زهرجن باس سنډوموم او د دې سره څنګه معامله وکړئ؟

موږ ټول دوی پوهیږو. هغه څارونکي چې په دوامداره توګه خپلو خلکو ته وګرځي. د ټیم مشر چې د همغږۍ پر ځاى په ګروپ کې ویش جوړوي. هغه مدیر چې غواړي په خپلو ګروپ کې د افرادو سره خبرې وکړي، مګر هیڅ کله د دوی انډول نه اوري. دا زهرجن کونکي دي .

دوی د دوی په ډلو کې د افرادو انرژي غصبوي. دوی خنداوي، چټکي او لوړې دي. دوی خپل ځان د هر چا په پرتله ښه بولي او دوی پروا نه کوي چې څوک پوهیږي.

ټول هغه څه دي چې "دندې تر سره کوي" دي. یا شاید دا "دا ځای مستقیم کول" دی. د دوی هدف ته د رسیدلو لپاره دوی په سازمان کې نور خلک ناڅاپي کوي یا په نظر کې نیسي. او په پای کې دا هم دوی ته زیان رسوي.

دا ستاسو لپاره خورا مهم دی، د مدیر یا اجرائیه په توګه، د دې زهرجن مالکان پیژندلو توان لري. دوی کولی شي د تولید کمښت او لګښت زیات کړي. دوی کولی شي لوی شرکت جوړ کړي د کار لپاره ناامنه ځای دی، او دوی کولی شي کوچني شرکت وژني.

د زهرجن کڅوړو د مخنیوي څرنګوالی

ډیری وخت تاسو باید وکړئ د شاوخوا شاوخوا ګرځي. ستاسو د دفتر څخه بهر، کارمندان کیدای شي تاسو ته د زهرجن باس نښه کولو لپاره تاسو وپلټی. که دا واقع نه وي نو دا به د ډار له امله وي چې زهرجن مالک په سازمان کې تولید کوي. بیا تاسو باید معلومات په نورو لارو ترلاسه کړئ.

ستاسو د شرکت مشتریانو سره، یا حتی پخوانی مشتریانو سره خبرې وکړئ. د لوري نظرونو ته غوږ ونیسي دوی دوی داسې کوي چې دوی د نورو شیانو په اړه ستاسو مستقیم پوښتنو ځوابونه کوي.

د هغوی د مدیریت د مدیریت په اړه پوښتنه وکړئ او د هغه څه په اړه حساس یاست چې دوی پریږدي.

د اضافي لګښتونو ته وګورئ. د زهرجن مالک یو لوی لګښت د پرسونل مسلو کې دی. ډیری وختونه دا لګښتونه د سرکونو په حسابونو کې راټول شوي نه د عملیاتي واحدونو په پرتله. حتی که ستاسو د شرکت کلنی عاید د صنعت لپاره نور معیارونه وي، د شمیرې په لټه کې شئ.

ایا یو ګروپ ډیر خلک لري چې د نورو په پرتله (یا استعفا ورکول) پریږدي؟ ایا داسې مثالونه شتون لري چې د ورته واحد څخه ډیری اشخاص دې شرکت په لنډ وخت کې پریښي دي؟ ایا یو ریاست د نورو په پرتله لوړ اضافه لګښت لري؟ آیا په ځانګړي برخه کې کارمندان د دوی ټول رخصتۍ او د دوی له ناروغیو څخه د اوسط په پرتله زیات کار اخیستی؟

چې څه کول پکار دي

یو تن چې زهرجن مالک وي هغه ته نه و رسیدلی چېرې چې دوی په کوم شی کې ښه نه وي. که دوی د سوداګرۍ په ځینو ځانګړو اړخونو کې ښه نه و، نو دوی به ډیر وخت ته لاړ شي. تاسو اړتیا لرئ چې د دې کس ارزښت د شرکت لپاره وټاکئ او د شرکت له لګښت سره یې وزن وکړئ.

که چیری مایع مالک د تیر کال په اوږدو کی په سلو کی 10 تولید کړی دی، برخه اخیستونکی شاید پاملرنه ونکړی که چیری په دی څانګه کی د پیسو اندازه د اوسط څخه لوړه وی. که څه هم، که تاسو ډاډه کړئ چې په ورته موده کې د پلور شویو توکو لګښت 5٪ زیاتوالی موندلی، ځکه چې د روزنې لګښتونو زیاتوالی، د کارمندانو ادارو ته تادیات، د ناروې د لګښت لګښتونه او اضافه وخت اضافه شوی، تاسو به خپل پام ترلاسه کړئ.

ستاسو کړنې د زهرجن مالک په اړه به په شرایطو پورې اړه ولري. تاسو کولی شئ د زهرجن باس لپاره د روزنې یا پرمختللي روزنې سپارښتنه وکړئ.

کیدی شي دا شخص باید د خلکو لپاره د لږ مسولیت سره یو ځای ته لیږدول شي. ښایي د اهدافو لپاره ټاکل شوي هدفونه د منلو وړ نه وي، کوم چې د دوی زهریک باس مدیریت جوړ کړی، او باید سمون ومومي.

ډاډ ترلاسه کړئ چې د اندازه کولو اندازه وټاکئ او اندازه یې کړئ چې تاسو یې وټاکئ ترڅو دا وټاکئ چې زهرجن مالک دا شرکت ته زیان رسوي. د سرې سرې لګښتونه او همداراز مستقیم لګښتونه وکاروي چې د ټیټ ټیټ کرښې اغیزې ښکارندوی کړي. په پای کې، د ورته اندازې څخه کار واخلئ ترڅو د شرکت ګټه وټاکئ کله چې ستاسو اقدامات زهرجن باس ستونزې حل کړي.

-------