دا مثبت وساتئ
د مرکې وروسته ستاسو د تعقیب موافقت کیفیت به ستاسو د کاندیدۍ د ګمارونکي د ارزونې ارزونه وکړي. د مننه یادونې مسلې لیږل ، مګر دا باید یو ښه وي چې نه یوازې یو چټک "د مرکې لپاره مننه" د بریښناليک پیغام.
دا مهمه ده چې ټینګار وکړئ چې دا کار ستاسو د پس منظر سره څومره ښه دی، او همدارنګه د دې کار ورکوونکي سره په دې موقف کې د کار کولو لپاره ستاسو قوي انګیزه. برسېره پردې، تاسو به وغواړئ د هغه څه څخه مخنیوی وکړئ چې ستاسو د روحيې، هڅونې، یا وړتوبونو په اړه کوم شکونه راولي.
10 یو شیان د مرکې لپاره د منلو وړ لیک کې شامل نه دي
دا تجاویز چې په تاسو کې د تعقیب لیک کې شامل نه دي شامل دي کیدای شي تاسو سره د کارمندانو غلط غلط پیغام لیږلو څخه مرسته وکړي.
1. یوازې د ستاینې وړ بیان نه شامل کړئ. ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو په خپله دنده کې خپله قوي علاقه هم ټینګه کړه او په لنډه توګه یې تشریح کړه چې ولې دا غوره ځای دی.
2. ستاسو اړیکو د لیکلو مهارتونه او توضیحاتو ته نمونې دي. هیر مه کوئ چې په احتیاط سره ثبوت وشی او هر ډول سپکاوی یا ګرامات غلطی سم کړئ، او ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو د سم دنده، سرلیک، او نوم لرئ. دا یو فرصت دی چې د یوې پیاوړي مثبت تاثر سره تعقیب شي، نو دا هم یو کوچنی تېروتنه نه کوي.
.3 ستاسو په لیک کې د تنخواه کچه یادونه مه کوئ. تر هغه وخته پورې چې د معاش په اړه خبرې اترې وشو، انتظار وکړئ، ځکه چې ستاسو د ګټې اخیستلو تر ټولو لوی وي کله چې کار ورکوونکي پریکړه وکړه چې تاسو غوره غوره کاندید یاست.
.4 د هر هغه څه لپاره چې د مرکې پرمهال غلطه شوې هیڅ عذر مه کوئ یا بخښنه وغواړئ . تاسو غوره یاست چې په دې مسلو کې پام ونه کړئ.
په مثبتو ځانګړتیاوو ټینګار وکړئ کوم چې ممکن ستاسو د غونډې په ترڅ کې راغونډ شوي اندیښنو سره مبارزه وکړي. یو استثنا به دا وي که تاسو فکر کوئ چې مرکه ډیره خرابه وه چې تاسو تغیرات یاست.
5. د هغه موقف کوم اړخونه مه یاد کړئ چې تاسو د دندې د مناسبت په اړه پوښتنې کوئ. انتظار وکړئ تر څو پورې چې تاسو د اندیښنې د رول د برخې برخې په اړه نور وضاحت ترلاسه کولو لپاره وړاندیز شوی دی. کار ورکوونکي ته هیڅ دلیل مه ورکوئ چې پوښتنه وکړي چې ایا تاسو د دوی د ټاکلو وروستی کولو دمخه یو ښه لوبه یاست. د دې الرښوونې استثناء کیدای شي کیدی شي کله چې تاسو پوهیږئ نو تاسو دنده نه غواړئ، مګر تاسو شرکت غواړئ. په دې حالت کې، تاسو به دا ووایی چې تاسو د سازمان سره څومره اغیزمن وو او پوښتنه وکړئ چې ایا ممکن بل بل موقف وي چې ډیر مناسب وي.
.6 په لیکو کې ورته ورته ورته ژبې شامل نه کړئ که چیرې تاسو بیلابیلو مرکوونکو ته جلا کړئ. د هغه څه په اړه فکر وکړئ هر چا چې وویشل شي کوم چې ستاسو ګټو سره مرسته کول یا ټکول شوی. بله تګلاره دا ده چې هغه شتمنۍ بیا تکرار کړئ چې تاسو سره یې د لومړیتوبونو په نښه کولو کې مرسته کوله چې انفرادي اشخاص یې یادونه کړې. مرکه کونکي به تاثیر وکړي که تاسو خپل وختونه د اړیکو شخصي کولو لپاره وخت واخلئ.
7. بې ځایه شوي یا اضافه شوي بیانونه مه کوئ لکه "دندې زما د پس منظر لپاره یوه ښه لوبه ده." ډاډه شئ چې د بیانونو مالتړ لپاره یو بیان شامل کړئ.
د مثال په توګه، تاسو شاید ووایاست، "زه د عامه اړیکو سره د ګډ کار کولو زمینه برابره یم ځکه چې دا به زما وړ قام لیک، د پیښو پالن کولو، او د رسنیو اړیکو مهارتونه پلي کړي."
8. تاسو ته د یادونې په واسطه په پراخه کچه تیریدونکي تګلاره مه اخلئ د خپل کاندیدۍ د وضعیت د کتلو لپاره به تلیفون وکړئ. تاسو کولی شئ د وخت کړکۍ په پایله کې د تعقیب کال غوښتنه وکړئ چې کار ورکونکي د دوی د پریکړې لپاره اشاره کړې. تاسو یوازې د دې لیک په یادولو کې اړتیا نلرئ.
9. هغه حوزې مه شامله کړئ چې تاسو یې غوښتنه نه کوئ. ستاسو د تعقیب لیست سره حواله شاملولو ته اړتیا نشته. کله چې یو کارمند د حوالې لیست غواړي، نو دوی به له تاسو څخه وپوښتل شي.
10. د مرکه کولو لګښتونو لپاره د تادیاتو په اړه کومې پوښتنې مه شامل کړئ. ستاسو د تعقیب اړیکه باید د مرکې وروسته ژر تر ژره واستول شي.
ستاسو لیک باید په ځانګړې توګه د دندې په ګټو تمرکز وکړي او دا څنګه سمه ده. کوم بل معلومات کولی شي ستاسو پیغام څخه توپیر وکړي. وروسته د تادیاتو مسلو سره معامله کولو لپاره وروسته بیل بیل یاد ولرئ.