په 1970 لسیزه کې د 'A' ډولې 90s څخه لیږدول شوی، تیریدونکی شخصیت ټول غصب و، ځکه دا خلک هغه څه درلودل چې سوداګریزې لورته یې ځړول او توپیرونه یې وسوځول. بیا روغتیایی پوهانو وموندله چې د ډول ډول خلک د زړه ناروغۍ لپاره ډیر زیانمن شوي وو، ډیری یې د نورو په وړاندې د څرګندو دښمنۍ له کبله.
په ټوله اروپا کې د 20،000 څخه زیاتو کارکونکو یوه لویه څیړنه ښیې چې یو ناوړه بډایه د کارمند د زړه ناروغۍ خطر لوړوي. داسې ښکاري چې بې زړه به وي ستاسو زړه به زیان ورسوي.
د ګریت غاښونه
مخکینی نسل به موږ باور ولرو چې که تاسو سخت کار وکړئ، هرڅوک کولی شي هرڅه ترسره کړي. په دې وروستیو کې، انجیلا ډیکوتورت د دې څیړنې مشهور کړی چې ښیې، د صبر او جذب نښه دا جادویی مخلوط، د هغه بریالیتوب کلیدی دی چې د عوایدو، د کار د اطمینان او پرمختګونو لخوا تعریف شوي. ښه، دا ورځ د زړو کلونو په څیر د سرلیکونو او پیچکونو په اړه لږ اندیښنې او د توازن او ټولنیز مسؤلیت په اړه نور ډیر شوي دي.
ګریت کیدی شي د حرفوي بریالیتوب اټکل وکړي مګر د پام وړ زیرمې لري. که تاسو د سوداګرۍ په نړۍ کې مخ په وړاندې بریالیتوب توضیح کړئ، بیا وروسته پرمخ وړل او لوړ پوستونه په حقیقت کې د ظلم سره مینه لري. ډینیل ګیلمن، یو ښه پلورونکي لیکوال چې د جذباتي استخباراتو مفهوم یې څرګند کړی، کلک تحقیق کوي چې ښایي خلک د ځان متمرکز وي، د هغې سره د مخنیوي لپاره سخت وي، او له دې کبله دوی نور نورو لارو ته حرکت کوي.
دوی د ټیټ متوازن ټیم لوبغاړي او مشران ندي.
په واقعیت کې، ډیری کارګران د ګمارلو پرمهال د نورو وړتیاوو په لټه کې دي. ګریت ډیر مهم دی، او په هیڅ معنی د بریالیتوب یواځې وړاندیز کونکي ندي. په تغیر کې نیول شوي، شاید د نن ورځې د کار چاپیریال کې مسایل وي.
بریالیتوب د ټولو اړیکو او اړیکو مهارتونو په اړه دی
نو نن ورځ د مسلک بریالیتوب څه راز دی؟
څیړنه یو واضح ګټونکي ته اشاره کوي: اړیکې او اړیکي مهارتونه.
سایت ګالین، مشرتابه او سوداګریز گرو وایي، موږ اوس د اړیکو په اقتصاد کې ژوند کوو، چیرته چې د نورو سره د اړیکو او د یو بل سره د اړیکو وړتیا د پام وړ ده.
د شخصیت شخصیت یورپی ژورنال د کار بریالیتوب یوه جامع مطالعه خپره کړه، د موندلو توان یې وموند چې د اړیکو پراخ شبکې جوړولو ته وده ورکړي په ټول ژوند کې د بریالیتوب بریالیتوب وړاندیز کوي.
په تیرو 100 کلونو کې کوم بدلون نه دی راغلی دا هغه څوک دی چې تاسو پوهیږئ اوس هم تاسو د هغه څه په پرتله ډیر څه فکر کوئ. متفاوت اړیکې د امکاناتو او فرصتونو پرانیزي. خلک د هغو خلکو سره مرسته کوي چې پوهیږي او باور لري.
په 2015 کې، فوربیس د موندلو راپورونو د ډیری سره بیاکتنې مطالعې څخه، او دا چې ښایې یوازې د تړل شوي پر ځای په پرانی شبکه کې وي، د راتلونکي بریالیتوب غوره وړاندیز دی. د نوو نظرونو لپاره پرانيستل، نوې شیان زده کول، او د نویو خلکو سره د اړیکو په اقتصاد کې خورا مهم دي.
