیولو لپاره ځواکمن دي. دوی د خطر خطر سره مخ کوي د نورمال. دوی ډاډ ورکوي چې ټول هغه خلک چې اړتیا لري د ښه پریکړو کولو ته اړتیا لري اړیکه ونیسي. دوی یو سازماني چاپیریال ته وده ورکوي چې د زده کړې او شخصي مهارتونو مالتړ کوي.
غږ د کاري چاپیریال په څیر چې تاسو غواړئ په خپل شرکت کې جوړ کړئ؟ د هغو 16 کړنو په اړه یو نظر وګورئ چې تاسو یې اړتیا لرئ ترڅو خپل کارکونکي وهڅوئ چې د زده کړې موسسې په جوړولو بوخت وي.