ولې تاسو د حوالې معاینې لپاره یو شکل ته اړتیا لرئ
دوهم، که تاسو په پام کې نه یاست، هر د حوالې معاینه کولی شي یو دوستانه چیٹ بدل کړي چې په هغه کې تاسو د خپل کاندید د ګومارلو په اړه د یوې پریکړې کولو لپاره اړین معلومات نلرئ.
که تاسو د خپل کاندید د مدیر ته د رسیدو فرصت لرئ، تاسو ممکن احتمالي معلومات ترالسه کړئ چې د کاندید مهارتونه او مرستې څرګندوي. د بشري سرچینو سره خبرې کول لږ تر لږه هغه معلومات چې تاسو ته اړتیا لرئ د ګومارلو پریکړه چمتو کوي .
نن ورځ ډیری شرکتونه، د احتمالي قوانینو د ویرې له امله، داسې پالیسۍ تصویب کړي چې د بشری حقونو څانګې باید د ټولو سرچینو چکونو ته ځواب ووايي. دغه پالیسیو د مدیرانو او کارمندانو څخه د نوماندانو د شاليد چکونکي سره په پس منظر کې د خبرو کولو څخه منع کړې.
څوک باید حواله وڅیړي؟
د سرچینې چک کول اکثرا په سازمانونو کې د بشری سرچینو لپاره راجع کیږي. زما په ذهن کې، دا هغه څوک نه دي چې څوک باید د څیړنې پخاطر خپل ځانونه ولري. د موقف مدیر باید د کار موندنې حواله وڅیړي.
که هغه اړین مهارتونه او کلتوري ملګری کار نه کوي نو هغه ډیره برخه له السه ورکوي. د مدیر د وړتیا لپاره د مدیر احساس احساس د شخص د بریالیتوب بریالیتوب لپاره هم د کارمند په توګه ګڼل کیږي.
یقینا، بشري منابع کولی شي:
- خپل د سرچینې د کتنې پروسه،
- د داخلي کچې کارونو لپاره حوزو وګورئ، او
- د مخکینیو حوزو د کاندیدانو لیست وګورئ.
مګر د ډیرو کارونو لپاره، د موقف مدیر تر ټولو ښه شخص دی چې د پخوانیو او اوسنیو کارمندانو د حوالو معاینه کوي. دا په تیره بیا د تیر کار ورکوونکو او د کاندیدانو پخوانیو پورونو سره د خبرو کولو لپاره ریښتیا ده.
مدیر پوهیږي چې تخنیکي وړتیا لري یو کاندید باید یو موقف ته راوړي.
مدیر پوهيږي چې مناسبې پوښتنې د کاندید د کار په اړه اوسني او / یا پخوانی کارکونکي څخه پوښتنه کوي. مدیر کولی شي د بیانونو اوریدلو ته اشاره وکړي چې کلتوري فټ څرګندوي او هغه لستونه چې لست شوي دي هغه ځواک چې تاسو ورته اړتیا لرئ.
مخکې له دې چې تاسو خپل مدیران وټاکئ د حوالې په چک کولو سره، مګر، د حوزو د کتلو په اړه روزنه ته اړتیا لیدل کیږي.
کله چې تاسو هیڅکله دویم فرصت نه ترلاسه کوئ، په ځانګړې توګه د کاندید پخوانی مدیر سره، دا کار کول سم لومړی ځل غوره ده. او، دا روزنه باید د مدیر ته د رسیدلو لپاره، د HR HR د څرنګوالي، څنګه ممکنه وي، او څنګه یې د ریفورم سره مرسته کول غواړئ او د احتمالي کارمندانو په اړه له تاسو سره اړیکه ونیسئ.
