د آئس بریکر څنګه وده کول

د وخت د مصرف کولو وخت د کتابونو او آنلاین لاریونونو له لارې تلاش کول او بیا، د اړتیاوو لپاره د توبرکونکي بدلولو لپاره ډیر وخت لګول؟ دا خورا ستونزمن دی چې د بشپړ تودوخه پیدا کړئ، کوم چې ستاسو په روزنې کې ستاسو د ډلې سره کارولو لپاره، ستاسو د روزنې موضوع پیاوړي کوي.

تاسو کولی شئ په اسانۍ سره یو داسې توکیو رامینځته کړئ چې تاسو به خپل روزنیز کورس کې خبرې اترې ګړندۍ کړئ، د روزنې سیشن موضوع پیاوړې کړئ، او ډاډ ترلاسه کړئ چې ګډون کوونکي د روزنې څخه خوند اخلي.

یا، په متبادل توګه، تاسو کولی شئ چټک چټک وده وکړئ، کوم چې یوازې د تفریح ​​لپاره او ستاسو ګروپ ګرموالی. تاسو کولی شئ د تودوخه کار واخلئ لکه څنګه چې د هر تودوخه پنځه یا زما د خوښې وړ تودوخه که ستاسو اهداف وي. همدا رنګه، تاسو کولی شئ د تودوخه ډول ډول پریکړه وکړئ چې ستاسو په روزنې سیشن کې ستاسو د پام وړ اغیزه ولري.

په هرصورت، په دې غونډه کې چې تاسو د غونډې په ترڅ کې د الوتونکو ګډون کې پانګه اچونه کوله ، د تودوخې د پیاوړتیا یو مهم ټریننګ کیږي. د خپل وسایط د پراختیا لپاره دا لارښوونې وکاروئ.

د آئس بریکر د جوړولو په اړه لارښوونې

په آئس بریکر کې حرکت

پریکړه وکړئ که ستاسو ډله به د یو بل سره خبرې کولو سره د تودوخې درناوۍ وکړي یا که چیرې ډله په کوم حالت کې فعاله وي، دوی به حرکت حرکت وکړي. په څو ورځنۍ ناسته کې، تاسو ممکن هم کول غواړئ دواړه دواړه وکړو. د ابتدايي حرکت لپاره پیل کول د ګډون کونکو څخه غوښتنه کوي چې د میز شریکانو ومومي کوم چې ورته بکس له یوه بکس څخه راوړي.

د دې تمرین لپاره، ما د کینډ سلااوو ، د پلیونو په پای کې یا څوکۍ، او میوو کارول. (هر څوک چې د مڼو سره یوځای سره یوځای کیږي، د مثال په توګه.) د خپل تخیل او ستاسو د ډلې په اړه پوهې څخه کار واخلئ.

بله اسانه کول د سرعت شبکه ده . ګډونوالو ته په Twos کې شمیره ورکړئ او دوی ته ووایاست چې دوی دوه دقیقی لري ترڅو خپل ملګري د ځان په اړه یو څه مهم وپیژني. د دوو دقیقو په پایله کې، یو یو ملګری بل ملګري ته ځي. که تاسو وخت په سمه توګه وساتئ، دا فعالیت کولی شي ټول ګډون کونکو ته د یو بل سره خبرې کولو توان ورکړي. (په بدیل سره، تاسو کولی شئ دوه یا درې پوښتنو ته ځواب ووایي لکه د دوی په وروستي رخصتیو کې چیرته چېرې.

د روزنې پیاوړتیا او بحث د آیس بریکر

د روزنې موضوع ته اړونده مفهوم مشخص کړئ چې ښکیلتیا لري، د پیاوړتیا وړ وړتیا، احتمالي پراختیا وړ، او احتمالي بحثونو احتمال لري.

د بیلګې په توګه، د ټیم جوړونکي لپاره د ټیم بریالیتوب روزنیز سیشن کې ، ما له ګډونوالو وغوښتل چې د دوی ترټولو بد ټیم تجربه توضیح کړي او درې دلیلونه وړاندې کړي چې ولې بیان شوي ټیم ناوړه تجربه وه. په بله ناسته کې، د تودوخه لپاره، ما ګډونوالو ته وغوښتل چې د مثالونو سره د دوی غوره ټیم تجربه تشریح کړي ولې دوی دا تجربه غوره کړې.

د پیرودونکو خدماتو روزنې کې، د توبرکونکي پوښتنې ممکن وي: ستاسو د پیرودونکو تر ټولو بد خدمت خدمت بیان کړئ او هغه روزنه تشریح کړئ چې تاسو یې فرصت درلوده که تاسو د خدمت چمتو کونکي وړاندې کړئ. د مدیریت د پراختیا ناستې کې، ګډون کوونکو څخه وغواړئ چې یو بل سره شریک شي د غوره مدیرانو ځانګړتیاوې چې دوی یې پیژني. د مشرتابه په سیمینار کې، ګډون کوالی شي تشریح کړي چې ولې دوی د خپل تر ټولو اغېزمن مشر پیروي کوي.

کله چې ګډون کوونکي یو بل پوهیږي او یوځای کار کوي، د روزنې کار ښه والی په اړه د بحث پوښتنې.

مګر، حتی که تاسو د چټک حرکت حرکت کولو کارولو څخه کار اخیستی وي، تاسو ممکن د خبرو اترو پوښتلو سره د هغې تعقیبولو لپاره وغواړئ چې دوی د سیمینار موضوع ته راوباسي.

عملیات شوي آئس بریکر

د موجوده وخت پورې اړه لري، ځینې ډلې سیالۍ خوند اخلي. نور نور ودانۍ جوړوي یا یو څه جوړوي. د پولیسو ډلې سره کار کول، ما دوی ساده کاغذ الوتکې جوړوم چې وګورئ څوک به په درې هڅه کې څوک د الوتنې له پیل څخه خپل الوتکه ډکه کړي. د انجنیري ګروپ سره، ما د بکسونو ټوکر چمتو کړ او د دوی د ساحې جوړولو لپاره یې ننګونه وکړه.

دا فعالیتونه په تعقیب سره د کوچنیو ګروپونو بحثونو څخه پیژندل کیږي چې دا په ګوته کوي چې ګډونوالو د خپل ځان او نورو په اړه څه په فعالیتونو کې برخه اخیستې. پولیسو د سیالۍ او درغلۍ په اړه خبرې وکړې. انجنیرانو په دې اړه وغندله چې دا پروژه څنګه د پروژې پالن کولو او اعالن کولو لپاره یوځای کار کړی. او، هرڅوک د تفریح ​​عکسونه اخیستل.

د خپل ځان سوځولو لپاره د پیل کولو لپاره چمتووالی؟ دا نظریات باید ستاسو سره د پیل شوي دروازې څخه د وتلو سره مرسته وکړي. تاسو به هیڅ کله بیرته ونه ګورئ، زه تضمین کوم. تاسو به وګورئ چې څنګه د یو ډیزاین شوي ډیزاین اغیزمن وي، له ډلې څخه مناسب توپان د ستاسو ګډون کوونکو سره کیدی شي.