زموږ تجربه د مخابراتو او شخړو مهارتونو سره د مشرانو سره کار کوي ورته بیلګې څرګندوي. موږ درې اصلي مشرتابه وړتیاوې ارزوو او روزنه ورکوو:
- پرانیستی
- سرچینه
- دوام
هر یو اړین دی مګر د لوی مشرتابه لپاره کافی ندی.
یوځای، دا هغه څه دي چې موږ یې باور لرو د رحم درناوي تعریف دی، د دوی په ځای د نورو سره د مبارزې لپاره.
څیړنې ښیي چې هغه مشران چې په مؤثره ډول پرمخ وړل ستونزمن دي په Openness کې ټیټه کچه لري. او د دوی ملګري او پیروي مني چې دا مسؤلیت دی. د اړیکو په اقتصاد کې، موږ نشو کولی د نورو لپاره د انرژۍ په وړاندې مبارزه وکړو چې د مخنیوي لپاره د مخالفو لارو چارو کې.
3 ستاسو د رحم سره مخ کې مرسته لپاره 3 لارښوونې
نو څنګه تاسو رحم ته وده ورکوئ، اړیکه ونیسئ او د خلاص شبکې تغذیه وکړئ؟ دلته یو څو لارښوونې دي چې تاسو سره د اړیکو په اقتصاد کې بریالیتوب ترلاسه کولو کې مرسته کوي.
- ستاسو د مخنیوی مختلفول: د هغو خلکو سره تعقیب او اړیکه ونیسئ کوم چې ستاسو نظرونه ستاسو څخه توپیر لري. د لوړ رهبرانو د ټولنیز رسنیو عادتونو یوه څیړنه د دوی د بریالیتوب کوونکو ملګرو په پرتله د اړیکو خورا ډیر متفاوت شبکې ښودلې. د خپل عقیدې د پیاوړتیا څخه ډډه وکړئ، پر ځای یې، د هرڅه زده کول چې تاسو ولې نور خلک فکر کوي، احساس کوي، او هغه عمل ترسره کوي چې دوی یې کوي.
- یو نښلونکی شئ: د خلکو د راټولولو لپاره د لارې لټولو. د هغه خلکو لپاره وګورئ چې تاسو پوهیږئ څوک چې د اړتیاو په شاوخوا کې ارزښت ارزښت زیاتولی شي. بیا یې تعارف کړئ.
- خپل پرانیستی وده وکړئ: خپل ځان ته د فشار ورکولو دمخه د لومړي ځل لپاره د نظر لیدلو له لارې خپله خواخوږۍ کښت کړئ. د خلکو ارزونه او اعتبار د هغه څه په پام کې نیولو سره چې دوی یې د غلطو کارونو پرځای ترسره کوي. خپل احساسات، موخې او اجنډا څرګندوي نو خلک پوهیږي چې تاسو هیڅ شی پټ نه یاست او دوی ستاسو مستند ځان ترلاسه کوي.
لاندنی کرښه
زاړه ګامونه د کیری بریالیتوب په ډرامه کې وو، وړاندیز وکړ چې د نورو په مقابل کې د پرمختګ لپاره مبارزه سمه وه. نور نه. د اړیکو په اقتصاد کې، د نورو سره مبارزه د اړیکو جوړولو او ترویج لپاره مبارزه د بریالیتوب لپاره پټه چټکه ده. شفقت کلیدی دی.
ډاکټر نیټ ریګیر د شریک بنسټ جوړونکی او د بل عنصر د اجراییوی مشر افسر دی، یو نړیوال مشورتي شرکت دی چې د حساس احتساب د کلتورونو په جوړولو کې تخصص لري. یو پخوانی عملی متخصص پوه، ریګیر د ټولنیز - احساساتي پوهې او مشرتابه یو متخصص دی، مثبتو شخړو، د دماغونو روح روح روغتیا، نیوروپیسولوژی، ډله ایز او خپلمنځي پوهاوې، اجرایوي ارزونه او روزنه، سازماني پراختیا، د ټیم ودانۍ او د بدلون مدیریت . یو نړیوال مشاور، هغه د ډراما ماسټر ټرینر، د پروسو اړیکو ماډل® سند تصدیق ماسټر ټرینر او د راتلونکي عنصر د ډراما® روزنې روزنې او کوچني مشرتابه مشرتابه د ګډ پراختیایی مشر دی. نیت دوه کتابونه خپاره کړي: د ډرامې نه وروسته او د هغه وروستي کار، پرته له تلفاتو سره مبارزه.