د حوالې چک کولو لپاره د معیاري بڼه کارول
لکه د بشري سرچینو د ډیری پروسو سره، د معیاري حوالې د معاینې بڼه یو ګټور کار دی. تاسو کولی شئ په اسانۍ سره کاندیدان پرتله کړئ او ډاډ ترلاسه کړئ چې د غوښتن لیک ورکوونکي د وړاندیز وړاندې کولو مخکې د خپل شرکت سره د کار کولو دمخه تاسو د سمه پریکړې کولو لپاره صحیح پوښتنې غوښتنه کوله.
د حوالې چکونه مه کوئ تر هغه چې تاسو یو نوماند ته وړاندیز وړاندې کولو لپاره چمتو یاست. دا د کارمندانو وخت خوندي کوي او د نوماند درناوی کوي.
له بلې خوا، تاسو نه پوهيږئ چې آیا د هغه اوسني کارمند یا د هغه غوره پیژندل شوی پروفیسور حتی پوهیږي چې آیا هغه د نوي موقف په لټه کې دی که نه. (دا غوره ده چې کاندیدان خپل کارکونکي ته ووايي، مګر پوهیږي چې دا تل ممکنه نه، یا حتمي وي.)
دلته سپارښتنه بڼه او نمونې پوښتنې دي چې تاسو یې د حوالې چک کولو لپاره کارولی شئ.
ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو تایید کړئ چې د نوماند مرکه د لیدنې اجازه لیک لاسلیک د مرکې پیل کولو دمخه د کارموندنې غوښتنلیک دی. که دا نه وي، له کاندید څخه وغواړئ چې د غوښتنلیکونو چک کولو دمخه یې غوښتنلیک لاسلیک کړئ. دا د احتیاط په توګه سپارښتنه کیږي نو نو کارګران قانوني او اخلاقي خوندي دي.
نوم:
د حوالې نوم:
دکمپنی نوم:
د شرکت پته:
د شرکت تلیفون:
د استخدام تاریخونه: له: ________________ څخه: _____________
د موقعیت پیلول: ________________ پایله : ________________
د معاش پیلول : _________________________ پای
ستاسو شرکت څه کوي؟
مهرباني وکړئ د کاندید سره د راپور ورکولو اړیکې بیان کړئ؟ که نه، د کوم کاندید په اړه تاسو د کاندید کار لیدلی و؟
د پرېښودو لامل:
مهرباني وکړئ د کاندید اصلي کلیدي مسؤلیتونه په خپل وروستۍ پوسته کې تشریح کړئ.
د راپور ورکونې څومره کارکوونکي د نوماند اداره کوله؟ د دوی رول؟
د خپل سازمان د ماموریت او اهدافو په لاسته راوړلو کې د کاندیدانو ترټولو مهمې ونډې په اړه ما ته ووایاست.
د خپلو همکارانو سره د نوماند اړیکو تشریح کول، راپور ورکونکي کارکوونکي) که چیرې پلي وي (، او څارونکي.
د دې چلند په اړه خبرې وکړئ او د کار ځای ته راوړل شوي نوماند وګورئ.
د کاندید تولید، د کیفیت او د پیرودونکو اشغال ژمنتیا تشریح کړئ.
د کاندیدانو تر ټولو مهم ځواک څه دي؟
د کاندیدانو ترټولو مهمې نیمګړتیاوې څه دي؟
د کاندید ټول عمومي ارزونې څه شی دي؟
موږ دا کاندید د دندې دنده یا ګړندی تشریح ته ګمارل کیږو. ایا تاسو د دې موقف لپاره یې د هغې سپارښتنه کوئ؟ ولې ولې نه؟
ایا تاسو دا انفرادي توب غواړئ؟ ولې ولې نه؟
ایا اضافی تبصرې شته چې تاسو یې غواړئ؟
ایا داسې یوه پوښتنه شته چې زه باید ووایم چې ممکن مې له لاسه ورکړم؟ آیا موږ د دې کارمند په اړه د استخدام پریکړه کولو لپاره کوم بل څه باید ولرو ؟